《BCG問題解決力》
閱讀時間約 1 分鐘
作者：徐瑞廷
分類：管理顧問/商業工具
總分：8.5/10
實用度：7.5/10
硬度：6.5/10
📙內容簡介
本書由波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷撰寫，內容主要聚焦在管理顧問需要養成的能力，其中包含：金字塔原理、訪談技巧、簡報技巧、專案管理。
📙內容摘要
由於本書內容涉及領域較廣，且部分內容是以專業管理顧問的角度出發，並非適合所有人，故我試著挑選出書中適合大多數人的思考方法，作為書摘。
📝金字塔原理
金字塔原理是一種具有層次的思考工具，可以有效地協助使用者梳理思考的架構。
金字塔上層由「意見」組成，而下層由「事實」組成；往下搭建便是持續問「Why?」，而網上搭建則是持續問「So what?」。
建構金字塔的方法主要有兩種：歸納法與演繹法。
歸納法是先蒐集事實，再向上歸納出小結論，小結論再向上歸納出大結論；而演繹法則是直接使用三段論（大前提、小前提、結論）產生結論或意見
除此之外，作者還提供了兩點需要多注意的細節。
1. 訊息式的說明
論述時以訊息式的說明是為了更精確地整理好思路，而不是用模稜兩可的字詞帶過。
2. MECE原則
MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）的本意為「相互獨立，完全窮盡」，意旨論述的範圍涵蓋所有情形且論述彼此無重疊部分。
分類：管理顧問/商業工具
總分：8.5/10
實用度：7.5/10
硬度：6.5/10
📙內容簡介
本書由波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷撰寫，內容主要聚焦在管理顧問需要養成的能力，其中包含：金字塔原理、訪談技巧、簡報技巧、專案管理。
📙內容摘要
由於本書內容涉及領域較廣，且部分內容是以專業管理顧問的角度出發，並非適合所有人，故我試著挑選出書中適合大多數人的思考方法，作為書摘。
📝金字塔原理
金字塔原理是一種具有層次的思考工具，可以有效地協助使用者梳理思考的架構。
金字塔上層由「意見」組成，而下層由「事實」組成；往下搭建便是持續問「Why?」，而網上搭建則是持續問「So what?」。
建構金字塔的方法主要有兩種：歸納法與演繹法。
歸納法是先蒐集事實，再向上歸納出小結論，小結論再向上歸納出大結論；而演繹法則是直接使用三段論（大前提、小前提、結論）產生結論或意見
除此之外，作者還提供了兩點需要多注意的細節。
1. 訊息式的說明
論述時以訊息式的說明是為了更精確地整理好思路，而不是用模稜兩可的字詞帶過。
2. MECE原則
MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）的本意為「相互獨立，完全窮盡」，意旨論述的範圍涵蓋所有情形且論述彼此無重疊部分。
📙後記
這次書摘寫得有點小敷衍，主要是最近太忙了，加上這本書的內容不適合我最近新設計的架構，所以走了回頭路。
這次書摘寫得有點小敷衍，主要是最近太忙了，加上這本書的內容不適合我最近新設計的架構，所以走了回頭路。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
碩博士生在寫作時，運用「金字塔原則」可以讓內容更清晰、邏輯更緊密。以下是方法分解：
▌金字塔原則結構
1. 主題思想（Main Idea）
• 整篇文章的核心結論或主張，一句話概括。
2. 關鍵觀點（Key Ideas）
• 支持主題思想的 2-3 個主要論點，構成文章框架。
金字塔原理是一種強大而有效的寫作技巧，能幫助我們在各種報告、提案和溝通中清晰地傳達想法。
一、什麼是金字塔原理？
金字塔原理（The Pyramid Principle）由芭芭拉·明托（Barbara Minto）創立，旨在幫助人們提升寫作的結構和邏輯性。
為什麼是金字塔原理?
為了傳達論點，必須組織論點
如果你的構想不能激勵別人，不管你的構想有多麼棒都沒有用，構想提出後的溝通傳達，和構想本身一樣重要-讓世界記住你
金字塔原則
不同抽象層級的論點，組成金字塔。
每個層次的論點必是下層(成組)論點的總結。
每組裡面的論點必定具備相同特
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
麥肯錫專家教你，用「邏輯思考」解決問題。麥肯錫的MECE金字塔原理居然也可以運用在email上？一封寫得好的email，可以讓人一看就懂，不僅提升「讀信意願」，甚至還能引起收件者「想趕快回信」的動力
麥肯錫邏輯的基本結構是以結論為頂點，並與導出結論的根據或由能夠實現結論的方法建構而成。就經理人整理，必須滿足三大要件：
我們的思維常常呈現網狀結構，涉及大量相關訊息，表達和行動需要線性思維，而網狀思維與線性思維不相匹配，中間隔著關鍵的一步，即讓網狀思維變得有邏輯和組織。 金字塔原理的核心價值就在於找到一套系統方法，建構一個層級清晰、邏輯清晰的樹狀思維。 只有完成這一步，從思考到表達、從思考到行動的道路才算是完整的。
《BCG問題解決力》揭示波士頓顧問的策略思考法。內容涵蓋思考法、分析法、簡報技巧、邏輯思維。強調三思考法（批判、邏輯、假設）、三問句（真實性、影響、原因）及問題解決流程。框架強調邏輯和結構，提升問題解決能力。
如何讓自己的思考比別人有價值？這是一本教你「商業顧問的思考邏輯及做事方法」的實用書。本書集結作者在BCG公司習得最精華的99個致勝思維
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▌金字塔原則結構
1. 主題思想（Main Idea）
• 整篇文章的核心結論或主張，一句話概括。
2. 關鍵觀點（Key Ideas）
• 支持主題思想的 2-3 個主要論點，構成文章框架。
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一、什麼是金字塔原理？
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為了傳達論點，必須組織論點
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金字塔原則
不同抽象層級的論點，組成金字塔。
每個層次的論點必是下層(成組)論點的總結。
每組裡面的論點必定具備相同特
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如何讓自己的思考比別人有價值？這是一本教你「商業顧問的思考邏輯及做事方法」的實用書。本書集結作者在BCG公司習得最精華的99個致勝思維