青年永續人才與永續轉型｜講座
Date : 20240307
活動資訊 : 臺師大暖日永續節
舉辦方 : 師大學生會永續部
紀錄人：Shanti Wu
Speaker
主持人 :
浪金山創辦人/青年永續發展協會 蔡文培
與談人 :
KPMG安侯永續 董事總經理 黃正忠
5% Design Action 共同發起人與品牌總監 呂承慧
台灣觀光地方創生協會理事長 蔡文宜
Note
此次講座的設計分別從宏觀的永續視野、社會設計行動、與地區社群連結三種不同的視角，讓青年對於如何面對永續浪潮下的系統性轉型有具體的方向
KPMG安侯永續董事總經理 黃正忠
任多家企業的永續經營顧問與行政院國發會委員的黃正忠總經理，透過全球風險報告指出未來十年內的主要風險集中在環境與社會面向，氣候變遷減緩與調適失敗、社會凝聚力被侵蝕、地緣政經衝突升溫都是推動永續發展面臨的主要挑戰。
此外，我們必須認清『受限』的未來已是不爭的事實。
自1971年至今，每年都有一天『地球超載日』，它象徵著人類當年度可用的自然額度已被耗盡，直至下一年度之前的這段日子，人類都是以『透支』的方式在使用自然資源，而直至2023年，地球超載日已提前至8月2日，顯然人口持續成長但自然資源正在人類活動的擴張中萎縮與枯竭，要養活當今近79億的人口事實上需要1.79個地球，若此刻你是足食的代表世界的某一角有人正在挨餓著。
除了食物，在淨零轉型的排碳限制下工業原料的使用與選擇也會受限，資源不均等的分配在資本主導的社會規則中加劇，貧富差距與競爭將演變成無形地壓力影響著所有人的生活。
在危機前，我們必須意識到每個人都是問题的一部分，"We are part of the problem, we have to be part of the solution."
SDGs的17項指標已指出投身永續發展的具體方向，從專業、身份與資源出發思索自身能在其中扮演的角色並展開行動就是永續轉型的基礎。『窮則變，變則通』，當今需要新的思維模式、策略、創新與跨域協作來突破既有的限制，不論是從線性到循換經濟模式、透過技術與材料的革新提升資源的使用效能，讓我們能用更少的能源與自然資源滿足集體的生活需求，或者設計行動加速社會各個面向朝永續的模式轉型，帶著永續的長線思維在實踐中培養能力與韌性就是永續人才的DNA。
5% Design Action 品牌總監 呂承慧
5％ Design Action服務設計平台是成立於2012年的社會企業，其品牌理念就是鼓勵所有人投入5%的時間貢獻多元專業，透過服務設計共創，展開行動參與社會創新。
『設計』涵蓋三個面向：回應目標族群的需求、解決過去還沒被解決的問題、創造新的價值與意義。而服務設計就是秉持每個人都可以是社會設計師，深入社會第一線的生活場域，透過以人為中心的設計研究、連結利害關係人與設計師、經跨域共學共創、展開社會創新行動回應當代需求或解決既有問題，並透過持續地對話和設計成果轉移擴大社會影響力。在以人文本的社會共創歷程中，不論是整合時間與空間的體驗設計、釐清問題後取得共識、或媒合不同解題打造永續且有效的方案，整合是很重要的軸心，所以5％ Design Action提供『平台』作為串連的媒介，讓每個有意願的社會設計師都有其發揮的機會與場域。
雖然呂承慧總監未直接對永續人才做出建議，但從一群設計師願意每天多花5％業餘時間參與社會行動到正式成立一間B型企業解決實務問題，他們的生命經驗本身就體現出當今社會所需的人才樣貌，別具啟發性。
台灣觀光地方創生協會理事長 蔡文宜
台灣觀光地方創生協會是串連全台投身地方創生的人際網絡，具備20年外商工作經驗的蔡宜文理事長從依循地方特色發展的創生案例中發現成功案例裡主理人的共通性。
除了對土地的熱愛，具備都會區工作經驗並願意返鄉後從0開始，透過持續學習精進為自己與團隊賦能並積極發想與測試商業模式，發揮影響力帶領組織與地方往前邁進。
不論是地方創生或永續轉型，都是在有限的生存空間中創造一線生機，採用的策略和思維可以相互借鏡。此外，她也特別指出在大型企業的工作經驗讓她及一些夥伴能將地方創生轉換成企業願意理解和合作的語言，所以當青年具備熱忱與清晰的目標後，需要一段確立自身優勢及累積能力和經驗的時間與場域，唯有先積蓄能量才有突破的資本。
