畢設週記03 計劃書生產中

阿罵困

先談談被我遺忘的空間需求。

使用者分析

考慮空間清單之前，因為不想讓我的思考過程發散到宇宙，我先試著列出與我的議題討論方向沾邊的所有可能的使用者，並將他們主要分成三類：

• 被照顧者：

1. 健康/亞健康的長者
2. 輕/中度失能失智的長者

• 照顧者：

1. 家屬（伴侶、兒女、孫）
2. 看護

• 行政人員、工作者、介入者：

1. 個管師
2. 照服員
3. 社工
4. 志工
5. 經營者，指商業方面。因為在前幾篇有談論到若是希望照護機制能夠永續持恆，需要引入商業生計增加拉力和黏著力。然而也必須要去思考他們在日照體系裡的角色是什麼。

擺上了使用者，接著就進入正題。

空間需求

我同樣將這些空間大致分成三類：

• 生理上的

根據長照2.0的社區政體照顧模式，辦法強調兩項，一是預防老化，透過飲食營養教育和運動教育來讓長者延緩身體進入老化的步調；二是生活支持，也就是讓者者能夠最大程度自主生活，為此須提供四個面向的協助項目，我順著這些面向在延伸出所需要的空間：

1. 交通：候車亭/停車空間，給工作者的、給接送車的（如果是在聚落裡的還需要嗎？）、給阿公阿嬤的法拉利的。
2. 備餐：廚房（料理區、處理區、配膳區等等）/儲藏空間/可以一起吃飯的地方。
3. 復健：治療間，提供給OT，多人的單人的，有無器材的/彈性的多功能活動空間，舉辦講座、或者可以一起剝蚵？
4. 護理：量血壓、血糖等的測量區、換藥包紮的地方

• 心理上的

也就是療癒空間，Wilbert Gesler提出了治療地景的概念，並經由後續研究分出四種面向，文化療癒、靈性療癒（信仰空間）、自然療癒（園藝空間）、和社會性療癒，我認為可以透過聚落內找到相似的空間性質，宗祠廟宇/保麗龍箱簇擁而成的小菜園等等。

變老是人們都要面對的課題，除了試圖排解對衰老的負面情緒之外，我認為也要有一個用於告別逝去朋友、親人的一個獨立且隱蔽的特殊空間，案例參考日本的風之電話亭。

另外是針對照顧者的喘息空間，我認為可以跟商業機能連結。

• 除此之外的

1. 行政空間：辦公室/諮詢室/收納教具的地方
2. 商業空間：餐飲/健身房/理髮院
3. 或許有可能的居住空間：整體我希望以c級照護站為主，不想與日照中心或長照機構的機能重疊引發量能衝突，所以我設定住戶是工作者及其家庭，然而我覺得可以試著融入家庭托護（一次最多4位個案）的program。

預期成果

一個以聚落為單位形成的，多點式的照護組成模式，再透過商業機能、家庭托顧等方式產生工作機會和住宿空間來引入人才，增加永續持恆的可能，讓照護體系轉換成聚落生活的一部份，從而落實去機構化和在地老化。

基地選擇

我想以金門為基地範圍去篩選。而當前的考慮條件和準備項目如下：

1. 整理金門現有的日照和長照據點，以及家庭托護點。
2. 邊陲的和近市區的（金城、金湖新市等）的差異會是什麼，能更真實反映我想討論的議題的選擇是哪一個？還在斟酌。
3. 大小規模聚落及其類似活動中心的空間。