製造業訂單不穩 無薪假占比逾五成
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你好，我是股市鴿~
全家便利商店的跨業結盟與海外佈局
大家好，我是一個喜歡關注便利商店產業的部落客。今天我想跟大家分享一下全家便利商店的最新動態，包括它的跨業結盟策略和海外展店計畫。
跨業結盟：提升客源忠誠度與黏著度
全家便利商店在台灣有超過四千家店舖，是全台第二大的便利商店品牌。但在市場飽和的情況下，全家不僅要持續視商圈轉移展店，更重要的是要積極跨業結盟，力穩單店的獲利。
全家提出了三大議題：同業客源重疊、經營成本壂高和人力資源短缺。為了解決這些問題，全家採取了以下幾種做法：
- 與其他產業合作推出聯名商品或服務，例如與福比麵包、晉欣食品、全台物流等支援本業的廠商合作，提供多元化的商品選擇；與餐飲事業的全家國際餐飲合作，提供高品質的餐點服務；與電信、金融、保險等產業合作，提供便捷的數位服務。
- 與產學健教合作，例如與台灣大學、台北市立大學等學校合作，在校園內設置全家便利商店，提供學生和教職員方便的購物和就餐空間；與健康管理中心合作，在部分店舖提供健康檢測和諮詢服務。
- 與加盟店主合作，例如提供加盟費用減免、租金補貼、人力培訓等優惠措施，吸引更多有意願的加盟者加入全家大家庭。
透過這些跨業結盟的方式，全家不僅能夠增加客源的忠誠度和黏著度，也能夠降低經營成本和人力短缺的風險。
海外佈局：開拓新市場
除了在台灣穩固本業之外，全家也積極開拓海外市場，尤其是在中國大陸和日本。目前全家在中國大陸有超過500家店舖，在日本有超過1000家店舖。而且全家還有一個重要的策略聯盟夥伴：大成集團。
大成集團是一個跨國的綜合企業，涉及食品、金融、地產等多個領域。全家與大成集團的合作主要有兩個方面：
- 一是在中國大陸合資成立全戶成，專營日本大戶屋的餐飲業務。全戶成將於今年在上海開出第一家大戶屋，並計畫在未來五年內在中國大陸開出100家店舖。
- 二是在日本合作推出全家便利商店的自有品牌商品，例如全家咖啡、全家麵包、全家冰淇淋等。這些商品不僅能夠提升全家在日本的品牌形象，也能夠增加客戶的消費意願。
透過這些海外佈局的方式，全家不僅能夠開拓新市場，也能夠增加營收和獲利的來源。
結語
全家便利商店是一個值得關注的便利商店品牌，它不僅在台灣有穩健的發展，也在海外有創新的佈局。我相信全家便利商店能夠持續提供優質的商品和服務，滿足消費者的需求，也能夠創造更多的價值和利潤。如果你對全家便利商店有興趣，歡迎你留言或分享你的看法。謝謝你閱讀我的部落格，下次再見！
(1) 全餐規劃上櫃 全家加速兩岸展店 - Yahoo奇摩新聞. https://tw.news.yahoo.com/%E5%85%A8%E9%A4%90%E8%A6%8F%E5%8A%83%E4%B8%8A%E6%AB%83-%E5%85%A8%E5%AE%B6%E5%8A%A0%E9%80%9F%E5%85%A9%E5%B2%B8%E5%B1%95%E5%BA%97-201000234.html.
(2) 全餐規劃上櫃 全家加速兩岸展店 - A4 綜合要聞 - 20230617 - 工商時報. https://readers.ctee.com.tw/cm/20230617/a04aa4/1245244/share.
(3) 全餐規劃上櫃 全家加速兩岸展店 - 上市櫃 - 旺得富理財網. https://wantrich.chinatimes.com/news/20230617900037-420101.
(4) 全餐規劃上櫃 全家加速兩岸展店 - Yahoo奇摩時尚美妝. https://style.yahoo.com.tw/news/%E5%85%A8%E9%A4%90%E8%A6%8F%E5%8A%83%E4%B8%8A%E6%AB%83-%E5%85%A8%E5%AE%B6%E5%8A%A0%E9%80%9F%E5%85%A9%E5%B2%B8%E5%B1%95%E5%BA%97-201000234.html.
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叮咚~叮咚~大家最常進的超商可能是7-11，但別忘了在還有一家緊跟在後頭的小老弟「全家就是你家」
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全家(5903)為台灣第二大便利超商，2022年全台共有4,138家店面，佔台灣店面數量約32%，店面數量僅次於7-11超商，經營模式採加盟與直營並行，目前加盟店面數約佔總店數的9
全聯社梅川東店是全聯社旗下的分店之一，位於臺灣大連路附近。該店於2024年5月25日開幕，設有大型停車場並提供免費停車服務。商店內提供商品種類豐富，並且設有休息區和廁所。對於開車前往的顧客來說，是一個便利的購物選擇。
台中市除了傳統市場外，也有些連鎖超市。
最有名的連鎖超市，大概就是全聯社、楓康超市、家樂福。
很多人喜歡去全聯社買菜，認為全聯社菜比較便宜，我們卻喜歡去楓康超市買菜。
楓康超市原來是興農超市，後來改名為楓康超市。
楓康超市是興農公司的超市。
興農公司是上市公司，主要生產農藥、肥料。
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
阿福投資週報內容包括投資洞察、投資組合個股分析、買賣策略與對帳單、觀盤重點與投資計畫，透過方格子訂閱專題每週發佈，提供投資朋友參考。
❶ 投資洞察：便利商店業投資策略
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全家便利商店發揮通路力量，首度串聯全台50大公益團體與社會創新組織，並攜手台灣公益團體自律聯盟，合辦新春感恩培力茶會暨數位轉型工作坊。活動中，「全家」董事長葉榮廷親臨現場，感謝公益夥伴是社會進步的重要力量，並宣布將全台4200店打造成線上線下整合的愛心大平台，讓民眾可便利＋1做公益。
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三商餐飲2023年營收總額達57.5億台幣，比前一年成長10.8%，20
全聯能賣最便宜的底氣
我記得從我高中開始,全聯就開始在各個學校或十字路口瘋狂展店,以全台的規模經濟來說確實做得有聲有色,在行銷策略上把(省下裝潢,租金,只為了回饋給消費者)當成口號,加上全聯先生的親民形象,就算門店不怎麼舒適,但價格的誘因會讓消費者認為只要便宜,其餘的不足都還能接受。
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