程天縱

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找一句話,可以鞭策你持續邁向成功的目標|職涯藍圖🐳本篇獲邀 《1111人力銀行》刊登! 石頭哥以一位經理人的視角,今天要分享的是:找一句話,可以鞭策你持續邁向成功的巔峰!
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2024-02-18
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別人對你的尊重,不是來自於你的職位或辦公室大小前兩周看到一則新聞,已步入退休階段的程天縱先生  (經歷:惠普中國總裁、德儀亞洲區總裁、富智康集團執行長 )接下一家台灣上市公司和椿(6215)董事長職務。 之前我曾看過一篇程天縱先生寫的文章,今天有機會再次閱讀此篇好文之後,決定擷取部分內容如下並分享出來 : 【創造專業經理人價值,不自以為是大老闆
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2023-01-19
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阿崴閱讀-程天縱的經營學阿崴閱讀-程天縱的經營學,商周出版,作者:程天縱 這本書與那些強調從0到1有許多不同的見解,多的更是那從1到10甚至10到100的管理見地。並且很實際的將許多管理概念結合實務經驗闡述出來。不只適合許多創業的老闆們,也很適合目前擔任公司內的主管經理人們閱讀!內容含金量真的滿高,真的很值得推薦
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2023-01-10
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外加恐懼的兩面刃:確診故事多#2/程天縱在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。
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2022-07-06
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恐懼的力量:確診故事多#1/程天縱恐懼深植在我們的大腦和神經系統中,而恐懼又分為「內生」的和「外加」兩種;「內生的恐懼」來自相對正常的事物,「外加的恐懼」則來自外在的事物。然而「恐懼」不見得都是壞的,如果善用「恐懼」,反而可以產生正面的力量,達到善良的結果。 對於這些朋友的低調和心情,我非常瞭解。因為我們在確診時,都曾經惶恐不安。
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2022-05-25
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「感知價值」是決定價格與獲利的關鍵:價值系列#2如果想讓消費者願意以遠高於成本的價格來購買產品,就要重視影響「感知價值」的三個因素:當生產者能為目標客戶創造上述這三種價值時,就有機會採用「價值導向的定價」模式,在滿足顧客之餘,也提高自身的獲利。
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2022-05-16
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書的價值在那裡?:價值系列#1讀書時如果是以「瀏覽」的態度來看,因為經驗不同、場景不同、時空不同,所以得到的啓發和幫助完全看個人的領悟能力,獲得的則是「被動式的價值創造」;如果帶著需求和問題到書中找答案,而書又可以很快提出很好的建議,那麼書給予讀者的就是「主動式的價值創造」。
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2022-04-06
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2022年新書《創新有理》後記/程天縱有學者認為,人類在21世紀末會被少數的超級人類控制,變成了低等生物;要避免這個結果,人類必須更加「創新」、有更多的「創業」,讓科技發展和政府體制都更民主化和自由化。因此,創新和創業是人類社會維持優勢的必要途徑。
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2022-02-14
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新創公司必看! 想贏就該找到屬於你的核心競爭力與核心能力!新創公司如何克服五年留存率1%的窘境? 新創公司一定不可錯過的『核心競爭力』與『核心能力』扼要剖析。
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2022年新書《創新有理》自序/程天縱科技浪潮衝擊著產業,帶來新的技術和產品、改變了我們的生活方式,但是科技浪潮對於許多「傳統產業」領域,似乎難以彼此結合。這些領域真的是創新的禁地嗎?我們何不嘗試脫離傳統思考的限制、走出舒適圈,挑戰這些不可動搖的城堡?
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2022-01-19
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