你查覺到自己的直覺偏誤了嗎？《真確Factfullness》讀書心得筆記（下）
概括型直覺偏誤
輕易地貼上標籤，讓你產生錯誤認識。
除了分類標準產生問題，也忽略情況隨時會變動。例如二戰後分類的「已開發」和「未開發」國家在百年後的今天已然不適用。
台灣與日韓、西方的生活似乎截然不同，但來自不同國家相同社會階級的人，生活習慣可能比同個國家不同階級的人更為接近。
如何避免
- 尋找群體中不同之處：更精確地分類。
- 尋找不同群體間相同之處
- 各群體間的差異
- 當心鮮明例子：特例比通則更有記憶點
宿命型直覺偏誤
不知道你有沒有聽過一句話是這麼說的：
每天只進步0.01，一年下來實力卻會成長37倍。
很多事情不是一蹴可及，都是緩慢地、一丁點的成長。
去年，中國華為自行研發出 7 奈米晶片。儘管落後於目前技術，但在美國封殺下，無法引進先進機台，還能「只落後五年」，在科技與經濟領域仍掀起一片嘩然。今年，中國晶圓代工廠中芯國際的更是宣布即將量產五奈米晶片。
各界不會因為這不長不短的五年差距而小看中國，高枕無憂。媒體的報導，我們可以知道這可能出於專業人士意料之外。台積電的技術有所突破，也不曾見媒體大張旗鼓報導，顯見中國晶片技術進步不容小覷。
作者曾遇過信心滿滿，相信非洲總有一天能趕上歐洲的非洲領袖，也遇過堅信非洲將永遠落後於歐洲的人。
但，整個世界都在進步，而「先進/富有國家」的進步已然趨緩，反而「落後/貧窮國家」的成長相當快速。
60年前的中國因為失敗的大躍進，上百萬人熬不過營養不良，其時台灣的重工業方興未艾，更是在1970年代進行十大建設，而中國1970年代正進行改革開放，並且位在貧窮線下，似乎遠落後於台灣。
但直至疫情前，台商派往大陸都被視為「升遷」。
沒有事情是絕對的。唯一不變的，是什麼都會變。
如何避免
- 留意逐漸的進步：每次都進步一點點，時間拉長就是巨變。
- 更新知識
- 跟長輩們聊聊，發現價值觀差異，也發現過去與現在的不同。
- 找尋文化改變的例子：台灣從反同成為第一個支持同婚的亞洲國家。
單一觀點直覺偏誤
問題有很多面向，不能只從自己的觀點詮釋。
討論台海問題，我們不會只看台灣如何防禦，如何和中國打交道，也要看中國高層的態度，更要看盟友的態度。
如果只把問題侷限在台灣，那確實，沒有陸路作為退路的台灣，無法使用抗日戰爭「以空間換取時間」的手法，根本無贏面可言。
那為何中國仍按兵不動？因為日美可能介入，不和的印度說不定也會趁火打劫。
曾在經濟學書上看過，預測未來景氣，可能會看貨車和紙箱賣出數量。若是這兩個樣需求高，表示消費大，未來景氣會擴張。
如何避免
- 檢驗你的想法：別只看支持自身觀點的證據，請不同意的人檢驗你的觀點，並找出盲點。
- 專業有侷限
- 錘子與釘子：太擅長某樣工具，會太常想使用它，但沒有任何工具可以適用於所有地方。
怪罪型直覺偏誤
誇大特定個人或群體的重要性，無法妥善依事實理解世界。
新年結束，臥軌的女學生讓許多關心青少年心理健康的人重新檢視家庭和學校給予心理疾病多少支持。
剴剴的悲劇，我們不只看到社福的缺陷，也看到家庭失能，更發現基層被推出來為整個漏洞百出的社會架構揹黑鍋。
我們不該停留在問題表面，而是深挖問題背後的事件，才能阻止下一次問題的發生。
瑞士起司效應，形容意外的發生，是它恰巧穿過每一層防護網的漏洞。
剴剴恰好父親失蹤、母親入獄，恰好祖母無力照顧，恰好被送到兒福聯盟，恰好原本保母沒有通過兒福審核，恰好被有問題的保母照顧，恰好碰上經驗不足的社工......
但，當媒體或大眾只聚焦於「社工失職」、「保母惡劣」，那背後問題依然存在，仍會有下個慘劇發生。
如何避免
- 尋找原因而非戰犯
- 尋找體制而非英雄
急迫型直覺偏誤
「食緊挵破碗」，在危急情況下，很可能出現錯誤判斷，如同你查覺到自己的直覺偏誤了嗎？《真確Fectfullness》讀書筆記（上）提過的恐懼，都會將我們的判斷導向錯誤的方向。
殺伐果斷而對局面沒有全盤理解，可能做出錯誤決斷。
漢武帝晚年，太子劉據（戾太子）與江充不和。江充害怕劉據即位後自己腦袋不保，故誣陷太子以蠱詛咒。太子情急之下，在沒有旨意的情況抓捕江充想洗清自己的冤屈，卻被漢武帝的使者謊稱為逼宮。
事件以戾太子自殺畫下句點，劉據一家僅襁褓中的孫子劉詢（漢宣帝）存活，其兒女、賓客甚至母親衛皇后都枉死於這次事件。
巫蠱之禍中，太子未思考越權之後果，擅自緝拿江充；漢武帝未確認事件真偽，害死至親。即便漢武帝蓋了思子宮、下輪台詔罪己，仍為時已晚。
如何避免
- 冷靜
- 分辨、衡量數據
- 不要鐵口直斷
- 當心激進行動
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