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『一人公司』唯一的客戶

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把客戶的需求都當成自己的事,時刻放在心上,想辦法找出解決方案,這是做生意最好的方式。

換個角度來說,假設是在大公司上班的人,所要面對的不單純是客戶,還包括主管及同事等人,能否適當地處理不同人所提出的需求,這才是在組織內生存的法則。

但一人公司沒有上述問題,最重要的事就是解決客戶的需求,一切都先以客戶為主,然後再來協調內部的流程。

客戶對你越依賴、越信任,你就會越成功,這是做生意最基本的道理。


本章節重點摘要:

  • 當員工或企業主竭盡所能為客戶提供幫助時,客戶會有很好的感受;當企業勇於「承擔問題並想盡辦法解決它」,都是會讓客戶難忘的事。
  • 善待客戶,把他們當成你唯一的客戶,能為你的企業帶來價值,並反映在企業的利潤上。
  • 快速取得使用者的成本非常高,通常會造成整體利潤較少的結果。
  • 身為以利潤為中心的「一人公司」,要以較低的費用增加收入,這就代表更多的利潤。
  • 如果為客戶提供良好服務,他們會反過來成為你公司的品牌推銷者;用心對待客戶讓客戶覺得他們非常重要,而達到超乎客戶期望的水準。
  • 為每位客戶提供正面的情緒體驗,會創造更多的成功與更高的利潤。
  • 無論你提供什麼東西給客戶,都要盡力幫助你的客戶,每個人都需要同理心與關心;當有能力「理解客戶並了解他們的需求」時,才能有效為他們提供服務。
成功的客戶造就成功的企業。
  • 比起一位每個月支付一百美元,但在幾個月後就取消服務的客戶,一位每個月支付十美元服務,且「堅持十年的客戶」更有價值。
  • 你的承諾就是合約,跟客戶保持良好的業務關係只需要做到你承諾要做的事,客戶就會心存感激;做出承諾,信守承諾。
不要做過多的承諾,但做出超乎承諾的表現。
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一個工程師的創業之旅的沙龍
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閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
2024/03/31
日前看到一篇文章「幫中小企業清亂帳!」,就想到在唸 MBA 時上的「財務報導」課程,一直在強調不要有內外帳,不要隱藏收入或虛增成本,這是違法的行為。其實,就我自己創業的經驗,有時不是創業者想要做內外帳,而是因為「不熟悉會計制度」。
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2024/03/09
每間公司只要能夠生存下來,都是有自己營業或商業上的秘密,這個秘密也是護城河。談到「現金流」,不止是對個人來說很重要,新創公司也需要格外重視;當沒有現金流時,就算前面做了再多的佈局與努力,公司也是會倒,到時會更慘。
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2024/03/08
這章寫的很實在,但還是有點樂觀;「為自己工作」聽起來很美好,事實上煩瑣的日常工作很多,又不得不做;從一位專業技能的「受雇者」轉型為「自雇者」,應該會有一段陣痛期。事實上,我覺得只有知識型的工作者才具備創立「一人公司」的條件。
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