合作
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投資美國製造的AI超級電腦
Nvidia（由Joseph Moore報導）今日宣布，正與其製造合作夥伴共同設計並建造工廠，未來將完全在美國生產NVIDIA AI超級電腦：
與富士康/HH（由Sharon Shih報導）在休士頓及緯創在達拉斯合作，於德州建造超級電腦製造廠。
德州兩處廠區
這個清明連假，我帶著全家人首度前往澎湖旅遊。身為此次主揪，在出發前其實已經把交通、住宿、行程規劃都準備好，也跟大家討論過幾輪，但沒想到旅程中還是出現一些突如其來的爭執。後來冷靜想想，才發現這背後其實是「資訊落差」帶來的不安和潛意識的抗拒反應。
一定程度上，預先排定好行程、確定好事情可以順利運作的確會令人感到安心；預約到自己想要的商品也會讓我們立即得到某種滿足。但另一方面，這也讓我們一部份未來的生活被這些「預定」給決定，以致失去彈性與自由。在很多情況中，我們不只預繳了金錢，也預支了未來自己的決定權。
想象源於真實，反之亦然。我們用想像，創造社會，改變生活。每一個人都是敘事者﹑創造者，也是被敘事﹑被創造者。他可以堅持他的真實，我可以堅持我的。而他的「真實」，對我來說是平行時空。我的「真實」，對他來說才是我的幻覺。因此人有自由意志，能獨立思考兼與人交流那一刻起。故事就開始了。
我剛出社會工作的時候，也因為不知道要怎麼跟教練互相配合，焦慮、煩惱很久。也是因為遇到了有緣的教練（當然也有遇到無緣的教練），有機會瞭解教練的想法，也才寫了這篇。就是因為互不了解，所以如果有一方不願意溝通，那就註定無法溝通了⋯⋯為了合作順利，我會盡量主動多跟教練聊天
教練：最氣的就是防護員要選手休息。他（選手）沒有自己主動跟我說他受傷，練習看起來也正常啊，到底為什麼要休息？這樣拉起來的體能就會沒了，這樣怎麼比賽？
本文探討教練與防護員在選手訓練上的觀點差異，以及防護員如何有效與教練合作，提升選手訓練成效與預防運動傷害。文中提出幾個常見的教練與防護員之間的衝突點，並提供具體的解決方案。
《高手賽局》書評：人生如賽局，高手不只計算最佳選擇，更能洞察全局、拓展選擇、改變規則。本文從市場信號理論、合作的本質、先發制人與後發制勝等面向，探討如何成為賽局高手。
與人相處中發現，每一種關係其實都是一種合作關係。
是由每個獨立的個體去互相碰撞而成的。
在現代社會，人際關係常常是從利益交換開始的：職場中的人脈拓展、商業合作的互利共贏，甚至是朋友間的資源共享。許多人認為，只要在利益關係中建立了信任、情感或價值觀的連結，這段關係就能長久維持。然而，心理學與腦科學的研究卻揭示了一個令人不安的事實：任何從利益出發的關係，最終都將走向悲劇，即便雙方試圖在過程