一、公司介紹
- 簡潔有力: 扼要說明公司核心價值、過往經驗、以及為何適合製作此影片。
- 目標受眾: 明確指出影片目標對象,以便針對性製作。
二、商品故事主題、類型、視覺參考
- 主題明確: 故事主題應與商品核心價值緊密結合,並能引起觀眾共鳴
- 類型多元: 可選擇劇情、動畫、紀錄片等多種形式,視商品特性而定。
- 視覺參考: 提供具體的視覺風格範例,有助於導演與設計師了解您的期望。
三、商品故事內容
- 劇情架構: 詳細描述故事起承轉合,每個段落重點為何。
- 角色設定: 若有角色,請明確設定角色個性、背景等。
- 情感訴求: 思考如何透過故事觸動觀眾,產生情感連結。
四、製作流程與時間規劃
- 詳細分工: 將製作流程細分為前置、拍攝、後製等階段,並分配各階段所需時間。
- 風險控管: 針對可能發生的突發狀況,提出應對措施。
五、團隊
- 核心成員: 列出導演、攝影師、剪輯師等主要人員。
- 合作廠商: 若有外包部分,請列出合作廠商。
六、商品發行、宣傳、回收預估
- 發行平台: 選擇適合的平台進行發布,如YouTube、社群媒體等。
- 宣傳策略: 規劃線上、線下宣傳活動,提高影片曝光率。
- 回收預估: 根據過往經驗或市場調查,預估影片觀看次數、分享次數等數據。
七、 商品市場反應與修正
- 數據分析: 透過數據追蹤,了解觀眾觀看行為,並進行分析。
- 修正策略: 根據數據分析結果,調整後續行銷策略。
八、 預算評估
- 預估收入總額: 根據影片曝光量、點擊率等數據,估算潛在收益。
- 總預算: 包括製作成本、行銷成本等。
- 其他成本: 詳細列出所有可能發生的成本,如音樂授權費、平台服務費等。
- 預估回收金額: 將預估收入減去總成本,得出預估回收金額。
- 預估投資回收報酬率: 將預估回收金額除以總投資額,得出報酬率。
建議補充:
- 競品分析: 分析競品影片的優缺點,作為製作參考。
- 法律諮詢: 了解版權、著作權等相關法律規定,避免侵權。
- 行銷渠道: 除了傳統媒體,也可考慮利用KOL、社群媒體等新興渠道進行宣傳。
注意事項:
- 預算估算: 預算估算應盡可能詳細,並預留一定比例的彈性預算。
- 風險評估: 針對可能發生的風險進行評估,並制定應對措施。
- 數據分析: 透過數據分析,持續優化影片內容與行銷策略。
總結:
一份完整的影片類企劃,不僅要包含製作細節,更要考慮到市場反應、預算控管等多方面因素。透過詳細的規劃與執行,才能提高影片製作的成功率。
例如:
- 視覺風格範例: 提供喜歡的影片片段或圖片作為參考。
- 故事大綱:撰寫更詳細的故事大綱。
- 預算表格: 清楚地列出各項成本。