談判與衝突首部曲
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
大家好，我是川爺。
有人的地方就會有衝突!
當你遇到衝突會如何採取行動?
你知道衝突的處理就是談判嗎?
今天這部影片，你可以實際用在生意、工作、生活上，
而且這部影片價值極高、非常昂貴，
用幾分鐘的時間看到最後。
這部影片會帶給你極高的價值。
我年少時期，親戚參選跟爸媽借了一大筆錢，
但對方不還錢，
後來父母的讓步(談判)，
又換來對方變本加厲再來借錢競選!
這樣的親友關係該存在嗎?
他們站著借錢，父母跪著要債?
這種人際毒關係不該讓步(談判)，
談判不應該本末倒置。
長輩在做生意的時候，因國外買方，信用狀到期沒有進行付款，
欠款沒給，卻要求再提供新一批貨物。
長輩當然不給新的一批貨物。
買方還是厚顏無恥的提出訴訟，衝突就此產生。
就算公司內部，因立場不同，行銷與生產、主管與員工，
也會為了自身利益而產生衝突。
有競爭就會有衝突，因為目標相同，
而使參與者爭奪相同目標，產生衝突。
溝通不良造成誤解，
若感受到威脅、霸凌或不公平，因而形成衝突。
個人也會因為焦慮、壓力、生氣、憤怒與挫折，
情緒上的問題而導致衝突。
如果你不開口拒絕那些老是拖你下水的人，
你的人生將往下沉淪，直到你疲軟不振。
脆弱與不敢反抗是痛苦的根源，
我們是否應該開始對身邊「不對」的人，說「不」。
我們是否應該開始對任何不想做的事，說「不」。
我們是否應把人際看淺些，把荷包看重些。
德國著名哲學家，叔本華，曾說:
患難之交真的那麼稀有嗎？恰恰相反，
我們一旦和某人交上了朋友，他就開始患難了，
就向我們借錢了。
時間會讓關係生變，對方變，你也要變。
我們是否應該大膽與侵害我們身心健康的人衝突。
上市公司的高管與經營公司的長輩，曾提醒我:
「商場上，你不能因為同情他人而忽略債權的確保。」
人際關係上，
你不能因為同情他人而輕易借錢給親友，
情感同理心經常讓自己陷入危險而不自知。
所以，談判學講的同理心(Empathy)，
不是情緒上的感同身受，不是過度同情他人，
而是理性的換位思考!
情感與原則必須要分開，不要輕易相信對方，
不要擔心對方不悅。
說到作生意，而iPhone之所以受歡迎，就是它的人性化操作設計。
設計者與開發商都能夠「換位思考」，
站在使用者的角度做設計，
才能兼顧美感、市場獨創性，並回應龐大消費者的需求。
不僅有機會為個人帶來事業上的成功，
更是企業組織在營運時重要的關鍵之一。
這部影片是要告訴大家，
在事業或生活中與其他人發生衝突是非常普遍的，
衝突的處理就是談判，
衝突已經是我們生活的一部份，
因此，我們若是善於處理衝突，
您的事業或生活就會越成功。
若不想錯過免費財商資訊，
優化你的思維，
請大家點讚，
訂閱我的頻道然後打開小鈴鐺。
衝突既然不可避免，談判將隨之而來，
一般人害怕衝突，逃避衝突，
他們忽略衝突與談判知識的養成可以讓我們獲得好處與成長。
工作場所或人際關係是一個動態的環境，
因此我們需要改變，需要解決問題，
談判學有句話：「如果你不開口要，別人不會給你」，
我們不要生怕衝突，
大聲說出我們要什麼，
我們才有可能獲得想要的標的物。
衝突讓我們感到挫折，
但讓我們更了解他人，
我們越是參與衝突，
我們就越能成為傾聽者與溝通者。
衝突可以讓我們提高對人、對事的警覺性，
提高我們面對任何問題的處理能力。
能夠自我掌控自己的生活，
不再恐懼與忍受痛苦，而能正確採取行動，
改善不利自己的情況。
當我們接收到不同觀點而產生衝突時，
我們應該思考對方的觀點是否值得我們學習，
因此，藉由衝突確實是可以讓我們吸收更多知識。
每一次衝突的解決，
都會讓我們感受到激勵與活力，
才是真正永續學習的實踐。
那麼現在就是含金量最高的地方，
首先，價格、生意往來，
有四種型態讓你確認你所屬地位，
好讓你應變後續需要的談判策略。
第一，雙贏模式：
若雙方勢均力敵，目標不同，雙方主観感覺都贏過對方。
所以一方心不甘買，另一方情不願賣。
傷害對方會遭致報復。
第二，讓步模式：
你強我弱，我弱我讓步。
使用重複交易，未來交換，而非當場交換。
小企業為抱大企業大腿，
為了這一長期大訂單，
小企業不得不將製程設計做改變，
以符合大廠的需求。
第三，零合模式：
強者專横，採取單次交易，
最大利潤為目的，不在乎對方感受。
這世上唯有強大的人，才有自由選擇的權利，才有被人重視的資格。
第四，破裂模式：
(嬴則避、赢則靜、贏則守，输則屈、輸則變)
對方於你，是有毒的關係，可以採取。
因關係破裂，對方傷害大於自己，或自己毫無傷害。
既然要翻臉，就要有謀略，
笛卡爾名言:我思故我在!
談判要以文明的方式講道理
（購買數量愈多，價格應該愈低）
對方若問你的預算是多少，不要輕易回答 ，
否則主導權會落入對方之手，
應該說：「價錢要依照其他條件而決定」
（問題不是我的預算多少，而是你的開價是否合理？）
別當爛好人，為什麼呢?
你不喜歡吵架，凡事忍讓，
希望彼此相安無事，以吃虧了事。
但是對方會善罷甘休嗎？
總是有人把你的忍讓當成軟弱無能來踐踏。
對方若說，我爲利益而來，你應稱讚他，因為他說了實話。
談判的背後含意，我們不是來交朋友的。
另外解決衝突的模式，要靈活多變。
談判與衝突的訓練，會讓我們變成進退有據的事業與生活的成功者，
利益的誘惑經常戰勝道德的約束，因此道德使人愚昧。
今天的內容非常昂貴，
許多著名的大學都有提供談判衝突的課程，非常熱門，
通常是商學院、法學院、社會科學學院，
學科的重要组成部分。
我也是花了好幾萬塊學費去學習。
現在我免費給你。
能幫助到各位我很高興，
最重要的是，我希望你能成功，
祝你好運。
敬請期待第二部精彩談判內容，
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
這個世界既競爭也合作聽起來是個合理的概念，但我相信90%的人根本過不了這種生活。
競爭的結果只有一個贏家，合作就是大家一起融洽的完成一件事。
這是99%台灣人對於競爭與合作的既定印象。
成功的談判是一種藝術而不是透過壓力與權勢達成目的，談判的基礎是建構在理解對方的需求，找到兩方能夠接納的解決方案，因此談判的重要因素是，會談的準備以及策略的制定。
在優勢談判中列舉了大量的談判案例，讓讀者能夠知道談判策略的理...
下列哪種情境，用的到談判呢
1.做生意時
2.自己因為太忙，周末沒時間跟家人旅遊，但自己又很想多陪伴家人
3.希望飯店幫助自己，處理房間遇到的問題。
答案是~~~都用的到!
在關係裡的雙方都願意解決衝突嗎？
如果我們希望有一天，能夠從這段關係中建立一個成功的婚姻，我們必須願意面對和解決衝突。在任何一段持續發展並有深度連結的關係中，衝突一定會存在。衝突可能看起來很可怕，但這卻是兩個不同的人嘗試調和、融合在一起的結果。
這篇文章探討創業者如何認識交易的本質，並分析不同心態對交易的影響。討論了貪小便宜的心態，合理與不合理要求的交易後果，以及提出拒絕合作的止損心態。最終強調擁有正確的價值交流心態對於創業者的重要性。
人情世故是人際交往的潤滑劑，掌握一定的人情世故，才能在社會上更好地立足。在人情世故中，分寸感尤為重要。與人交往時，要保持適當的距離，不要過於親密或疏遠。此外，良好的溝通技巧也是人際交往中必不可少的。學會有效地溝通，才能避免誤解和矛盾。
談判對誰都很重要，因為不管你喜歡與否，你都是個參與者。談判的過程建立在人與人之間的信任與瞭解之上。這篇文章為你介紹了許多買車的談判技巧，提出了各種方法和策略來達到雙贏的目標。除此之外，也分享了作者的實戰經驗，希望這篇文章可以幫助你改善談判技巧，進而享受閱讀的樂趣，歡迎單次贊助或訂閱，給予小小的鼓勵！
不知道你在關係裡是否遇過這種狀況：
遇到和對方有意見上的分歧，因不知道怎麼溝通，害怕衝突，
於是，一遇到衝突就道歉，希望透過示弱來終結可能隨之而來的爭吵。
道歉，似乎成為 關係中的善意。
一種很在意對方，深怕對方受傷，關係因此有裂痕的顧念。
但這也似乎成為關係中的句點。
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