矽谷創業之父 Paul Graham《如何成就偉大的事業》CH3

本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章，文章來自 How to Do Great Work，原文是不分章節的，但為了方便讀者閱讀，特別分成多個章節。

類似的技巧也適用於開始新計畫。對自己低估工作量其實是可以的，很多偉大的成就都是從「這有多難呢？」這樣的想法開始的。在這方面，年輕人其實更有優勢。他們更樂觀，即使這種樂觀部分來自於無知，但有時候無知的確可以勝過知識。

即使工作比想像中繁重，也應該努力完成自己開始的計畫。完成計畫不只是整潔或自律的表現，很多計畫最精彩的部分往往發生在最後的階段。

另一種「合理的謊言」就是誇大你現在做的事情的重要性，至少在你自己心裡覺得它很重要。如果這能幫助你發現新的事物，那麼它其實根本不算謊言。

開始工作有兩種層面，每天的工作和整個計畫的工作，所以拖延症也有兩種。針對每個計畫的拖延症更危險，你可能年復一年地推遲開始那個雄心勃勃的計畫，因為覺得時機還不成熟。如果你一直拖延很多年，你可能會錯過很多事。

每個計畫的拖延症之所以危險，是因為它經常偽裝成工作。你不只是什麼都沒做，而是忙著做別的事。所以這種拖延不會像每天的拖延那樣容易被察覺。你太忙了，以至於沒有意識到自己在拖延。

克服這種拖延的方法就是偶爾停下來問問自己：「我現在做的事情是我最想做的嗎？」當你年輕的時候，如果答案有時是否定的，這也沒關係，但隨著年齡增長，這種狀況會越來越危險。

偉大的成就通常需要花大量的時間來解決一個問題，這在很多人眼裡可能不太合理。如果你把這段時間當作一種成本，那它可能會顯得太高。你必須在這個過程中找到足夠的吸引力，才能持續下去。