送印後的那群人 業界、產界、學界的對談｜上半場Q&A回覆：標籤貼紙廠生產主管 ：陳營
〈 送印後的那群人— 業界、產界、學界的對談 ⟩，採線下對談講座形式舉行，由主持人 Adam 邀請印刷業界、學界、產界的三位資深活水，以前輩的角度現身說法，暢談台灣印刷環境變遷的今昔之比，分享如何看待與因應行業所面臨的挑戰，也給予有志踏入印刷業的新朋友們衷心地建言。但由於對談活動的時間限制，因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題，讓大家能細細閱讀。
Q: 遇過最難搞的設計師(我要看到血流成河) & 遇過最好的設計師?
A: 沒有所謂最難搞的設計師，只有不願敞開心胸有更多深度討論的情況。
我可以理解設計師有業主預算考量的壓力，但又想要實踐最完美的設計呈現，在這之間勢必會有許多理想與現實間的拉扯，倘若無法清楚表達最終成品的樣貌及在這之中做妥協，我們也愛莫能助啊~~( ´•̥̥̥ω•̥̥̥` )
遇過好設計師是願意在客戶產品設計階段，就與印刷廠討論材質與印刷工藝的表現，並將其融入到設計之中，除了可以豐富設計的成果，也讓印刷工藝技法被更多人看見。
我可以理解設計師有業主預算考量的壓力，但又想要實踐最完美的設計呈現，在這之間勢必會有許多理想與現實間的拉扯，倘若無法清楚表達最終成品的樣貌及在這之中做妥協，我們也愛莫能助啊~~( ´•̥̥̥ω•̥̥̥` )
遇過好設計師是願意在客戶產品設計階段，就與印刷廠討論材質與印刷工藝的表現，並將其融入到設計之中，除了可以豐富設計的成果，也讓印刷工藝技法被更多人看見。
Q: 做設計到30幾歲 一直對印刷很感興趣 現在還想再進印刷業會太老嗎 不知道如何起步 印刷廠會收30歲以上沒印刷經驗的人嗎？
A: 30幾歲如果要轉換職場領域跑道，可以先評估自己的風險承受能力，但只要你有熱情且態度積極，不論年齡或是任何產業，我相信任何大門都會為你敞開。
Q: 請問生產管理 主要是做印刷的什麼任務？品質管理 還是 工期調整？
A: 大致可分為 品質控管/生產排程/團隊領導
品質控管：為了控管品質需要在印刷的前中後做好監督及抽檢，並在遇到狀況時有能力處理。
生產排程：除了依照交期作考量以外，還要看如何排列才能減少上機及洗車時間，達成生產效益最大化。
團隊領導：透過與每位夥伴一對一溝通來了解生產時所遇到的困難及狀況，將問題統整及歸納後與主管進行討論，並於月會時回饋給團隊，盡力做好溝通橋樑，減少日常生產遇到的問題。
品質控管：為了控管品質需要在印刷的前中後做好監督及抽檢，並在遇到狀況時有能力處理。
生產排程：除了依照交期作考量以外，還要看如何排列才能減少上機及洗車時間，達成生產效益最大化。
團隊領導：透過與每位夥伴一對一溝通來了解生產時所遇到的困難及狀況，將問題統整及歸納後與主管進行討論，並於月會時回饋給團隊，盡力做好溝通橋樑，減少日常生產遇到的問題。
Q: 如果全無設計背景，但對於印刷好奇想試試和更了解相關知識，推薦看什麼書或課程呢？
A: 主要是看你想要呈現什麼樣的印刷作品，可以先嘗試自己發印看看，從中去做學習，並與印刷廠溝通，或是找專業的印務公司協助，像是印研所⋯⋯等，相信會有許多最真實的收穫。而專業課程的學習部分，當然是推薦海流設計的印刷課程啦(但手速要快才搶的到👌🏻)
Q: 四位觀察目前台灣的設計學院教育和產業最大的落差在哪？如果有機會改變設計教育，會想要加入什麼內容呢？
A: 在學校學到的與實際運作上確實會有落差，但各校的設計系除了透過課程教學以外，其實在畢業製作上也算是讓學生直接參與印刷，像是大型輸出、刊物製作等等的，這都是很好的經驗（我自己也是在這時候了解到印刷的知識）如果能夠增加一些更常遇到的狀況，例如：如何發印、發印時要注意事項、色差的原因、及製程的樣式（有範例更好），就可以讓大家不會在印刷的大門徘徊。
因為印刷產業人力出現斷層，那就是我們這世代的一個機會與新藍海。不管甚麼產業都需要新活水加入，才能為這產業帶來更多刺激與競爭，日後也帶來生生不息，更加蓬勃的發展。
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印刷產業已與過去有相當不同的樣貌，但大眾對於印刷產業仍存有誤解；而印刷產業面臨相當大的世代斷層，但想從事印刷產業的新鮮人卻不清楚印刷產業的能力需求更不得其門而入。上述種種，始終仍被少數人輕視其背後的專業。
希望透過專案，以軟性的角度切入、大眾好理解的文字書寫，讓大眾認識印刷背後的這群人的工作內容，這群人背後的故事。
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