業務技巧可以分享嗎?不同產業的業務可以交流嗎?來認識最菁英的業務社群C-hub吧!

賴瑞-avatar-img
發佈於C-hub
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

社群創立的契機及出發點

當了業務好幾年,也不斷從各種社群如XChange藍途計畫中汲取養分,參與過程中固然結交了諸多好友,也大大的拓展了視野,但也開始覺得本業職能的成長開始趨緩,以及將所學直接應用於實際場景的困難往往很難找到更為合適的對象去討教。儘管結識了業界前輩,但往往基於現實考量,業界前輩對於現況的指點多半是大方向的指引,在個別案件或部分生涯情況選擇上,還是有些是需要與同儕相處,去找到答案的。
在反思了參加過的社群及未來發展方向後,整理了三個重點:
  1. 業務訓練(學習):不同公司乃至不同產業對業務的要求不同,乃至對業務的訓練也會跟著不同。如果能將各大公司的菁英業務聚集起來,互相交流接受公司業務訓練的經驗,相信是可以促進彼此成長的,
  2. 業務人脈(交流/互利):做過業務的都知道你會有這樣的經驗,例如A業務本季接觸某客戶後,不論合作與否,短期與客戶互動的機會下降許多,維持客戶關係是業務必需學習的功課,藉由不同產業的業務服務串聯,可以提供某特定客戶更完整的服務,也會讓原本的客戶更滿意A業務,進而有其他的合作可能性。
  3. 業務經驗商機(信任/剩餘價值):如果將這群業務串聯在一起,我們也許能結合「業務及產業經驗」、「業務人脈」、「業務技巧」等多重優勢,進而成為獨立的業務顧問團體,為自己的職涯斜槓出另外一片天!或許這個短時間還不會發生,但我相信只要持續做,總有一天會有蠻不錯的機會跟我們相遇的!
於是與幾個夥伴討論了之後,創立了《C-hub》這個業務社群,期待結合不同產業的業務一同交流,分享各產業的業務心法及人脈,更期待彼此之間能有商務對接交流的火花產生!

為什麼叫《C-Hub》

C代表了幾個意思:Connection(連結)、Commerce(商務)、Career(職涯)、Chance(機會),而Hub代表了"中心"的意思
基本上就是希望這個社群能夠成為"連結商務、職涯、機會的中心",透過深度交流信任彼此,進而帶來各種可能性。

我們怎麼運作

考量到大家的時間跟精力,基本上會以兩種形式聚會:
  1. 知識交流:成員在每季開始前,會先分好組別,並投票選出想聽的題目,由該月主持準備。藉由這樣多元的交流形式,更可以對大家的產業有所了解,像是我們就在5月的分享中聽了華碩的全球新產品上市品牌行銷怎麼做的分享,真的收穫滿滿!
2. 軟性交流:身為業務,除了在工作中精進能力,更重要的是拓展視野及提升你收集情報的能力了,簡單的說就是希望能聊上的話題越多越好,人生經歷豐富,才能在各種商務交流中無往不利。也因此,C-Hub聚集了來自各產業的業務,大家的人生經歷不同之外,肯定也都有想體驗,或是想做的新鮮事情,像是我們就曾經在3月體驗了德州撲克的教學,深度了解怎麼樣打一個牌局,還有更多好玩的事物等著我們一起參與!
上述兩種聚會都是每月一次。

現在成員有誰

現任成員來自各大企業如華碩、台新,Garena、insider、Awoo、iEstate,成員多半具有3-5年的業務或客戶應對崗位經驗,也因為來自不同公司及產業,讓交流更多了不同層次的思考。

你,也想加入我們成為Top Sales嗎?

看到這裡,你是不是也想加入我們,體驗毫無保留的人脈及知識交流呢?
我們預計7月會開始討論下一季成員招募,在此之前,你可以先報名參加我們6-7月的聚會《高階經理人商務對談》
感興趣的朋友歡迎到我個人的頁面私訊我,並附上想參加的理由、這篇文章的連結以及你可以提供的價值,期待各位好手的報名囉!
avatar-img
6會員
28內容數
收集生活中跟數位相關的議題,每周更新。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
開立專欄至今也快滿兩年了,先感謝各位的支持與指教,成立專欄的初衷是希望找到志同道合的夥伴,一起挑戰外匯市場,畢竟一個人也許走得快,但是一群人才能走得久。 交易的世界是孤獨的,每一個決定,不管是賺錢、賠錢都得自己面對,當然有潮起也會有潮落,不太可能有人永遠順風,不過至少在逆風的時候,身邊有一群志同道
Thumbnail
商務會話通常指的是在職業或商業環境中進行的交談,其目的是分享資訊、解決問題、協調活動或做出決策等。即使是同一公司的不同部門之間的對話,只要涉及業務內容,也屬於商務對話的範疇。 商務會話具備四大特點 專注於工作相關主題 使用專業術語或行業特定語言 目標導向,通常有明確的溝通目的 遵循一定的職
Thumbnail
商圈創新服務系統是現今商圈競爭的重要趨勢,互聯網的興起給商圈帶來了新的發展機遇。為了成功實現商圈創新服務系統的建設,需要充分認識商圈消費者的需求與習慣,打造符合消費者要求的創新服務。而商圈創新服務系統的實現,必然涉及到傳統商圈與互聯網平臺的融合,以及商圈特色服務的創新與建設,進一步提高商圈的產品創新
Thumbnail
本週我們分享了一些實用的人脈經營方法,包括深化專業連結、擴大弱連結、參與講座座談會和與合作廠商客戶持續聯繫。這些策略可以有效地幫助個人的人脈經營。
Thumbnail
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思,包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人,一起探討人脈經營的重要性。
Thumbnail
有時聽到「貴人相助」一詞,人脈存摺在我們的職涯中也扮演重要的角色。而在坊間也看到許多人脈經營術的書籍,看來這對工作職涯是非常重要的概念。本篇我們來談談好好地經營人脈存摺,對我們的工作職涯的好處有哪些。   ▋ 掌握產業趨勢 許多產業趨勢常需要請教業界人士才會有清楚的全貌,甚至包含未來的產業發展
Thumbnail
經營環境 一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。 幫底下的每一個層級(第一線人員)把客戶服務做到最好。 高層能為部屬做甚麼? 1.擴大營運,創造規模效益:用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。 2.提供經驗,創造累積效益:可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本,為這個新品牌加分。 
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
想要成為行銷人,但不知道從何下手嗎?行銷產業算是新鮮人求職熱門度蠻高的產業,但行銷產業從公司類型到職缺類型,都有蠻大的差異,因此這篇文分享了我眼中的行銷產業生態圈,可以針對自己比較喜歡的職務內容再進一步去瞭解和研究,求職的時候可以更有效率,也比較不會投到自己完全不喜歡的方向喔!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
開立專欄至今也快滿兩年了,先感謝各位的支持與指教,成立專欄的初衷是希望找到志同道合的夥伴,一起挑戰外匯市場,畢竟一個人也許走得快,但是一群人才能走得久。 交易的世界是孤獨的,每一個決定,不管是賺錢、賠錢都得自己面對,當然有潮起也會有潮落,不太可能有人永遠順風,不過至少在逆風的時候,身邊有一群志同道
Thumbnail
商務會話通常指的是在職業或商業環境中進行的交談,其目的是分享資訊、解決問題、協調活動或做出決策等。即使是同一公司的不同部門之間的對話,只要涉及業務內容,也屬於商務對話的範疇。 商務會話具備四大特點 專注於工作相關主題 使用專業術語或行業特定語言 目標導向,通常有明確的溝通目的 遵循一定的職
Thumbnail
商圈創新服務系統是現今商圈競爭的重要趨勢,互聯網的興起給商圈帶來了新的發展機遇。為了成功實現商圈創新服務系統的建設,需要充分認識商圈消費者的需求與習慣,打造符合消費者要求的創新服務。而商圈創新服務系統的實現,必然涉及到傳統商圈與互聯網平臺的融合,以及商圈特色服務的創新與建設,進一步提高商圈的產品創新
Thumbnail
本週我們分享了一些實用的人脈經營方法,包括深化專業連結、擴大弱連結、參與講座座談會和與合作廠商客戶持續聯繫。這些策略可以有效地幫助個人的人脈經營。
Thumbnail
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思,包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人,一起探討人脈經營的重要性。
Thumbnail
有時聽到「貴人相助」一詞,人脈存摺在我們的職涯中也扮演重要的角色。而在坊間也看到許多人脈經營術的書籍,看來這對工作職涯是非常重要的概念。本篇我們來談談好好地經營人脈存摺,對我們的工作職涯的好處有哪些。   ▋ 掌握產業趨勢 許多產業趨勢常需要請教業界人士才會有清楚的全貌,甚至包含未來的產業發展
Thumbnail
經營環境 一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。 幫底下的每一個層級(第一線人員)把客戶服務做到最好。 高層能為部屬做甚麼? 1.擴大營運,創造規模效益:用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。 2.提供經驗,創造累積效益:可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本,為這個新品牌加分。 
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
想要成為行銷人,但不知道從何下手嗎?行銷產業算是新鮮人求職熱門度蠻高的產業,但行銷產業從公司類型到職缺類型,都有蠻大的差異,因此這篇文分享了我眼中的行銷產業生態圈,可以針對自己比較喜歡的職務內容再進一步去瞭解和研究,求職的時候可以更有效率,也比較不會投到自己完全不喜歡的方向喔!