要知道,寫作平台的本質是商人,而非慈善事業。經營平台首要重視的是維持營運以及獲利。沒有收入、入不敷出,寫作平台就不會存在。因此作為服務文字、販售文字的平台,它們需要寫作者提供內容……
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對於寫作平台而言,寫作者是「客戶」。對於寫作者來說,寫作平台則是揚圖弘志、能夠自由書寫的創作天地。
寫作者寄望的是在寫作平台建立文字品牌、內容變現。即使不想賺錢成名,他們還是會希望辛苦書寫的內容能被看見,甚至有出版成書的機會;寫作平台要的是寫作者的內容。當一家平台的內容越充沛多樣,平台就具備內容優勢;商業上,能令它們保有寬闊彈性的市場操作空間。
寫作平台與寫作者是互利共生的合作關係。
這一點不難理解。要知道,寫作平台的本質是商人,而非慈善事業。經營平台首要重視的是維持營運以及獲利。沒有收入、入不敷出,寫作平台就不會存在。因此作為服務文字、販售文字的平台,它們需要寫作者提供內容;相應的,它們願意打造一個完善的寫作環境、能夠支持寫作者成長的資源與制度、便於直覺操作的功能體驗,以及有利於實現內容變現的金流機制和打響品牌名聲的推廣手段──以「內容有價」為號召廣募寫作者,然後從中找出很有料、有潛力的潛在客戶,再借這些客戶之手實現共贏,這就是當前寫作平台的經營策略。
為何我要從銅臭味重的角度來談平台與寫作者的關係,在於有些寫作者會更傾向將平台視為「朋友」。
無須否認,寫作平台在大多時候確實扮演著近似朋友的支持角色。透過舉辦社群或創作活動,凝聚寫作者、培養感情;以市場角度,提供寫作者行銷內容與經營社群的精闢建議;面對沒有寫作經驗的新手,他們也樂於給予意見。
然而,平台的作為並非是將寫作者視為朋友。它們不僅需要內容,還需要真正有實力、未來可期的寫作者。當它們成功挖掘出這類重點人才,平台將會把輔佐重心轉向他們,運用平台資源提高重點人才的知名度。
說得直接一點,堅持要把平台當作朋友實在太一廂情願了。如果你又特別在乎平台重視與否,未來等到平台轉移心力時你只會有滿滿的不平衡;可是一旦你了解寫作平台的商人本質以及他們到底想要什麼樣的寫作者,你就比較能用平常心看待你與寫作平台的關係。
總之,不要輕易把寫作平台當朋友!因為在平台眼中,你就只是客戶,別自作多情了!但反過來說,倒是可以把寫作平台當作「合作夥伴」,而且是非常值得信賴可靠的商業夥伴。
相信我,論經營寫作、販賣內容、打造文字品牌,寫作平台的經驗絕對值得依靠。
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《平台寫作倖存手札》共有十八個章節,聊寫作平台,也聊寫作,更聊寫作者心理。三個面向,分別以方法、觀察、心態三個角度、不同形式談論寫作話題;唯一不變的是,這本書都是在告訴你「在寫作平台,我們該如何寫才能活下來。」
如果你是新手,這本書對你來說會是很不錯的寫作工具書;如果你是意圖在寫作平台寫作變現、打造文字品牌的寫作者,那麼這更是一本你值得擁有的求生指南。
過來人說的話不要不信邪,倖存者的真誠建議至少能保證你摔落時不會摔得太慘烈。
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