BCG問題解決力
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作者：徐瑞廷 (JT Hsu)、黃菁媺
努力是一種陷阱：你是在「解決問題」，還是在「製造瞎忙」？
試著回想一下你上週的工作狀態：是不是覺得時間永遠不夠用？會議一個接著一個，郵件回不完，待辦清單越列越長？每天拖著疲憊的身體下班時，你心裡想的是：「我今天好努力，我做了好多事。」
但如果我現在給你一
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
5/5《BCG問題解決力》
繼上篇《BCG問題解決力》摘要：簡報秘笈 後，今天要來分享簡報表達的技巧喔～
那我們繼續看下去！
「身為時常需要做簡報的你，是否掌握了簡報的關鍵要素呢？」
前陣子閱讀了《BCG問題解決力》這本書，今天要來說明這本書中提及的簡報概念與技巧！
不論你是身為還在讀書的大學生，甚或是出社會的上班族，只要運用BCG顧問在用的簡報表達術，就能將你的簡報想法與脈絡更加具象化與邏輯喔！
如果發現自己思考事情時經常雜亂無彰，難以找出問題關鍵點及分析事情的切入點，不妨看看這本書，學習如何建立更系統性的思考邏輯。這篇文章會分享本書最精華的思考邏輯及方法，幫助讀者快速了解整個思考路徑。
企業選才時，最看重的能力就是「解決問題力」與「溝通協調力」，尤其在高速變化的社會型態，解決問題的軟實力重要性甚至超越硬實力，只是很可惜，在學生時代的訓練並沒有特別著重於培養學生思考力。
