未來10年內的持續變化與不變原則
閱讀時間約 1 分鐘
一、重點摘要：
亞馬遜(Amazon)創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)常被問：「未來10年內什麼事情會改變？」，但他認為更應反思：「未來10年什麼事不會變？」
AI只是標配，思維才是武器，取代你的，是會用AI的人！
1.機器只會取代重複性「工作」，令生產力指數型成長。
2.人才將M型化，強者愈強、弱者愈弱。
3.不變的原則，才具價值。
4.成為心態開放的雜學者，再鑽研特定領域。
5.培養獨立與批判性思考的能力，才能駕馭AI。
二、突破思維發想(心得)：
1.在世界/環境發生轉變時，個人採取的策略與行為，決定其往後的命運。
2.多數人35歲後即停止成長，無意識地重複一樣的生活與習慣，沒有突破與改變，直至終老。
3.數位事業的本質，是用更精巧的方式佔有「注意力」、「交易行為」與「廣泛資料」。
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時間快轉至2030年，或許城市還無懸浮飛車，但AI先會像電力存在每一個角落。百工百業運用智慧算力，就像打開水龍頭一樣容易。這描述並非Cyberpunk科幻場景，正逐漸在世界各地悄然成形。
吳軍對當代科技與社會趨勢的見解，將AI、VR、區塊鏈技術以及虛擬經濟的重要性置於焦點。另外也提及技術造成的不平等現象與氣候變遷挑戰，呼籲人類需要改變現有習性，對環境、氣候進行思考與投資。最後書透過吳軍的觀點，寄望能幫助讀者看清大勢，進化自我，保持理性與獨立思考。
人工智能的年代已經來臨。作為人類的我們應何去何從？與其與機械人比拼競爭，不如與它們合作共存。在市場學上推崇「藍海策略」(Blue Ocean Strategy)，意指跨越現有競爭的邊界，拓展未存在的領域，創造新的價值與需求。
Nvidia創辦人黃仁勳認為，人不會被 AI 取代，而是會被懂得運用 AI 的人取代。AI 對企業的影響如何？AI 是否將導致人類同質化？本文探討人工智能時代下，擁有什么能力，從而走出屬於自己的一片天。
2024年《台北國際數位廣告節》（TIDAF），於今（10）、明（11）日在台北國際會議中心102室盛大舉行。今年的主題是「擁抱AI 10+2個方法」，報名人數比往年更熱烈，AI議題引起大眾高度興趣。
企業需關注數位優化和數位轉型以提高競爭力。數位優化強調提升效率和效果，數位轉型則重塑商業模式並超越優化，包含商業模式創新、數據驅動的決策和數位創新文化。該文章涵蓋了這些議題，並期待更多關於 RPA + AI 與數位轉型的最新趨勢與觀點。
作者認為AI，它不特屬於哪一個產業，在一定時間成熟之後，它充斥你我生活之中，就是像水電一樣的自然。有很多人還搞不清楚它的未來發展到哪裡？ 當這變化還很劇烈時，過早投入反而浪費時間與成本，所以作者的洞見是：什麼是你我最珍貴的價值？
在科技發展的浪潮中，生成式AI無疑是引領未來的關鍵力量。透過深度學習技術，AI系統能夠從大量資料中發掘規律，並創造出全新的內容，無論是文字、圖像、音頻還是視頻，都可以在AI的加持下重新定義。
【圖解IT大全：掌握數位科技趨勢，透視未來商業模式的148個關鍵】
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●最近的科技浪潮令人興奮，想多了解一點
●被一堆科技名詞搞得心煩意亂，想快速全面了解
●覺得市面的科技科普書不是太深入就是太淺白
這本書值得一讀！
新的一年到來，世界漸漸的平和下來，科技的發展也在重新調整方向。希望未來邁向如同文藝復興時代一樣，聚焦於全人的觀點與人性的價值，讓藝術家、音樂家、文學家、運動家等，都能在科技的幫助之下，持續創作與競爭，創造美好的作品。希望未來科技去成就的是全人的美麗和豐富，以及獨一無二的不可取代。
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