方格精選

[方格子攻略]"數位商品"製作流程解說&已上架的"精選商品"分析(入"編輯嚴選"&"即時精選")

更新於 2024/10/30閱讀時間約 16 分鐘

大家有注意到方格子Vocus首頁的左上角,多了"商品"這個欄位嗎?

點進去"商品",可以看到很多作者的數位商品已經上架了!!

明明這幾天方格子沙龍/討論區:還一直在催上架:

"溫馨提醒:有填寫早鳥預約表單的創作者,記得在11/05(日)前,提交數位商品方案的申請,才可享服務費 10% 的優惠喔!"--vocus 數位商品販售功能,正式上線啦!2023/10/25

"是說,那個剛上線的數位商品,說要上架但還沒提交申請的、拖稿的創作者們,是要格編在下面 tag 你嗎!趕緊上架起來吧 💪💪"--vocus 週報,下台一鞠躬~方格子2023/10/27

卻沒想到點進"商品"欄位,實際上已經有這麼多作者的數位商品上架完成了!!(恩~數了一下,2023/10/30 17:45目前共有18件商品已上架。)

11/05(日)前,得提交數位商品方案的申請超趕的...到底"數位商品"上架要怎麼做呢?

本篇章節結構如下(方便您循線索驥):

  • 一、如何建立數位商品方案?
    (一)操作步驟Step by step":一步步記錄"建立方案"的操作流程,及瞭解推出數位商品的5步驟。
    (二)"建立方案"內容如何填寫,及範例提供":光是看欄位說明太抽象了,提供已上架的"精選商品"作範例,了解到這些欄位需要的具體內容為何,及最終呈現樣貌
  • 二、已上架的"精選商品"分析":8件"精選商品的方案分析。既目前可見到的銷售狀況。(可跳過一、,直接看二。)
  • 三、小結:歸納整篇文章所學到的東西彩蛋:我預計要推出的數位商品!(也可先看小結,再回去看前面。)

廢話不多說,讓我們開始吧!


一、如何建立數位商品方案?

其實方格子幫助中心本身就已經有提供教學文:"如何建立數位商品方案?"了(或者看這篇"數位商品販售功能隆重登場!全新變現管道降臨"),而我這篇要做的就是把方格子教學文的說明,搭配一步步的具體執行步驟紀錄,配上已上架的"精選商品"做範例,讓大家能理解得更清楚明白些!

(也可跳過這段,直接去看二、已上架的"精選商品"分析)

(一)操作步驟Step by step:

前面的操作步驟較單純,我直接用5張輪播圖帶過。(二)的部分會具體說明內容如何填寫

1.第一張圖"從沙龍點選方案管理":到"自己的沙龍",點右上角的"商品",就會出現第一張圖的畫面,然後點"方案管理"。

2.第二張圖"選擇先看教學文或直接開始建立方案":點"方案管理"後,會出現第二張圖。這裡你可以選擇

-先點"查看教學"鍵,看方格子的教學文-->見第三張圖。這篇教學文"如何建立數位商品方案?"不須擁有沙龍,亦可閱覽。
-或直接點右上角的"建立方案"-->出現第四張圖

3.第三張圖"教學文":該文重點,數位商品的推出有5步驟
(1)事先的"商品規畫"寫一篇商品的完整介紹,並設定為隱藏發布。
-->這篇文章會用在圖七"商品方案的"商品頁面"步驟,放"商品完整介紹"時,嵌入。
(但這個步驟你想在"建立方案"的圖七"商品方案的"商品頁面"時,邊寫亦可。)
[文章的內容為介紹商品特點(例如適合的購買者類型)、購買後可獲得的好處、以及過去使用者的良好回饋等。]
(2)於沙龍後台進行"建立方案"-->即在第二張圖點選"建立方案",出現第四張圖。
(3)"提交審核"申請
(4)"官方審核"(需4~8天),通過後立即上架-->方格子首頁"商品"欄位點進去,即可見到
(5)自己開始"對外宣傳"

4.第四張圖"選擇要建立內容,還是商品方案":在第二張圖右上角點選"建立方案"後,會先詢問你要建立的是:付費會員的訂閱"內容方案",還是數位商品的"商品方案"。當然,我們現在要選擇建立的是"商品方案"及其中的"數位檔案"。然後點"下一步",進入第五張圖。

5.第五張圖"建立方案"的"說明頁":"簡要"說明接下來""建立方案"時具體要填的欄位。包括(1)商品方案的"基本資訊",及(2)商品方案的"商品頁面"
-->按"建立",開始下個部分--"(二)"建立方案"內容如何填寫,及範例提供"。


(二)"建立方案"內容如何填寫,及範例提供

從這個步驟開始,要填寫具體的方案內容,包括(1)商品方案的"基本資訊",及(2)商品方案的"商品頁面"。這部分教學文"如何建立數位商品方案?",也有說明。-->我重點要用"精選商品"的例子具體了解欄位上架後的樣貌,及大概該怎麼填。

(1)商品方案的"基本資訊"按順序要填寫的項目包括:

  • 方案的名稱、介紹
  • 方案的URL(../product/自行取名)。僅接受英文、數字、及"_"。
  • 商品分類(從25個專題中挑選+"其他"類)
  • 商品規格(至多 5 項,每項至多 30 字)。如:3款手帳封面,10種內頁樣式,可自由複製擴充。)
  • 原價、優惠價設定、優惠活動期間設定:若有設定優惠價,方案價格將以優惠價為主,並標示出價差,以吸引更多人購買。
  • 商品主圖:主圖會顯示在方案圖卡及社群縮圖-->也就是方格子主頁"商品"點進去看到的商品圖示。

(2)商品方案的"商品頁面":放"商品輪播介紹圖"(最多可放10張圖片)、及"商品完整介紹"(嵌入文章)。

見下圖。(還是太抽象??->別擔心,接下來就會看到範例說明了。)

範例說明--欄位上架後的樣貌

用方格子首頁"商品"分頁已上架的其中一個精選商品:"《2023最新!》航空業空服/地勤應考攻略"做範例說明,了解一下這些欄位最後呈現的狀況長什麼樣子。

"精選商品"範例說明--欄位上架後的樣貌

"精選商品"範例說明--欄位上架後的樣貌

這兩項填寫完畢後,點第三個欄位(3)"檔案上傳",上傳檔案,或連結。

  • 檔案可為圖像、音訊、壓縮檔…等方格子支援的格式(數位商品方案支援哪些檔案格式? ),每件商品最多 5 個檔案,每個檔案上限大小為 1 GB。
  • 連結以超連結的方式提供服務(例如:雲端連結、直播連結、諮詢表單……等)。

並完成(4)"其他設定"(系統將預設開啟「開放會員評價商品」與「顯示已購買人數」這兩項設定,創作者可自行視需求調整)。

預覽後,即可提交商品。(⚠️需注意,一旦提交,該商品方案不得再更改,僅能撤案重新申請。)

二、已上架的"精選商品"分析

既然方格子首頁"商品"分頁有不少已上架的商品,當然要拿來好好參詳借鑑。

至2023/10/30 17:45,共有18件商品已上架,其中的8件商品被列為"精選商品"我把它們按分頁上顯示的順序分別列出。

  • 下方"商品方案圖卡"本身已提供了商品方案的名稱介紹、及商品主圖(這些是(1)"基本資料"要填的)。
  • 我再補上各個商品的商品分類、商品形式、上傳檔案類型、訂價及優惠策略,其他設定(是否顯示購買人數及評價)。部分商品會有簡略分析、補充。

如下:

1.斜槓學姊 艾蜜莉《2023最新!》航空業空服/地勤應考攻略--"自我成長"類,商品形式-"筆記"(一份743.4KB的pdf檔),$299。(原價$350,無優惠期限或條件。)
未顯示購買人數及評價

2. Chloe KeNotion模板_財務規劃_理財儲蓄_記帳管理--"其他"類,商品形式-"生產力模板"(網址連結),$150。(無優惠)
未顯示購買人數及評價

3.Mr.K營養師國考備戰平台Mr.K營養師國考線上課程(生物化學)--"學習"類,商品形式-"線上課程"(網址連結),$4000。(原價$4500,優惠價僅到11/16)
(這篇是該作者唯一的一篇文章!追蹤者數0)
未顯示購買人數及評價

4. 鄭閔之收入滾雪球:單一案子六位數之路--"商業"類,商品形式-"電子書"(但該書尚未完成,預計2024年2月,提供優惠連結,書完成後,可由連結提領!),作者為HaHow講師,$777。(雖稱11月購買有早鳥價,但未顯示原價及優惠價差)
未顯示購買人數及評價。

5.SK白話財經技術分析基本功:正確看懂K線、均線、量價--"投資理財"類,商品形式-"筆記(一份6MB的pdf檔)+影音(四份620~860MB的mp4檔)(應該因最大只能上傳1GB,所以拆成四份檔案)",$1199。❗️原價$2300,優惠價僅到11/16。
(已有文章數34篇,追蹤者154人,付費會員39人)
有顯示購買人數及評價:目前已有14人購買,評價為5顆星!-->為目前可看到,銷售成績最佳者👑

6.良辰筆記2024 電子手帳/ 週記事大格子/ 可跳轉--"自我成長"類,商品形式-"手帳(四份4~791KB的pdf檔),$370。(原價$389,無優惠期限)
(這篇是該作者唯一的一篇文章!追蹤者1位)
有顯示購買人數及評價:目前有1人購買,評價為5顆星。(可由商品輪播介紹圖看到筆記樣貌,手帳可匯入平板電子軟體使用。)

(下方"商品方案圖卡"試了很多次,均無法正確連結,可能其商品URL取名太長了?)

7.老鳳〈失敗的小說家〉電子書--"創作"類,商品形式-"電子書"(344頁)(21mb的pdf檔,及epub檔各一份)。$79(原價$149,無優惠期限)
老鳳已有405篇文章,追蹤者101人,付費會員15人。(有"失敗的小說家"專題,及免費章節可試閱。從沙龍/專題的單次購賣價為$39,可永久閱讀。應為"完結專題"直接轉製為"電子書"。)
未顯示購買人數及評價。

8.翁子騏 David一對一剝洋蔥--"商業"類,商品形式--"諮詢服務"(含45分鐘線上討論+Email往返討論)(29kb的xlsx檔是--Microsoft Excel Open XML Format Spreadsheet 的檔案。它是一種ZIP壓縮檔)。$3500(原價$5000,無限時優惠)(但社群的"商品方案圖卡"上,有實時下降的"限定名額"人數顯示,我印象中當初看到時"限定名額"是10人,目前僅剩最後2個名額。)

Last but not least,我們的方格子創辦人翁子騏 David很謙遜地把自己的商品放在"精選商品"的最末位。自稱"用自己來測試一下數位商品功能"~^^
翁子騏目前有48篇文章,追蹤者2.1K,付費會員8位
有顯示購買人數3人,但未顯示評價。(這邊稱是為測試數位商品,再加開了2個名額?)

三、小結

這篇文章落落長,我學到了什麼呢?

  1. 從"一、如何建立數位商品方案?(一)操作步驟Step by step"跑了一遍"建立方案"的操作流程,已經確定可以掌握,不會怕怕了
  2. 從"一、如何建立數位商品方案?(二)"建立方案"內容如何填寫,及範例提供",透過範例,了解到這些欄位的需要的具體內容為何,及最終呈現樣貌
  3. "二、已上架的"精選商品"分析"學到的最多:
  • (1)"基本資料"要填的商品方案名稱介紹、及商品主圖是最重要的廣告門面。我個人喜歡的商品名稱範例是名稱中直接有提到商品形式的,比如有提到是Notion模板、線上課程、或電子書。線上課程的商品主圖有點太plain、太素了。所以我要上數位商品時,這部分也得留時間設計一下(嘆~又一個得花時間的)
  • (2)上傳檔案若大於1GB,可拆成好幾個小檔上傳。
  • (3)訂價及優惠策略:覺得有"限時優惠"的銷售狀況會最佳。(飢餓營銷策略~)
  • (4)其他設定(是否顯示購買人數及評價):若對自己的商品的銷售成績有把握,能提供這份資訊,對購買者而言,確實能大幅提高購買信心。

當然了,商品要能銷售出去,創作者過往的作品累積&成就、這次提供的商品本身,都要夠實用、夠吸引人。曝光度、及粉絲人數也要足夠才較能保證銷售成績。

********************************************************************************

好吧,這次分析先到這兒。本來我的[方格子攻略]固定應該是每個月的第二、或三週禮拜二前發,而這禮拜是11月的第一個禮拜,本來應該是固定要發上個月的[寫作紀錄]的,但為了趕11/5前得交出數位商品申請,這個月這兩篇的發文順序先調一下。

接下來這幾天要拚一拚了,努力試著在11/5前得交出數位商品申請

數位商品預告:先預告一下,我這次打算推出的數位商品名稱大抵是"PDF檔-2頁紙完全掌握<中文圖書目錄>、圖書館全館書架、及知識體系架構!"這分PDF檔是之前這篇文章[建構世界觀、知識體系]Part1:透過『目錄學、圖書分類法』整體而有架構的認識世界上所有已知知識/圖書館書架完全掌握!的完整檔

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如果我的文章對您能有幫助,而您也行有餘力的話,給我些<贊助>,可以讓我在專注寫文這條路上能走得更長遠。

按個<愛心><留言>💬,讓我知道你們這篇的閱覽心得,及最重要的...對我將推出的數位商品會否感興趣喔~😆

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過去的自己非常愛讀書,但讀得非常無方法、無效能。 為了孩子不再走無效痛苦而錯誤的學習道路,也為了我能平反"自己讀了那麼多書又有什麼用"的評語,我決心把 『如何高效學習』這檔事給弄清楚!-
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在方格子即將邁入數位2.0階段之際,總覺得在隨著這艘驟然加速的船艦踏上征途之前,必須先好好認識了解方格子這個團隊,及其過往歷史,否則身為船上成員的自己,心中總不免略有不安。了解方格子團隊目前正忙著全力向前衝刺,無暇回顧,決定還是自己跳下來,從二手資料中,幫忙彙整了一份方格子的歷史回顧。
9/4時發了[寫作紀錄]7-8月暑期回顧兼收心操,但這個暑期回顧的收心操做得不夠成功,發出後,心還是定不太下來,無法好好坐下寫文。於是我轉而在方格子上瀏覽好文,並向作者們請教學習。這次卡文格友們給了我不少提點,及再次進行寫作衝刺的力量。在9月達成我攻克"不敢發短文的短板"的目標,守住我立的flag。
"好的長文"可以用篇幅段落架構出一定的深度與完整度,而"好的短文"又該怎麼寫呢? 通常會採取的文章探索學習,可能會先從已知的作者的文章開始。但我寫這篇文章的主要目的是想去探索、了解,尚有哪些我"未知"的短文寫法可能性與作者們,擴大我的視野,故做了些大範圍搜索的嚐試,並嚐試做淺析品評。
大家一樣面對暑假的忙亂,為啥就我斷更了呢? 其實,自己也知道暑期寫文的性質應該"輕快、簡短"些更討喜,受限於壓縮了的時間,也更有寫完的可能性。也給自己鼓了勁兒,"去吧,嘗試去寫吧"。 試是試了,但奈何,我對短文真的沒啥信心,總覺得沒寫完整...最後,7-8月共寫了46篇短草稿!!! 但都沒能發出去.
這次的寫作紀錄,我想換個寫法,把不太好放入各篇文章中的背後紀實,偷偷透露在這裡!🤫
生活中難免會遇到困擾。有些話、有些困擾,真的需要: 一個不會外傳的樹洞、一個客觀的傾聽者、 一個能夠提出有建設性回饋的幫助者。 但這樣的對象、管道,真的能..找得到嗎? 一、碰到困擾時可能的抒發求助管道:也許會有後遺症 (一)對親近的人?--可能會造成情緒負擔,並惡化問題 不想造成家人朋友的負擔、
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一場「認識自己」的冒險旅程 這東西為什麼大賣,可以分析,但不見得複製做法就能有相同效果 需求 ─ 物質及非物質 看到一則影片提到網路有人販售教人如何「維繫關係」的線上課程,他切入的客群是家長,這堂課教家長如何掌控與老師之間的關係,其中包含教「如何送禮」,這課程並不是在台灣,姑且不論這種「送禮給
本文為 vocus 創作者 Justin_inder,參與「我的數位商品配方」徵文獲獎作品。他從「創作」這件事切入,試著解釋「個人品牌」的概念,及對經營自媒體的想法。另外,也說明從市場角度看待目標客群的重要性,和推出商品所需具備的健康心態。最後,再分享自己的經驗法則,一起來看看吧!
本次成長學院徵文目的為「幫助創作者成長」,請以此角度出發,投稿主題為「我的數位商品配方: 就決定是 〇〇〇 了!」〇〇〇 是指任何創作者能幫助「數位商品暢銷」的元素,可能是:商品的獨特亮點、超值內容、完善售後服務等,把你認為最重要的元素(們)與其他創作者分享,幫助彼此教學相長,投稿就有機會奪獎金!
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