賴彥光先生(Gavin),現任ESG全方位發展協會理事長,從LED照明行業開始,他便體會到節能減碳的重要性,進而與太太將專業知識和手上資源合併成立協會,向各大小單位推廣ESG理念。協會提供包括永續管理師培訓等服務,注重實務操作,並與人力派遣公司和日本SDGS協會合作,促進學員就業,全面提升企業和學員的專業能力,為社會貢獻。
賴彥光先生(Gavin)在光電業工作時,便已深刻體會到節能減碳對社會的重要影響,他發現自己從事的LED屬於ESG理念中(Environment、Social、Governance)的「環境」部分,因為LED是耗電率遠低於傳統燈泡的發光二極體;而太太所從事的人力資源培訓工作,則與ESG的「社會」及「治理」部分密切相關。
Gavin表示,ESG是當今世界的潮流,但大部分的人僅對其中的「E」(環境)的認識較深。有了這些工作經驗及資源,他和太太決定成立一個協會,將所有資源整合起來,帶領更多企業共同致力於ESG的實踐。
ESG全方位發展協會的成立,旨在將各領域的資源合併,推動節能減碳、人力資源培訓及企業治理等核心理念,全方位發展,缺一不可。協會提供的服務包括永續管理師的培訓課程,這些課程由各領域專業人員如律師、會計師及企業主授課。雖然職訓局也有ESG課程,但比起傳授上網一查就有的法規、法條,ESG全方位發展協會的培訓課程更重視「實務操作」,確保學員所學知識沒有學用落差。等到學員具有ESG的基本知識後,公司也提供更進階的課程,教導他們如何撰寫出符合標準的永續報告書,難度循序漸進。當然,ESG全方位發展協會的教學也有線上形式,讓有志投入ESG領域的人們,在零碎的時間也可以學習。
此外,ESG全方位發展協會的合作夥伴還包含人力派遣公司,能夠在學員考取永續管理師資格後,幫忙挑選合適的企業。Gavin表示:「人力派遣公司每個月大概有2000個永續管理師的職缺,而且我們還有跟日本SDGS協會配合,幫助想去日商工作的人媒合,學員不用怕付了錢之後只買到一張沒用的紙。」
Gavin直言,歐盟立定的「2050淨零碳排」很難達成,現階段能做到的就是一步一步縮短與目標的距離,而很多單位選擇發展太陽能降低碳排。但是,大多數太陽能板是以覆蓋的方式安裝在地面上,會使土地無法利用;且安裝太陽能板的土地坡度還不能大於30度,而利用房頂安裝太陽能板效能也有限。Gavin有一項專利能解決這些問題,他讓太陽能板錯落安裝在一垂直桿上,讓整個發電裝置就像是一棵樹,不受限於地形、佔地小、發電能力也沒有比較差,再加上錯落的太陽能板還是有透光,使土地仍然活化可利用。
當然,非營利組織的營運還是需要資金。為此,ESG全方位發展協會推出了「實驗室培育鑽石」,用以支持協會的運作並推廣ESG理念。這是一種環保且高性價比的商品,和天然鑽石比起來,每克拉的實驗室培育鑽石少了足足154公斤的二氧化碳排放量。Gavin說:「一棵成年的樹,一年的固碳能力也只有12公斤而已;而且實驗室培育的鑽石不論是淨度、顏色都十分優秀,還比較便宜,又沒有鑽石開採的礦工人道問題,這不是很符合Environment和Social嗎?」
和很多創業家面臨的障礙不一樣,在創立協會的過程中,Gavin遇到的最大挑戰是需要找到「足夠的發起人」。依據法規,要創立全國性非營利組織協會,需要至少30個發起人連署;幸運的是,他們獲得了許多貴人的幫助,使得協會的成立順利進行。
協會在推廣ESG概念時,他們發現大眾口中講的都是碳中和、碳足跡,對於「社會」及「公司治理」的理解較為薄弱,為此協會推出了一系列課程,從基礎到進階,逐步提升學員的知識與技能。這些努力的成效不僅體現在學員的專業能力提升上,也讓很多企業開始注重碳足跡以外的其他層面,對此Gavin和團隊感到相當自豪。
展望未來,ESG全方位發展協會希望能成為人力資源培育的領導機構,並在環境保護及社會責任領域發揮更大的影響力。Gavin建議創業者要善於整合資源,並在自己找到使命感的領域中鑽研,才能持之以恆。他強調,成功並非一氣呵成,而是需要一步步地積累經驗與知識。
「不要害怕挫折,因為辦法總比問題多。只要敢問肯學,就能提升實力,持續改進與創新。」
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