《離職後思考日記》Day 2:提離職時的3個陷阱與應對策略

閱讀時間約 5 分鐘

被挽留時怎麼辦?提離職時的3個陷阱

在提離職之前我就曾經跟主管與老闆 1 on 1 不只一次,而到了我提離職的當天,新舊部門主管與人資主管也都分別找我「聊聊」

除非你跟上司交惡,不然老闆大多會挽留你一下。但你如果沒有堅定的意志,或是想的不夠清楚,尤其像我一樣是「裸辭」籌碼不夠多,卻又想要日後好相見的話,那就要注意了!


主管會挽留你的原因通常都差不多,大部分都是因為少了一個熟悉工作的夥伴,當你離開了,事情沒有變少,那每個人的工作量就會變大。

又或者他認為你是個人才,走了很可惜。如果是這樣當然比較好一點,但我相信90%以上是前者。

如同昨天的《離職日記》Day1 有談到,想要做好一件事情,知道最終目的很重要,現在我們的目的是「順利離職」

這時候,提離職的原因就格外重要。

我相信要離職前你一定跟我一樣,想了千千萬萬遍…

但最後可能是一個小衝動才讓你做出這個明確的行動對吧?


既然這樣,避免挽留時出了差錯,3個提離職時的說話陷阱提醒你:


▋陷阱 1. 別把重心放在公司身上

如果想要好聚好散,不論是提分手還是提離職其實都一樣,不要把重心一直放在彼此過去的種種上。也不要把矛頭全部都指向對方(公司),請把離職的主要原因 focus在自己身上。

用感情來舉例或許比較好理解,當你是被提分手的那一方,對方說想要分手的理由是因為你有一些不好的壞習慣,已經沒辦法忍受了。對被分手的人來說會想:「這樣我是不是把這些壞習慣改掉之後,我們就還有機會在一起呢?」

不好意思,99%沒有機會,因為想分手了就是一句話:『不愛了』,大多時候就這麼簡單。

公司也是一樣,組織的事情、人事的事情、工作量或是流程的問題,如果你把離職原因放在這些事情上,就很容易掉入被挽留、被話術的陷阱當中。因為對主管或是老闆來說,你把原因放在公司這些問題上就表示:如果把這些煩惱你的事情慢慢修正,你應該就要留下來才對。

因此,如果你跟我一樣已經想過、深思熟慮才提出這個決定的話,就請記得,離職的原因指向自己。


▋陷阱 2. 不是加薪就要你留下來

如果沒有明顯財務重擔的話,就算想要幫你加薪你也不應該輕易答應。

不論你是找到新工作跳槽,或是裸辭都一樣,加薪本身其實不會改變工作的本質,所以你覺得有問題的地方還是有問題。更大的可能是你發現工作一樣的機車一樣的討厭,但為了多領這些錢捨不得走,才是最可惜的。

與其加一點薪,讓你繼續待在一個不開心的環境,做不喜歡的工作,不如趕快離職後去學新東西、去認識不同的人、去沒去過的地方走走,找到自己更喜歡的事情、掌握自己缺乏的技能。把時間軸拉長遠來看,這樣的投資報酬率其實大了許多。

除非你提離職的最根本原因是你覺得做的太多錢卻太少,但如果是因為薪資問題,你應該要在離職前先與相關人士爭取才對,而不是拿離職當作藉口,會給人一種半威脅的感覺。處理的不好有可能主管直接說你離職沒關係,賠了名聲又沒工作,元氣大傷啊!

所以,除非你有財務之急,不然千萬不要為了眼前的利益而放棄人生長遠的規劃阿。


▋陷阱 3. 別因為過多的感性感謝失去專業

很多人與上司提離職的時候會太緊張、或是過度的情緒化,你可以好好的表達感謝,但我們要記得的是,直到你離開公司之前你都仍然是員工之一。

請保持你的專業到最後一刻,不要因為過度地感性與淚水讓你失去專業,人在情緒豐沛的時候往往更容易讓人趁虛而入(該不會又要拿感情舉例了吧哈哈)。

總而言之,即使很捨不得的提了離職,展現專業態度,你可以告訴對方「你準備如何交接工作」。把交接的計劃與離職後的打算一起告訴對方,也會讓人知道你是「認真的」。


最後,提離職後當天結束前一定要做一件事保護自己:「發離職預告信」

有些人可能會覺得這樣感覺給主管和人資很壓迫,是沒錯,但與其讓大家多幾天想想,保護好你的離職日比較重要,你總不想到了預計離開的日子被一個回馬槍硬是被多留幾天吧?


我是Tim,是個剛從外商離職的斜槓破青年

從 2024 年 10 月開始寫《離職日記》,有任何想法都歡迎到IG找我聊聊交流

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很久沒有在攝影版好好的更新作品了,出社會之後能出遊拍照的時間真的很少。 我跟幾個朋友從大四那年履行到現在的日出計畫,一年一度的約定,不知不覺也來到第四年了。 2019年,第一次到宜蘭的太平山翠峰湖,那時候的我甚至還不會拿相機 2020年,抱持著是最後一約的心態,從台中騎到了阿里山,第一次看
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