從 IP 授權淺談電影選擇權合約 何時該前進？何時該放棄？

IP 翻拍的影視授權金高昂，在開發之初就已投入不小成本。然而，從角色設定、分鏡、劇本初稿，需要層層的來回打磨，乃至於到可攝製成電影的程度，中間存在許多不確定性。本文擬從選擇權制度，試著舒緩 IP 授權金高昂的難題，不僅讓原著 IP 可以更靈活地運用，也讓製作方不至在開發階段就耗盡糧草。

2024 暑假檔期國片有不少新作，【鬼才之道】以創新的手法描繪鬼界奧斯卡，為以往主打驚悚片的農曆七月，帶來一些輕鬆新穎的題材，是另一種不同的感官享受。【角頭-大橋頭】則是挟前兩集完整的宇宙觀及強大卡司，再度吸引觀眾進戲院支持，有望成為今年首部破億國片。

圖為愛貓於觀影後 Cosplay 鬼才之道

但事實上整體而言，越來越少觀眾願意進電影院觀影。

箇中原因包含疫情後改變人們的生活型態，以遠端的方式工作、生活，疫情期間更加速了串流影音的興起，觀眾不用進戲院就可以在家欣賞各類影視作品，特別是對劇情片抱著「之後等片子上架就好」，導致許多很棒的劇本出師不利。再加上近年來通膨嚴重，民眾往往最先會減少娛樂消費，也讓進電影院的觀影人數雪上加霜。

在整體觀影大環境不佳的景況，我們更需要思考如何建構更好的創作環境和條件。

IP 授權改編作品

一般影視創作大致可分為，原創劇本、真人真事改編及IP授權改編。尤其是 IP 授權改編，創作成本所費不貲，經常面臨以下困境：

• 原著 IP 授權金高昂
  一般較有名的 IP （漫畫、繪本、遊戲）授權金高達數百萬，另約定上映後的分紅機制，對於製作團隊是為數不小的負擔，在資金、輔導金尚未到位的開發期，第一桶金需要孤注一職。
• 開拍時間不確定性
  長片改拍授權一般來說約定 3 年內開拍，但從取得授權、尋找編劇、故事大綱、角色設定、分鏡、初稿，往往需耗時一年多的時間，再到輔導金申請及其他投資基金就位，已耗去一半授權期間。

較為不利的情形，是劇本多次修改後仍未竟可拍攝之程度，又因劇本尚未到位難以覓得資金或申請輔導金，造成進退兩難的局面，這時候花大筆資金取得的 IP 改編授權，無法往前攝製電影，龐大的授權金亦幾乎耗盡初期資金，反倒成了燙手山芋。

影視 IP 授權的選擇權契約（Option Agreement）

• 確保權利專屬性，不會一案二拍
  製作方仍以一段期間專屬授權的方式，取得電影長片劇本開發權。同時授權人須擔保其權利完整無瑕疵，授權後不得有二次授權之情形。
• 分階段授權
  一般來說約定開發期的授權費用約為一般授權費用的 10%（或更少），壓力輕減許多。於劇本開發階段，等到確立故事大綱、角色設立及分鏡，建立電影的架構和宇宙觀後，確認達可攝製程度，再往下進入拍攝籌備階段。
• 進可攻退可守
  增加「猶豫期」階段，若開發其後確定準備程度尚無法進入拍攝階段，權利可以提早歸還給原權利人。原先製作方於開發期的創作成果（半成品），在授權期間完成仍屬合法有效的「衍生著作」，雙方可以對此另議權利歸屬。

使用選擇權契約的常見情境

通常是受著作權保護之 IP 授權改編，像是具 IP 的小說、漫畫改編成電影，於初期尚未確立劇本時，給與製作方的摸索期，可以大幅減輕初期的製作成本。

臺灣實務常以「開發期」與「製作期」作為選擇權契約的分界。開發期約 1-2 年，在期間進行劇本開發，包含：田野調查、撰寫劇本（故事大綱、人物設定、分鏡、劇本初稿等）。開發期屆滿前，雙方得再以書面協議是否攝製，另訂製作期授權合約；若此時製作方決定不予攝製，則雙方授權合作於開發期授權期間屆滿則自動終止。

小結

影視產業市場在歷經串流平台、疫情及 AI 興起後越趨嚴峻；若要化危機為轉機，需要更靈活的合作機制，以及健全的條款保障雙方權益，讓創作的星星之火得以延續。