BCG
含有「BCG」共 14 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
CDR 裡的 BCR 市場，真的不是大家以為那種「低成本、隨便燒一燒就有碳權」的世界。它超花錢，而且是那種燒現金、燒工程團隊、還順便燒掉你對設備商信任感的程度。
以台灣來說，目前唯一一套有機會對標 EBC 要求的 POC 級設備，一台就要七、八千萬新台幣，德制工藝，說句實話：貴，但你挑不出什麼做工
一、引言
在現代商業環境中，企業面臨的市場競爭日益激烈，產品線的管理與資源分配成為企業成功的關鍵因素之一。對行銷人而言，如何決定哪些產品值得投入資源、哪些產品應該縮減甚至淘汰，是每天必須面對的課題。這時，BCG矩陣（Boston Consulting Group Matrix）作為一種直觀且系
（波士頓顧問公司董事總經理 徐瑞廷、商業周刊 著）
1. 惟正向思考，能察於未見，感於無形，達於人所不能。-- 佚名
本篇文章探討商業簡報中如何有效傳達策略與政策，並介紹BCG資深合夥人Jean-Manuel Izaret的「策略定價六邊形」框架。他透過經驗分享與案例分析，講述運用各種定價策略來應對市場特徵及顧客需求。文章為你分析六項提升簡報效果的技巧，包括說故事、視覺設計、例證的運用等，展現商業簡報的深度與專業。
王老師擁有豐富的管理經驗和營銷知識，對BCG矩陣、STP行銷策略和PSF商業企畫書有深入解析。文章討論了品牌推廣和市場行銷的重要性，以及如何將產品價值推銷給客戶。
書中介紹策略顧問的幾個核心思考脈絡與方法，透過書中所教的思考脈絡與問題解決三大支柱：批判思考、邏輯思考、假說思考，掌握問題20%的關鍵，一一拆解並解決至少80%的問題！
5/5《BCG問題解決力》
如何讓自己的思考比別人有價值？這是一本教你「商業顧問的思考邏輯及做事方法」的實用書。本書集結作者在BCG公司習得最精華的99個致勝思維
顧問，今年我們要邀請你輔導主題之一是雇主品牌的打造。我們知道雇主品牌的打造不是一蹴可幾的，但總要有個開始，我們自己也有先做一些功課，我們發現坐辦公室的員工，與在產線工作的員工，追求的目標是不太相同的，若整個公司要訴求共同的雇主品牌，很難兼顧不同性質員工的需求。
當我在「天下學習」看到徐瑞廷老師《培養問題解決力：15堂課全面掌握BCG高效工作法》這堂課時，十分興奮。更有意思的是，這些職場內人士的問題解決力，也超合適來談「轉職人士」的面試注意事項：
別急著說嘴，聽好問題、釐清確認、再回答。
徐老師在課程章節：〈一測就知：三個指標判斷你/下屬問題解決力好不好！〉
推薦閱讀：於公司內擔任中高階主管職，開始進行大大小小專案，想了解如何透過專案過程培育和判斷人才，同時也想要了解自己如何能夠持續成長的人。
之所以會開始看這一本書，是因為在公司參與討論各種專案，有優化服務的、有客群經營的，有些專案運作和成果是順利成功，也有些跌跌撞撞，最後勉強有個結案；於是開始想到一些
