業務技巧可以分享嗎?不同產業的業務可以交流嗎?來認識最菁英的業務社群C-hub吧!

更新於 2023/06/06閱讀時間約 3 分鐘

社群創立的契機及出發點

當了業務好幾年,也不斷從各種社群如XChange藍途計畫中汲取養分,參與過程中固然結交了諸多好友,也大大的拓展了視野,但也開始覺得本業職能的成長開始趨緩,以及將所學直接應用於實際場景的困難往往很難找到更為合適的對象去討教。儘管結識了業界前輩,但往往基於現實考量,業界前輩對於現況的指點多半是大方向的指引,在個別案件或部分生涯情況選擇上,還是有些是需要與同儕相處,去找到答案的。
在反思了參加過的社群及未來發展方向後,整理了三個重點:
  1. 業務訓練(學習):不同公司乃至不同產業對業務的要求不同,乃至對業務的訓練也會跟著不同。如果能將各大公司的菁英業務聚集起來,互相交流接受公司業務訓練的經驗,相信是可以促進彼此成長的,
  2. 業務人脈(交流/互利):做過業務的都知道你會有這樣的經驗,例如A業務本季接觸某客戶後,不論合作與否,短期與客戶互動的機會下降許多,維持客戶關係是業務必需學習的功課,藉由不同產業的業務服務串聯,可以提供某特定客戶更完整的服務,也會讓原本的客戶更滿意A業務,進而有其他的合作可能性。
  3. 業務經驗商機(信任/剩餘價值):如果將這群業務串聯在一起,我們也許能結合「業務及產業經驗」、「業務人脈」、「業務技巧」等多重優勢,進而成為獨立的業務顧問團體,為自己的職涯斜槓出另外一片天!或許這個短時間還不會發生,但我相信只要持續做,總有一天會有蠻不錯的機會跟我們相遇的!
於是與幾個夥伴討論了之後,創立了《C-hub》這個業務社群,期待結合不同產業的業務一同交流,分享各產業的業務心法及人脈,更期待彼此之間能有商務對接交流的火花產生!

為什麼叫《C-Hub》

C代表了幾個意思:Connection(連結)、Commerce(商務)、Career(職涯)、Chance(機會),而Hub代表了"中心"的意思
基本上就是希望這個社群能夠成為"連結商務、職涯、機會的中心",透過深度交流信任彼此,進而帶來各種可能性。

我們怎麼運作

考量到大家的時間跟精力,基本上會以兩種形式聚會:
  1. 知識交流:成員在每季開始前,會先分好組別,並投票選出想聽的題目,由該月主持準備。藉由這樣多元的交流形式,更可以對大家的產業有所了解,像是我們就在5月的分享中聽了華碩的全球新產品上市品牌行銷怎麼做的分享,真的收穫滿滿!
2. 軟性交流:身為業務,除了在工作中精進能力,更重要的是拓展視野及提升你收集情報的能力了,簡單的說就是希望能聊上的話題越多越好,人生經歷豐富,才能在各種商務交流中無往不利。也因此,C-Hub聚集了來自各產業的業務,大家的人生經歷不同之外,肯定也都有想體驗,或是想做的新鮮事情,像是我們就曾經在3月體驗了德州撲克的教學,深度了解怎麼樣打一個牌局,還有更多好玩的事物等著我們一起參與!
上述兩種聚會都是每月一次。

現在成員有誰

現任成員來自各大企業如華碩、台新,Garena、insider、Awoo、iEstate,成員多半具有3-5年的業務或客戶應對崗位經驗,也因為來自不同公司及產業,讓交流更多了不同層次的思考。

你,也想加入我們成為Top Sales嗎?

看到這裡,你是不是也想加入我們,體驗毫無保留的人脈及知識交流呢?
我們預計7月會開始討論下一季成員招募,在此之前,你可以先報名參加我們6-7月的聚會《高階經理人商務對談》
感興趣的朋友歡迎到我個人的頁面私訊我,並附上想參加的理由、這篇文章的連結以及你可以提供的價值,期待各位好手的報名囉!
avatar-img
6會員
28內容數
收集生活中跟數位相關的議題,每周更新。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
文章中提到了四個問題,包括需求、預算、權限和時間,並提供了設定問題框架的方式。閱讀本文可幫助業務人員提高提問技巧,篩選出潛在成交率高的案子,避免浪費時間。持續追蹤專欄內容,掌握最新的B2B業務實務案例和方法。
Thumbnail
在婚禮產業工作多年後,我領悟到一個很反邏輯的業務應對技巧:不要一開始就把最好的解決方案塞給客人。讓客人按照自己的步調摸索,讓對方自己判斷最佳方案,我發現這樣反而讓客人感受到尊重,也是生活中待人處事的禮貌。
Thumbnail
在業務取得訂單的過程中,成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的,也就是您說的話,客戶要能買單。以下是一些建議的方法和技巧,可以協助您達成業務目標
其實當你踏出校門,進入社會各行各業,你會發現不論是公司內部,還是對外跟客戶溝通,很常的時間你都在寫英文的email,問題是沒有人會教你怎麼寫英文的email,你在學校其實也沒什麼機會學到商業書信! 這邊有幾個小技巧,提供你做參考,如果有朋友有另外的氣球也歡迎提供喔!這可以幫我上剛進入社
之前寫過一些業務的小技巧,今天剛好聽到一個小故事,我的FB好友菜鳥,收到一封合作邀約信,開頭就激怒他了,因為文章開頭就是‘小菜雞‘,菜鳥的OS是,你才是小菜雞,你全x都是小菜雞,一點都不想看接下來的內容了⋯⋯ 那我們來聊聊怎麼寫一封email好了,這是從業務的角度來看的,可能有人有不同的看法,也
Thumbnail
睽違了超過兩年,吾友薇晨終於出版了第二本散文集,以「金魚」為名書寫關於生命體悟、寫作、寵物「雪乖」,以及在書中佔有四分之一「金魚文學」。比起第一本散文集《青檸色時代》,或許是經歷了更多生與死,讓《金魚夜夢》中的薇晨顯得不再青澀,儘管青春尚未遠去,在清麗的文字中卻也暗暗透出對於人情世(事)故的無奈
Thumbnail
以前求學的時候不太有機會能夠認識B2B的業務,也是自己在這一年內跌跌撞撞才開始知道B2B的業務是怎樣的工作性質,將這本書推薦給想要更認識B2B業務在做什麼的人們。 其實在成為業務之前,一直錯誤的認為要當業務就需要特別的social,需要參加各式社交場合跟喝酒吃飯應酬等,身為一個不喜歡做這種需要公私生
Thumbnail
以虛構的媽祖弟子「神元君」為主角,結合台灣傳統信仰與現代人生活中不可或缺的便利商店,加上滿滿的想像力,讓這部作品不只翻轉了對神明的印象,儘管看似無厘頭,卻以及富趣味的方式,呈現了許多台灣現代社會特有的現象。
Thumbnail
「筷」無疑是一個完美的題目——藉由「筷子是否歸於日常」即可簡單明瞭地區別於東亞以外的其他文化,是取其「同」;而在這同樣的文化物件中,作家們依然能自由地在故事中賦予各自的文化氛圍及意義,便是求其「異」。同中求異,既是一個系列又有各自的驚喜。對照不同作者的作品又能有各自的連結與碰撞,真的是這企劃的完美命
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
文章中提到了四個問題,包括需求、預算、權限和時間,並提供了設定問題框架的方式。閱讀本文可幫助業務人員提高提問技巧,篩選出潛在成交率高的案子,避免浪費時間。持續追蹤專欄內容,掌握最新的B2B業務實務案例和方法。
Thumbnail
在婚禮產業工作多年後,我領悟到一個很反邏輯的業務應對技巧:不要一開始就把最好的解決方案塞給客人。讓客人按照自己的步調摸索,讓對方自己判斷最佳方案,我發現這樣反而讓客人感受到尊重,也是生活中待人處事的禮貌。
Thumbnail
在業務取得訂單的過程中,成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的,也就是您說的話,客戶要能買單。以下是一些建議的方法和技巧,可以協助您達成業務目標
其實當你踏出校門,進入社會各行各業,你會發現不論是公司內部,還是對外跟客戶溝通,很常的時間你都在寫英文的email,問題是沒有人會教你怎麼寫英文的email,你在學校其實也沒什麼機會學到商業書信! 這邊有幾個小技巧,提供你做參考,如果有朋友有另外的氣球也歡迎提供喔!這可以幫我上剛進入社
之前寫過一些業務的小技巧,今天剛好聽到一個小故事,我的FB好友菜鳥,收到一封合作邀約信,開頭就激怒他了,因為文章開頭就是‘小菜雞‘,菜鳥的OS是,你才是小菜雞,你全x都是小菜雞,一點都不想看接下來的內容了⋯⋯ 那我們來聊聊怎麼寫一封email好了,這是從業務的角度來看的,可能有人有不同的看法,也
Thumbnail
睽違了超過兩年,吾友薇晨終於出版了第二本散文集,以「金魚」為名書寫關於生命體悟、寫作、寵物「雪乖」,以及在書中佔有四分之一「金魚文學」。比起第一本散文集《青檸色時代》,或許是經歷了更多生與死,讓《金魚夜夢》中的薇晨顯得不再青澀,儘管青春尚未遠去,在清麗的文字中卻也暗暗透出對於人情世(事)故的無奈
Thumbnail
以前求學的時候不太有機會能夠認識B2B的業務,也是自己在這一年內跌跌撞撞才開始知道B2B的業務是怎樣的工作性質,將這本書推薦給想要更認識B2B業務在做什麼的人們。 其實在成為業務之前,一直錯誤的認為要當業務就需要特別的social,需要參加各式社交場合跟喝酒吃飯應酬等,身為一個不喜歡做這種需要公私生
Thumbnail
以虛構的媽祖弟子「神元君」為主角,結合台灣傳統信仰與現代人生活中不可或缺的便利商店,加上滿滿的想像力,讓這部作品不只翻轉了對神明的印象,儘管看似無厘頭,卻以及富趣味的方式,呈現了許多台灣現代社會特有的現象。
Thumbnail
「筷」無疑是一個完美的題目——藉由「筷子是否歸於日常」即可簡單明瞭地區別於東亞以外的其他文化,是取其「同」;而在這同樣的文化物件中,作家們依然能自由地在故事中賦予各自的文化氛圍及意義,便是求其「異」。同中求異,既是一個系列又有各自的驚喜。對照不同作者的作品又能有各自的連結與碰撞,真的是這企劃的完美命