付費限定文章
共享經濟收割期,Airbnb和Uber的轉虧為盈之路

閱讀時間約 10 分鐘
  • 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容,皆為創作者個人分享行為。
  • 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料,僅供輔助說明之用,不代表創作者投資決策之推介及建議。
  • 閱讀同時,請審慎思考自身條件及自我決策,並應有為決策負責之事前認知。
  • 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份,養成獨立思考的能力、判斷、行動,成就最適合您的投資理財模式。
共享經濟是上一代網路創新獨角獸的顯學,透過網路平台和App,將閒置的資源像是勞動力閒置時間、車輛和房屋在市場釋出,最大化利用率並增加這些資產的價值。這種平台方、資源提供的商戶、和消費者三方關係的對接,讓這些平台能夠用輕資產平台撬動非常大可規模化的槓桿。
他們的商業模式飛輪要成功,就是要吸引更多的商戶加入,更多商戶提供服務就會有更多消費者使用他們的平台,大家一定會想用有更多選擇、價格更便宜的平台,更多消費者使用他們的平台,就能讓更多商戶賺到錢,進而吸引更多商戶加入提供服務,平台上加大競爭能降低價格吸引更多客戶,這個飛輪就能轉起來。這是一個能夠大者恆大的模型,同時進入門檻並不高但成功獲利門檻高的行業。
因為你需要熬過前期的競爭搶客戶與商戶的時期,這需要燒錢讓利與行銷來讓更多商戶與客戶加入,前提是你必須要保證能擊敗競爭對手,獲得主要的市場地位,否則殺價競爭的狀況會永無止境。
在經歷了疫情對實體經濟的重大打擊,如今高通膨的狀況在侵蝕消費者的荷包。但Uber和Airbnb卻不約而同的說,當景氣變差反而更多人會加入共享經濟的行列賺取外快補貼家用,讓這些共享經濟平台對於景氣逆風時更有韌性。
他們的商業模式是 總營收= 活躍用戶的數量 X 平均消費者付出的價格ARPU X 消費的頻次 X take rate 抽成。
在景氣好時,消費者數量變多,需求變高商戶供給不變的狀況下,ARPU就會上升,吸引更多商戶加入賺錢。在景氣變差時,需求變少但商戶供給變大壓低價格,讓更多消費者更願意使用平台服務。雖然不是完美的補足,但是這種供需的變化是能為公司產生buffer,當你的規模足夠大時,邊際的成本降低最後會變成賺多賺少的問題而已。過去有人認為Uber的商業模式有缺陷,永遠不可能賺錢,但Uber卻正在獲利的道路上。

Airbnb

和2019年疫情前相比,Airbnb的營收已經成長71%,跟去年同期相比Airbnb營收年增24%至19億,優於預期的18.6億。Q4淨利年增481%至3.19億遠高於預期的1.71億,EPS $0.48優於預期的%0.25,全年轉虧為盈。全年GBV總預定價值和訂房夜數也都年增超過30%。
2023 Q1預計營收在175-182億,換算年增約16-21%,超過預期的17億。由於Covid的疫情解封預計第一季訂房的年增率和Q4大約相同在20%。同時公司對未來一年中國出境遊客的前景非常看好,Q4亞洲只佔了12%,也有更多被壓抑的需求,長期亞洲跨境遊仍有巨大成長潛力。
但是全年平均每晚房價會有下行壓力,主要是因為新的定價和折扣工具能夠增加房客的affordability,藉此來支持訂房量成長。
Airbnb也一直在擴大房源數量,去年就增加了90萬個房源讓房源數來到660萬個。Airbnb的CEO也提到希望更多人將自家的房源分享出來,而過去大多數的房東也都是Airbnb的客戶,因此從房源的角度更多是有機的成長。
當然太快加入太多的房源競爭也會壓低房價得罪房東,Airbnb也在試圖取得平衡,讓供需不要過度不均。因為對Airbnb來說,房客的affordability是重要指標。
雖然經濟面臨通膨和衰退疑慮,但旅遊的需求強勁尤其強勢美元讓更多美國人到歐洲旅行,加上中國的解封,海外旅遊的需求強勁。
Airbnb還有另外一個在高利率時代比較少人注意到的優勢,
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 4336 字、0 則留言,僅發佈於IEO 國際財經科技前沿觀察你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
每天閱讀大量資訊的 IEObserve 國際經濟觀察,為你介紹最新的國際財經、政治與科技趨勢潮流和商業分析,從資本市場國際股市切入,介紹與分析影響世界的巨無霸公司,以及哪些成長飛速的新創與高成長公司,正在悄悄改變世界。適合想獲取最新世界不同產業趨勢與經濟變化相關資訊的好學者。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
「溝通黃金:為何與設計師共享需求至關重要?」實際案例帶你了解!!透過清晰地溝通您的需求和期望,與商業空間設計師合作,共同創建一個滿足業務需求和品牌形象的理想空間。
Thumbnail
avatar
禾米室內裝修設計有限公司
2024-03-01
共享經濟調查 整體使用率近五成 北部人最願意嘗試!根據東方線上自主調查,各種創新的共享服務整體使用率近五成,其中「交通類」共享服務的「知曉度」和「使用率」皆領先。
avatar
十分好
2024-02-23
研經感想:列王記下20-25希西家生病了,結果先知以賽亞跟他說你死定了⋯⋯ 是說,希西家是很難得的好國王耶!上帝居然直接說他死定了。 不過他哭一哭,上帝又幫他延壽15年⋯⋯ 但他之後又做了蠢事,巴比倫使者來訪⋯⋯不如說是來探虛實的,結果希西家居然把所有的寶貝給人家看,這根本擺明邀請人家來進犯啊! 之後會他兒子當王,但他
Thumbnail
avatar
momoge (毛毛牙)
2023-11-19
保險經紀人職前訓練心得感想 112/10/16-112/10/20參加保險經紀人職前訓練課程,這五天下來,有些收獲,跟大家分享
Thumbnail
avatar
八證會計師_劉怡瑄會計師/地政士_儀軒
2023-10-20
(推薦)mpg中的經濟學 BY 鬼手書生(現代/肉香/甜/治癒)<BL耽美閱讀感想>好吃的肉肉,互攻,健康理性直白的戀愛溝通
Thumbnail
avatar
PENNY貓的腐腐bl閱讀紀錄
2023-10-05
真正的共享經濟正在萌芽“共享經濟”一詞由數年前的沸沸揚揚,到現時已鮮有人提及。事實上,當時很多所謂 “共享經濟”公司如共享單車,只是“掛羊頭賣狗肉”,以互聯網包裝的租賃業務;
avatar
創業會計佬h的學習筆記
2022-02-21
國際議題|從共享經濟到合作社式經濟:打造居住正義、能源永續的共享社區 共享經濟(sharing economy)曾一度成為熱門的商業創新模式,但近幾年來,不乏看到其存在的缺陷與瓶頸。倒不是說利潤不如預期,剛好相反,他的營收隨著網路經濟的快速發展,平均成本隨著入網人數的增加而明顯遞減,逐漸走向壟斷與暴利。 以 Uber 為例,作為平台,他向提供駕駛服務的用戶收取高達
Thumbnail
avatar
本住人
2021-08-23
共享經濟、社企背後的理論模型-共創模式《「開創式共創模式」:創連、創流、創變實務》在社群網絡時代,新創商業的遊戲規則早和過去競爭自利最大化的模式截然不同。 新創領域的共享經濟、社會型企業、企業社會責任、社群營銷,這些新的商業範疇自然也需要新一代的商業理論模型來探討。
Thumbnail
avatar
根緣療癒室
2020-10-07
共享經濟時代下的健身教練課你我身邊應該不難見到有一種人,確實功夫不錯,對於某種技巧學門相當厲害,可是一旦想跟他多學習一點,對方馬上露出一臉厭惡「你又沒付我錢,我幹嘛教你?」、「你會不會學了就跑了」。此情此景在教練圈裡並不難見,畢竟砸了大把時間金錢才有的成就,從閱讀、理解到訓練實踐,任誰都不想被輕易偷走。 2015年,台北市
Thumbnail
avatar
魏斯//微濕
2020-04-28
共享經濟-以時下東南亞熱門叫車平台「Grab」為例共享經濟(Sharing economy),是種共用人力與資源的新潮流經濟,目前最廣為人知的便是Airbnb與Uber。而共享經濟的優勢便在於藉由弱化擁有權,強化使用權的方式,提高資源的整體使用率,使平時閒置的資源受到更加充分的利用。
Thumbnail
avatar
LBB 嚕嗶啵
2019-11-03