Airbnb
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在第一篇的曼報，了解萬豪國際與房源的關係之後，這一篇將探討萬豪國際與用戶的關係，探討點數機制以及如何利用點數機制打造的護城河，文章解構非常多的洞察但這次的分享，我仍然想要聚焦在最後的思考題。
透過最後三道題目的反覆思辨，我發現 Marriott 的成功遠不只是「把資產變輕」這麼簡單....
本文深入剖析萬豪國際（Marriott International）的成功商業模式，強調其核心關鍵在於建立在強大基礎建設之上的「數據槓桿」，而非單純的「轉嫁風險」。文章從斷尾求生的轉型、科技與設計作為品牌護城河、裸辭的底氣與生態系的共榮，以及品牌多樣性的前提探討，揭示萬豪這一連串的操作。
彼得推開玻璃門的那一刻，空調冷氣像一巴掌拍在他臉上。
會議室裡只有三個人。兩個女孩已經換下公司制服，一個穿著淺杏色針織開襟配牛仔短裙，另一個直接是oversize白T加運動短褲，腳上踩著一雙看起來剛拆封的白色Old Skool。她們把長髮都放了下來，連耳後的碎髮都帶著某種「終於不用綁馬尾」的鬆
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▪️聯誼場地篇▪️
經歷了清新局的嘗試後，在達成最終聯誼目的前，你需要對於聯誼場地有初步的了解，才不會讓你滿心期待後，因為場地造成的各種意外，讓你敗興而歸。
Poppy將從「人數」分為兩大類，來為島民們介紹。
▪️1v1單約
單約基本上沒有場地的限制，但有兩點需要注意。
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在充滿爾虞我詐的商業世界中，我們常以為「耍小聰明」或「鑽法律漏洞」是通往財富的捷徑。然而，根據查理·蒙格（Charlie Munger）的觀察，這種想法完全顛倒了成功的邏輯。他曾說過一句發人深省的話：「如果騙子知道老實人可以賺多少錢的話，那他就不會當騙子了。」
「偽需求」是耗費巨資的幻影，但許多成功商業模式的萌芽都曾被質疑。本文將深入拆解偽需求的本質，提供一套辨識需求真偽的「價值探照燈」，幫助企業家與投資人找到能讓用戶持續付費、甚至不願回頭的真需求。
本文透過經紀人David Falk的故事，探討如何在AI時代中保持競爭力。Falk不僅打破網球經紀的框架，將目光投向籃球，更重新定義了球員與品牌的合作模式，為Michael Jordan開創了運動史上劃時代的代言合約。文章強調具備跨界思維、挑戰既有結構，成為「系統重寫者」。
3/5幹大的：五角傳 活下來，爬上去！從街頭藝術家到億萬商業帝國的極限進化法則
原來紐西蘭，真的不是照片騙人✨
想去紐西蘭其實已經很久了。
每次看到照片裡那種不太真實的湖水顏色、連綿不斷的山景，都會忍不住想：這種地方真的存在嗎？但一直沒有出發，原因很現實：聽說很貴💸
直到某次意外刷到價格還算可以接受的機票，心想：「如果現在不去，可能又要再等好幾年。」就這樣，決定出
聖誕節，我們去了墨西哥。
從機場出來找到一臺 ATM 機取比索，彈出一個提醒。
「您願意從您的帳戶中扣除 33 比索購買保險嗎？三小時內您如果被搶劫，我們可以賠償您的損失。」
不愧是墨西哥。我想。
