社群創立的契機及出發點
當了業務好幾年，也不斷從各種社群如XChange、藍途計畫中汲取養分，參與過程中固然結交了諸多好友，也大大的拓展了視野，但也開始覺得本業職能的成長開始趨緩，以及將所學直接應用於實際場景的困難往往很難找到更為合適的對象去討教。儘管結識了業界前輩，但往往基於現實考量，業界前輩對於現況的指點多半是大方向的指引，在個別案件或部分生涯情況選擇上，還是有些是需要與同儕相處，去找到答案的。
在反思了參加過的社群及未來發展方向後，整理了三個重點：
- 業務訓練(學習)：不同公司乃至不同產業對業務的要求不同，乃至對業務的訓練也會跟著不同。如果能將各大公司的菁英業務聚集起來，互相交流接受公司業務訓練的經驗，相信是可以促進彼此成長的，
- 業務人脈(交流/互利)：做過業務的都知道你會有這樣的經驗，例如A業務本季接觸某客戶後，不論合作與否，短期與客戶互動的機會下降許多，維持客戶關係是業務必需學習的功課，藉由不同產業的業務服務串聯，可以提供某特定客戶更完整的服務，也會讓原本的客戶更滿意A業務，進而有其他的合作可能性。
- 業務經驗商機(信任/剩餘價值)：如果將這群業務串聯在一起，我們也許能結合「業務及產業經驗」、「業務人脈」、「業務技巧」等多重優勢，進而成為獨立的業務顧問團體，為自己的職涯斜槓出另外一片天！或許這個短時間還不會發生，但我相信只要持續做，總有一天會有蠻不錯的機會跟我們相遇的！
於是與幾個夥伴討論了之後，創立了《C-hub》這個業務社群，期待結合不同產業的業務一同交流，分享各產業的業務心法及人脈，更期待彼此之間能有商務對接交流的火花產生！
為什麼叫《C-Hub》
C代表了幾個意思：Connection(連結)、Commerce(商務)、Career(職涯)、Chance(機會)，而Hub代表了"中心"的意思
基本上就是希望這個社群能夠成為"連結商務、職涯、機會的中心"，透過深度交流信任彼此，進而帶來各種可能性。
我們怎麼運作
考量到大家的時間跟精力，基本上會以兩種形式聚會：
- 知識交流：成員在每季開始前，會先分好組別，並投票選出想聽的題目，由該月主持準備。藉由這樣多元的交流形式，更可以對大家的產業有所了解，像是我們就在5月的分享中聽了華碩的全球新產品上市品牌行銷怎麼做的分享，真的收穫滿滿！
2. 軟性交流：身為業務，除了在工作中精進能力，更重要的是拓展視野及提升你收集情報的能力了，簡單的說就是希望能聊上的話題越多越好，人生經歷豐富，才能在各種商務交流中無往不利。也因此，C-Hub聚集了來自各產業的業務，大家的人生經歷不同之外，肯定也都有想體驗，或是想做的新鮮事情，像是我們就曾經在3月體驗了德州撲克的教學，深度了解怎麼樣打一個牌局，還有更多好玩的事物等著我們一起參與！
上述兩種聚會都是每月一次。
現在成員有誰
現任成員來自各大企業如華碩、台新，Garena、insider、Awoo、iEstate，成員多半具有3-5年的業務或客戶應對崗位經驗，也因為來自不同公司及產業，讓交流更多了不同層次的思考。
你，也想加入我們成為Top Sales嗎？
看到這裡，你是不是也想加入我們，體驗毫無保留的人脈及知識交流呢？
我們預計7月會開始討論下一季成員招募，在此之前，你可以先報名參加我們6-7月的聚會《高階經理人商務對談》
感興趣的朋友歡迎到我個人的頁面私訊我，並附上想參加的理由、這篇文章的連結以及你可以提供的價值，期待各位好手的報名囉！
