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【文創漫談】創意者的商業評價
更新於 2024/11/01閱讀時間約 5 分鐘
文創工作者在商業評價方面需要考慮多個因素，以確保他們的文創項目或創作能夠取得商業成功。以下是一些關於如何進行商業評價的重要考慮因素：
進場資格
進場資格是說你已經先行自我評估過，並經過前篇文章的條件方法，審視自己是符合的，沒有太多問題，可進行商業化的標準評價，是評價而非評估，它偏重得是產值，也就是財務、金錢、薪資、酬勞、成本、利潤。這樣商業化才有意義。曾經有一個同學拿著一個手工打樣的音樂鈴給我，說他要用這個音樂鈴，來做商業化，品牌化。我問他你知道音樂鈴有幾種尺寸嗎?他說他不知道。我又問他你這音樂鈴有多少種擺動模式，配件是什麼?他也說他不知道。我又問他你知道全球主要的音樂鈴機芯廠商嗎?還是回答不知道
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安往公司走去，陽光明媚，微風輕拂，是夏季難得的好天氣。僅十分鐘之遙的距離，一步步放大在眼前的大樓場景，愈清晰愈顯壓迫感。
「要是能往後跑走就好了。」這些年來，安不只一次這麼想。那為什麼不這麼做呢？
Carry Kuo 透過文字將自己的職涯經歷與心得化為對他人的啟發。他的作品聚焦於「第一次」的挑戰，特別是那些初入職場、初當主管、初創業的朋友。CK 希望用自己的經歷幫助更多人在職涯迷霧中找到方向。在這次的訪問中，我們將探索他的創作起點、核心理念與未來的創作規劃。
創作的起點：從迷惘中找到力量
上上週的自媒體新手講座結束了，感謝大家來聽，可惜時間有限，沒辦法講更深入，真的對大家有點抱歉。
我知道有同學時間撞到，沒辦法來聽。
所以我做了這份「超懶人包」跟「懶人包」，希望能幫大家節省時間。
哈囉大家好，我是黑貓老師 😎
這篇是我前幾個禮拜講座的懶人包的第二 part。
主要是聊聊剛起步的創作者在流量不多的時候，有什麼變現的機會。
安往公司走去，陽光明媚，微風輕拂，是夏季難得的好天氣。僅十分鐘之遙的距離，一步步放大在眼前的大樓場景，愈清晰愈顯壓迫感。
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Carry Kuo 透過文字將自己的職涯經歷與心得化為對他人的啟發。他的作品聚焦於「第一次」的挑戰，特別是那些初入職場、初當主管、初創業的朋友。CK 希望用自己的經歷幫助更多人在職涯迷霧中找到方向。在這次的訪問中，我們將探索他的創作起點、核心理念與未來的創作規劃。
創作的起點：從迷惘中找到力量
上上週的自媒體新手講座結束了，感謝大家來聽，可惜時間有限，沒辦法講更深入，真的對大家有點抱歉。
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主要是聊聊剛起步的創作者在流量不多的時候，有什麼變現的機會。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這是飛地展中一個極具震撼力的作品，讓人印象深刻。我不打算深入詮釋展品的意涵，純粹分享一下我的內心感受。或許，女人的美好就如一道道誘人的美食，精緻卻帶有不可忽視的銳利感。展廳中的布置圍繞著粉紅色調，讓人感受到柔和與甜美的氛圍，仿佛要喚起人們對女性美的讚嘆。然而，在那柔美的氛圍下隱約透露出隱藏的刺痛感。
生活中的點滴轉化
文化創意，是一種將生活中的點滴轉化為藝術表現的力量。它不僅僅是繪畫、音樂、表演的形式，而是包含了每個人在日常生活中對周遭環境、情感、和經歷的反思，並以創新的方式呈現出來。正如你所說，文化創意來自於生活中的感受，無論是透過文字、影像、聲音或動作，都能展現出一種獨特的視角與情感。
客戶服務
文化創意產業的客戶服務與一般產業的客戶服務有所不同，在於文化創意產業的產品或服務往往具有一定的藝術性和創造性，因此在客戶服務上需要更加注重以下幾個方面：
理解客戶的需求和期望
文化創意產業的產品或服務往往是針對特定的客戶群體，因此在客戶服務上，首先要了解客戶的需求和期望，才能提供更符
如何創業
把創意變成生意，其實正是產業化的做法。上一回說到展覽中利用茶渣做香皂、杯墊、手抄紙等，展覽團隊並沒有衍伸到生意上，非常可惜。我們現在就用這個例子，來做推演。怎麼樣把它變成可以有收入的生意，以及它的大致作法。
文化
首先是文化部分，市面上的茶葉大致上有哪些種類，差異怎樣分辨，產地又在哪
創意發表
有位文創工作者在展覽時問我，他有件東西設計好了，但覺得還不夠完美，所以還不敢推出。我問他，你覺得你什麼時候會把它設計到絕對完美，他告訴我，他也不知道。我告訴他，我了解你的目標是要把東西做到完美，但你有沒有想過這個東西一旦有其他相同的出現，它就不再是完美，你現在要做的就是把你最美的展示出來
Hi 我是 VK~
這期電子報來聊聊身為科技樂觀主義者的 a16z 共同創辦人 Marc Andreessen、前 Coinbase CTO 的 Balaji Srinivasan 他們對於科技進步的思考、科技的終極目的是什麼和創新的最大敵人。
今天會深入聊 Marc 的最新文章 〈The Te
Savia Bruta 花藝學校的創立者 Alex Molina，在課程中分享學習與創業的過程。
十多年前，他在巴塞隆納的花藝學校習花約兩年半，習花有成之後，前往德國 Gregor Lersch 的花店實習，並繼續學習許多實用的技巧。
他分享德國的實習經驗時，特別提到聖誕節。他說，對德國花店來說
「創作」與「開發」本身就是比複製貼上的大量生產後端來得有價值。我不是個製作廠商，我是創作者！
「善良」是很容易合理化故事推進和主角成長的理由。長大的我們可能體會到現實很多事不能只憑著善良與正義解決，但或許我們心中都還藏著一點點不願妥協的正義，看著虛構的主角能因此幸運地一帆風順，多少增添一點堅持善良的動力；而對於尚未被社會荼毒的孩子們，能因為這些動畫多接受一些善良的價值觀選擇，也是有益無害。
去年4月受邀到一所大學分享品牌行銷內容，主辦單位希望我以過去的輔導企業的經驗讓同學們瞭解企業內實際的做法，同時回答學員的提問。
這裡分享3件我對年輕創業者的提醒，同時列出19題學員的提問
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