〈 送印後的那群人— 業界、產界、學界的對談 ⟩,採線下對談講座形式舉行,由主持人 Adam 邀請印刷業界、學界、產界的三位資深活水,以前輩的角度現身說法,暢談台灣印刷環境變遷的今昔之比,分享如何看待與因應行業所面臨的挑戰,也給予有志踏入印刷業的新朋友們衷心地建言。但由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Q: 遇過最難搞的設計師(我要看到血流成河) & 遇過最好的設計師?
A: 沒有所謂最難搞的設計師,只有不願敞開心胸有更多深度討論的情況。
我可以理解設計師有業主預算考量的壓力,但又想要實踐最完美的設計呈現,在這之間勢必會有許多理想與現實間的拉扯,倘若無法清楚表達最終成品的樣貌及在這之中做妥協,我們也愛莫能助啊~~( ´•̥̥̥ω•̥̥̥` )
遇過好設計師是願意在客戶產品設計階段,就與印刷廠討論材質與印刷工藝的表現,並將其融入到設計之中,除了可以豐富設計的成果,也讓印刷工藝技法被更多人看見。
Q: 做設計到30幾歲 一直對印刷很感興趣 現在還想再進印刷業會太老嗎 不知道如何起步 印刷廠會收30歲以上沒印刷經驗的人嗎?
A: 30幾歲如果要轉換職場領域跑道,可以先評估自己的風險承受能力,但只要你有熱情且態度積極,不論年齡或是任何產業,我相信任何大門都會為你敞開。
Q: 請問生產管理 主要是做印刷的什麼任務?品質管理 還是 工期調整?
A: 大致可分為 品質控管/生產排程/團隊領導
品質控管:為了控管品質需要在印刷的前中後做好監督及抽檢,並在遇到狀況時有能力處理。
生產排程:除了依照交期作考量以外,還要看如何排列才能減少上機及洗車時間,達成生產效益最大化。
團隊領導:透過與每位夥伴一對一溝通來了解生產時所遇到的困難及狀況,將問題統整及歸納後與主管進行討論,並於月會時回饋給團隊,盡力做好溝通橋樑,減少日常生產遇到的問題。
Q: 如果全無設計背景,但對於印刷好奇想試試和更了解相關知識,推薦看什麼書或課程呢?
A: 主要是看你想要呈現什麼樣的印刷作品,可以先嘗試自己發印看看,從中去做學習,並與印刷廠溝通,或是找專業的印務公司協助,像是印研所⋯⋯等,相信會有許多最真實的收穫。而專業課程的學習部分,當然是推薦海流設計的印刷課程啦(但手速要快才搶的到👌🏻)
Q: 四位觀察目前台灣的設計學院教育和產業最大的落差在哪?如果有機會改變設計教育,會想要加入什麼內容呢?
A: 在學校學到的與實際運作上確實會有落差,但各校的設計系除了透過課程教學以外,其實在畢業製作上也算是讓學生直接參與印刷,像是大型輸出、刊物製作等等的,這都是很好的經驗(我自己也是在這時候了解到印刷的知識)如果能夠增加一些更常遇到的狀況,例如:如何發印、發印時要注意事項、色差的原因、及製程的樣式(有範例更好),就可以讓大家不會在印刷的大門徘徊。
因為印刷產業人力出現斷層,那就是我們這世代的一個機會與新藍海。不管甚麼產業都需要新活水加入,才能為這產業帶來更多刺激與競爭,日後也帶來生生不息,更加蓬勃的發展。
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