@新時代的開始，因為網路和電腦科技的普及化，資金，地位，權勢等過去的掌控優勢，已經慢慢在鬆動。如facebook，google等龐大的企業，是因為知識和技術的優勢，以小蝦米打贏大鯨魚的姿態，硬搶下本來的微軟，yahoo等舊的大企業的業務版圖。
@但是知識經濟搶占傳統經濟的版圖，雖然讓無資金，無地位，無權勢的年輕創業者，可以和傳統掌有資金權勢的舊企業，來個分庭抗禮，平分天下。但是筆者觀察到，這些新興的知識經濟企業的創業者，都有個共有的特性-精通電腦程式，而且在技術的創意想法上超過前人一大截。@對於台灣工業局，輔導傳統產業接受電腦4G新技術，想要創造產業的紅海版圖與新利基。筆者覺得立意非常好，但是筆者觀察，知識經濟的創業者，如果僅僅以圖像，音樂，戲劇，表演等「創意思考」方式來創業，通常是格局有限，甚至失敗退出市場居多。
@而知識經濟的創意產業，成功的例子中，似乎以與電腦科技結合者，成功機率較大。例如台灣霹靂布袋戲的武打電腦特效，周星馳的西遊降魔錄系列電影等等。意即，一百個絕妙的平面圖像創意點子，不如一個超精細的立體電腦特效畫面，來的吸引人。這用於對資金主提案，或對於打動消費者，都是同樣的原理，所謂百論不如一戰，一百個創意不如一個做出來的電腦動畫。
@曾在電視節目中，聽到一個歐洲的戲劇工作人員，說台灣的前製很強(提出創意想法)，後製很弱(把創意變成實際的電腦圖像或戲劇作品)，這位歐洲朋友似乎認為台灣文創工作者，提案發想的想像力與創造力，幾乎比歐洲的文創者旺盛與多樣，但對於想像力與創造力做成實體，就沒有相對足夠的執行力。
@所以還是一句老話，音樂，繪師，戲劇創作者，甚至傳統產業企業主，如果有時間，不要排斥地，多少學一點基本的電腦程式，不用能寫軟體寫遊戲甚麼的，至少知道電腦運作的原理，與電腦系統的思考，知道一想法要執行為電腦程式，將有多複雜，提案時就不會太天馬行空，會考慮到創意在電腦和機器技術執行的難度，眼高手低，創意與執行力不平衡的現象，或許可以改善一些。
2016/6月，於台北永康街丹堤咖啡館
