送印後的那群人 業界、產界、學界的對談|下半場Q&A回覆

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
raw-image
〈 送印後的那群人— 業界、產界、學界的對談 ⟩,採線下對談講座形式舉行,由主持人 Adam 邀請印刷業界、學界、產界的三位資深活水,以前輩的角度現身說法,暢談台灣印刷環境變遷的今昔之比,分享如何看待與因應行業所面臨的挑戰,也給予有志踏入印刷業的新朋友們衷心地建言。但由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。


Q: 想問小小陳哥,外籍員工沒有辦法做到領機師傅的主要原因是什麼?線上的師傅如果逐漸退休後,是否會面臨人才斷層?卡之屋會怎麼去因應這個情況?

A: 根據我在廠內的觀察經驗,普遍來台工作的移工們,大部分很努力很認真,簡單的工作交辦都是可以的,但由於溝通與語言的關係,導致複雜或技術層面高的工作卻一直無法被傳承和交辦。再者礙於法規的關係在台灣的工作時間有所限制,因此多無法做到領機師傅這樣的職位。
的確我們也積極的面臨與規劃人才斷層問題,因為現在二手的養成非常困難,幸虧現在的機器越來越進步,讓人能上手簡單的操作機器、故障排除的教學成本降低,我們現在也正在培養一些原本只坐在電腦前的同仁,例如廠長、副廠長的職位也有能力開機器。另外我們公司也很致力於「效率裝置」的設備,例如:紙張打翻、抖紙⋯⋯等機器,只要能有效減低人力成本(或受傷風險)的設備我們都很願意投資。


Q: 既然機台變簡單也不用技術就能來學,那是不也代表他的可取代性很高?發展性也不夠長遠?

A: 的確機台變簡單,但只是入門的門檻變低而已並不是說不需要技術,有如原本的汽車從手排車變成自排車,雖然駕駛的門檻降低,但你終究還是需要考駕照、上路、學會路邊停車,累積經驗後你才能說你自己會開車。


Q: 印前製程考試乙級通過有用嗎?

A: 首先要先定義什麼叫有用?是能夠幫助提高薪水嗎?更好找到工作嗎?別的行業不清楚,但如果在印刷產業裡面,很坦白地跟你說:「能夠肯定你積極進取考取證照的努力與態度,但作為能力判斷依據,並不認為有高度正相關。不至於加分,但沒有也不會扣分」。如剛提到的駕照的觀念,你有駕照,你的路考筆試都滿分,但你從來沒有開上路過,我相信應該也沒有人敢坐你的車吧,如果以找相關工作來說的話,這行業還是滿在乎經驗的。


Q: 臺灣的印刷技術有人能做到 Apple 包裝所要的高規格需求嗎?

A: iPhone的紙盒包裝之前一直都是臺灣印刷製造的啊,而且就在中和而已。台灣的印刷產業看似萎縮,但根據數據顯示:臺灣的印刷外銷其實一直都有在成長的,不少印刷廠在發現內需市場的狀況後,也都開始著重於能與國際接軌、符合國際需求的印刷品質。


Q: 請問想成為一名印務,除了專業的印刷知識外,所需要的人格特質?工作中覺得最挫折的地方?反之最有成就感的地方?

A:「態度、積極」絕對不只是印務的人格所需,可能適用於所有職場所需,這樣的人能夠很快速地學習並且上手,在職場上都能成長的很快。如我們(印研所)的星又 ,就是主動投遞履歷,加上我們看到他在過去願意在印刷現場裡吃苦耐勞的態度,我們直覺就認為是非常好的人才。而在工作這一年之間,也看到他非常大的成長,到現在可以成為一個獨當一面的印務,能成為這樣的印務,大部分也是靠星又自己的努力所致。
出包才會出師,我包故我在,挫折的地方莫過於是工作中的低級錯誤是最懊惱的。那個懊惱來自於不只是導致客戶的困擾、自己公司賠錢,而是氣自己設定的製程卻怎麼都沒發現。在這個產業不可能不犯錯不出包,而這些終究都是用來砥礪自己的學費。
但每次在完成印刷委託後,客戶對於成品的滿意與一句謝謝就是成就感最大的來源了!我們與客戶的關係是:我們都在同一艘船上,而不是你(客戶)付錢你就是老大。一個案子的完成雙方都有責任,因此我們非常需要客戶的參與和配合,不管是討論也好、材質挑選⋯⋯等,也因此每個案件我們與客戶在過程中都充滿了參與感。


Q: 想請教除了經驗程度的不同外,相關科系的學生加入印刷產業後能掌握到的程度,是能作為即戰力的嗎?或是通常有哪些方面的知識量不足?

A: 在臺灣已經極少的科系能稱得上純粹的印刷產業相關科系,比較接近的可能會是圖文傳播學系了,但圖文所學,因時代的趨勢及系所老師的專長領域不同,大多慢慢轉變為培育媒體傳播與企劃行銷管理知能的人才,而本質上的印刷課程,則聘任業界相關業師進行授課,在學生沒有實作及真實投入職場的經驗帶領之下,學生所習得的知識量體薄弱,需要企業的培訓才有辦法投入生產;印刷產業分工細膩,分為印前、印刷、印後,且產業更迭快速,知識量體龐大,加上學用落差極大,不過若有之前上過印刷相關課程的基礎理論輔助之下,加上學生學習意願強烈,在職場上應證書上所學,能力就能快速成長。
印刷產業的從業人員來自四面八方,不一定要相關科系,只要你有心投入這個產業,所有知識及經驗都可以學習及累積,只要能提升你的個人能力的相關知識都可以想辦法去補足。


Q: 印刷的產、學、業界之間如何產生更多的交流,讓整個生態有健康的循環?

A: 有些印刷產業的相關科系例如圖文傳播系,一直有建教合作的計畫,能讓學生在學生時期就能接觸到業界的工作內容,儘早熟悉這個業界的環境與職業,出社會後能快速地接軌。另外有些相關的公司也偶有實習的機會,有興趣的同學也都可以去瞭解看看,對於相關產業有更多的認識,可以提早知道自己想要的是什麼、是否跟自己想要的一樣。




印刷產業中的新活水》文章連結

閃耀在與時俱進的傳承中—燙金師傅:奕享
乘載紙張不墜的魅力—紙廠業務 :瑜君
穿梭在時間的凹痕裡—凸版印刷師傅:Vibo
撕開貼紙的無限可能—標籤貼紙廠生產主管:陳營
讓色彩訴說共通語言——色彩管理師:Gina
構築設計與印刷之間的連結—印刷業務:星又
送印後的那群人——業界、產界、學界的對談


《送印後的那群人》專題刊載之所有內容除著作權規定不得為著作權之標的外,
其他包括文字敘述、攝影、圖片、影像及其他資訊,均受著作權法保護。
轉載、引用本專題文章,請註明出處。
相關文章授權、合作,歡迎聯絡海流設計
版權所有・盜用必究

《送印後的那群人》專案目前由海流設計獨資完成,未來仍希望能繼續製作更多的好內容讓大家看見送印後的那群人的故事。然而為獲得最好的呈現,無論是編輯、攝影皆所費不貲,非常希望能獲得您的支持鼓勵。

>>您的支持,是讓我們能繼續做下去的力量<<






































































































































留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
海流設計的沙龍
48會員
12內容數
印刷產業已與過去有相當不同的樣貌,但大眾對於印刷產業仍存有誤解;而印刷產業面臨相當大的世代斷層,但想從事印刷產業的新鮮人卻不清楚印刷產業的能力需求更不得其門而入。上述種種,始終仍被少數人輕視其背後的專業。 希望透過專案,以軟性的角度切入、大眾好理解的文字書寫,讓大眾認識印刷背後的這群人的工作內容,這群人背後的故事。
海流設計的沙龍的其他內容
2023/07/04
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
2023/07/04
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
2023/06/29
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
2023/06/29
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
2023/06/28
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
2023/06/28
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
由於對談活動的時間限制,因此我們將QA以文字的方式梳理並精選問題,讓大家能細細閱讀。
Thumbnail
這是一整個世代的新故事。 招不到人、留不住人、搶不贏人、找不對人更成為跨產業集體痛點。 人口結構高速老化、生育率世界倒數是問題根源,短期難解。 人才技能加速 Reskill & Upskill 是台灣企業迫切需要補修的學分。 〈人才難求,世界第一〉5原因 〈如何把人才找回來、留下來〉? 對今年的大學
Thumbnail
這是一整個世代的新故事。 招不到人、留不住人、搶不贏人、找不對人更成為跨產業集體痛點。 人口結構高速老化、生育率世界倒數是問題根源,短期難解。 人才技能加速 Reskill & Upskill 是台灣企業迫切需要補修的學分。 〈人才難求,世界第一〉5原因 〈如何把人才找回來、留下來〉? 對今年的大學
Thumbnail
有些民生輕工業的機台確實這樣,並不是超複雜的機器,連同抓生產條件大概就2年可以到很熟練。所以,接班期也是要兩年啊,極端點來說這行業走到今年,全體叔叔阿姨都要退休了,請問要找誰來接兩年?
Thumbnail
有些民生輕工業的機台確實這樣,並不是超複雜的機器,連同抓生產條件大概就2年可以到很熟練。所以,接班期也是要兩年啊,極端點來說這行業走到今年,全體叔叔阿姨都要退休了,請問要找誰來接兩年?
Thumbnail
簡單說,以往平均能力C,單項有B的人,會很甘願在一間工廠熬上去,現在社會整體的轉變,讓這些人變得不願意這樣。因為教育提升後,他的視野提高,認為自己應該要從事的行業,是平均能力B的那種。
Thumbnail
簡單說,以往平均能力C,單項有B的人,會很甘願在一間工廠熬上去,現在社會整體的轉變,讓這些人變得不願意這樣。因為教育提升後,他的視野提高,認為自己應該要從事的行業,是平均能力B的那種。
Thumbnail
神秘的半導體生產線都在搞些什麼呢?
Thumbnail
神秘的半導體生產線都在搞些什麼呢?
Thumbnail
好友跟我閒聊說她在工作上經常犯錯,可怕的是她主管又一直盯著她,讓她更加緊張結果又犯更多的錯,結果因為她經常犯錯,造成人際關係也變得不好,在公司上班的日子對她來說簡直如坐針氈。 先撇開這個工作對我朋友來說是否適合,或是她的主管是否過於焦慮;我想到我也有過在職場上經常犯錯的一段小日子,那是剛接觸平面設
Thumbnail
好友跟我閒聊說她在工作上經常犯錯,可怕的是她主管又一直盯著她,讓她更加緊張結果又犯更多的錯,結果因為她經常犯錯,造成人際關係也變得不好,在公司上班的日子對她來說簡直如坐針氈。 先撇開這個工作對我朋友來說是否適合,或是她的主管是否過於焦慮;我想到我也有過在職場上經常犯錯的一段小日子,那是剛接觸平面設
Thumbnail
選專業人才是個大坑,一技之長是個假議題,是我最近的心得。創業至今已將近3年,我認為台灣的人才可以說有很多,但是也可說不多。早期我們都說要找有專長的人來專門負行銷,財務或是業務等等,可最近面試了那麼多人,我改變了自己選人才的觀念。看人才,我只觀察4種性格…
Thumbnail
選專業人才是個大坑,一技之長是個假議題,是我最近的心得。創業至今已將近3年,我認為台灣的人才可以說有很多,但是也可說不多。早期我們都說要找有專長的人來專門負行銷,財務或是業務等等,可最近面試了那麼多人,我改變了自己選人才的觀念。看人才,我只觀察4種性格…
Thumbnail
     這個主題是我常在mobile01網站討論版上時常看到的,其實也就是一般是職場新人和一些工作多年面臨到公司、個人問題,不得已要切換職涯會問到的。   我本身是技職體系出身的,也主要是在傳產公司工作。   經我多年來的實務和觀察,台灣現在的傳產大部份所謂的“技術“,仍是經由試錯法所累積而來的,
Thumbnail
     這個主題是我常在mobile01網站討論版上時常看到的,其實也就是一般是職場新人和一些工作多年面臨到公司、個人問題,不得已要切換職涯會問到的。   我本身是技職體系出身的,也主要是在傳產公司工作。   經我多年來的實務和觀察,台灣現在的傳產大部份所謂的“技術“,仍是經由試錯法所累積而來的,
Thumbnail
就讀文學科系研究所的我,畢業的那一年恰好正逢2008年亞洲金融風暴之後,於是只好選擇留在母校工作(趁機先培養基本的校對能力和寫作能力)。 當出版社編輯這件事,一直放在我心中。直到2013年,我瞞著爸媽,偷偷開始準備投履歷表和自傳,開始從104投履歷。 但是兩個禮拜過去了,沒有一通面試邀請。
Thumbnail
就讀文學科系研究所的我,畢業的那一年恰好正逢2008年亞洲金融風暴之後,於是只好選擇留在母校工作(趁機先培養基本的校對能力和寫作能力)。 當出版社編輯這件事,一直放在我心中。直到2013年,我瞞著爸媽,偷偷開始準備投履歷表和自傳,開始從104投履歷。 但是兩個禮拜過去了,沒有一通面試邀請。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News