〔新聞週間：2023/09/04-09/08〕
∞本週新聞∞
吳田玉：日月光大馬廠將大擴產｜工商時報
〔半導體〕
P編觀點上週三國際半導體展熱烈開展，期間日月光投控執行長吳田玉發表了對半導體產業的前景看法。
- 現況：仍在庫存去化中
- 半導體的十年：估計在2030年時，全球半導體產值將達1兆美元
- 半導體的成長動能來自：AI 、自動駕駛、機器人
日月光投資：馬來西亞檳城是日月光第一個擴產地點，將年營收從 3.5 億美元提升7至7.5億美元規模
補充新聞中提到的 PMMP 是什麼 ?
- PMMP 是指 People-Machine-Machine-People
- 機器與機器之間的協作將比以往更加重要，預計推升整體裝置數量達到300億台
- 比如自駕車需具備「五感」( 視覺、聽覺、嗅覺、味覺跟觸覺 )，仰賴更大量、更先進的晶片
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工具機業寄望 EMO 展救命｜工商時報
〔工具機〕
P編觀點
除了半導體景氣低迷，工具機產業景氣也持續下滑，不少廠商反映第三季接單劇減，僅剩上半年的四成～五成左右。
台灣工具機產業低迷原因有：
- 中國市場景氣沒有復甦，買氣不在
- 俄羅斯市場被政府禁止銷售
- 日圓貶值之下，日廠跟台廠價差不到20％
- 中國廠商製造能力崛起，中低階機台性價比已追上台灣，也陸續開發出高階的五軸機及泛用型控制器，讓中國買方傾向跟中國廠商購入機台
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蘋果市值蒸發 2,000 億美元，可能預示後美國時代科技局面｜3C新報
〔科技〕
F編觀點
在中國近期擴大對蘋果 iPhone 的禁令，禁止政府官員使用 iPhone 手機，嚴重影響到蘋果在中國的業績，因此引發股價暴跌、市值蒸發。
中國是蘋果公司非常重要的一大市場，有五分之一的銷售來自中國。
在美國對中國實施管制措施的同時，中國的手機製造技術也正在迅速發展，禁令的影響力會逐漸式微，對於新 iPhone 在中國的銷售威脅才正要開始。
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應用材料建全球最大半導體設施，背後野心：搶1兆美元商機！2大技術亮點先布局｜數位時代
數位時代：應用材料建全球最大半導體設施，背後野心：搶1兆美元商機！2大技術亮點先布局
〔半導體〕
F編觀點
半導體設備大廠應用材料，五月時宣布將投資40億美元，在美國矽谷成立「設備與製程創新暨商業化（EPIC）中心」，是應材有史以來最大的基礎建設投資。
將與晶圓客戶、大學和生態系客戶，加速先進設備的研發，加速半導體產業的上市時間。
除此之外，在上週的國際半導體展會上，應用材料各部門技術主管，也分享應用材料的技術亮點。
- 亮點一
設備革新！Vistara晶圓製造平台，一個設備完成多個製程：推出Vistara晶圓製造平台，最多可在一個機台內處理六批次的晶圓 - 亮點二
採「雙重曝光」作法，每片晶圓可省50美元成本：推出「Centura Sculpta」圖案化系統。可透過一台EUV，再加上應用材料的Sculpta機台，達成雙重曝光的效果
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∞觀念好物∞
基層公務員有「病」：公家機關如何侵蝕道德能力？｜兼談台灣的貧窮治理：「假性脱遊」與「製造低收入戶」｜壽司坦丁
P編觀點
這次介紹的影片看似跟我們製造業很無關，其實官僚體系中的「管理系統」跟製造業的管理系統／制度相去不遠。
基層官員就跟公司的基層工作人員很像，公司的規定如何被詮釋，幾乎是由基層決定的。畢竟公司主管、老闆不可能管到每個環節、經手每個小決定，因此每位基層員工就會根據自己對公司的了解來做決定。
當主管、老闆的人會遇到這種情形，當初決定的這個做法，怎麼到基層之後好像變了調。
或者是主管、老闆的新決定跟本來工作內容互相矛盾，如果提出來，就等著挨罵，那乾脆不提了，自己想辦法解決掉。
又或者，公司規定的 KPI 跟 自己本來認知的道德衝突太大，為了 KPI ，只好扼殺心中的道德感，盡量不抱持任何情感工作。
這些現象都是因為管理系統/制度所引起。
影片下方留言有一段很發人省思，請大家也思考看看，我們該怎麼在整體與個人之間取得平衡。
學者們觀察到的現象的確是問題，但這些問題的產生其來有自，如果我們單純歸因說是個別人物或個別群體(例如政治人物)的問題，有時候可能只是誤認病灶。
去理解這些問題為什麼會發生、想辦法參與改進，同時具備耐心，讓子彈飛一會，或是等著時代跟上改革的腳步。
如果我們過分理想化的以為政治或社會問題就像工程問題可以藥到病除，那反而時常會衍生出更多問題。 — @cookieyu1
∞讀者信箱∞
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