身處在流動率高的業務單位，習慣人員的來去，雖然每次的離職洽談都不免俗問：「為什麼要走？」不管慰留與否，總而言之，真心想留下來只需要一個理由，真心要走就有千百種理由。
在流動率高的業務單位，對於人員來來去去已經成為習慣，剛開始還會花很久的時間慰留每一個業務，動之以情，說之以理都用上了，但這樣的慰留往往只是把離職延後一二個月發生，後來我問自己，到底是希望好的人才留下來，還是不甘心自己付出教會新人，然後新人找到更好工作，自己淪為為他人作嫁衣裳？
幾年下來後，我對員工跟我提離職已經處之泰然，離職洽談反而理智平和，雖然我總難免問為什麼想走，但不見得每個人都會說出真心話，有的人值得慰留，有的人就放生，我總說：「真心想留下只需要一個理由，真心要離開就有千百個理由。」
離職不該是個手段，但如果非得要用，就得斟酌自己是否能夠好好運用，否則到頭來傷人又傷己。離職就像伴侶分手，不管什麼理由分開，別指責對方，如果能夠好散一場，對雙方都是好事。職場上不乏有人用「離職」當做加薪手段，這招是大險招，等於跟老闆槓上，而且還帶有威脅老闆的意味，沒有一個老闆喜歡被威脅的感覺，所以我不建議這樣看待「離職」這件事，我遇過這樣威脅老闆的案例，很多自信滿滿的都換成老闆的成全，如果離職真的是為了薪資，我建議兩種做法：一種就是直接跟老闆表明加薪，提出自己的貢獻度，要求加薪；第二種就是乾脆另謀高就，找個符合自己期望的工作。
離職就像伴侶分手一樣，如果能夠「好散」一場，未嘗不是件好事。不管你是代表公司來做離職洽談，還是被洽談的對象，請記得千萬別指責對方的不是，就算是開除員工，也要有所依據，別佔員工便宜，不管是休假或是薪資以及是否有扣除費用，都要好好的說明，以免之後造成困擾，不然說不準被一狀告上勞工局，還會在網路上被給很多負評，最後影響的還是公司。
身為公司代表，也別說出太情緒的話語，如：公司對你這麼好，你忘恩負義；公司福利很好，你去外面沒有比較好...如果你真心想慰留對方，請肯定對方的能力，用真誠的態度慰留，別用這種潑冷水或是類似詛咒的方式，這樣只會讓對方更想一走了之。
曾經我就遇上不能接受我提出離職的主管，當他知道我要轉換跑道時，他有點冷嘲熱諷的說：「跨界等於要重新開始？你彎的下身段嗎？我看大概撐不過半年！」我能理解他擔心我會帶走客戶的心情，但我也不跟他辯解，因為時間會證明一切，後來，透過前同事我知道我用行動來證明他看錯人了，我的確跨到別的產業，從零開始建立另一段職涯。
就算要離職也無需大肆批評公司，保有基本禮貌優雅退場。分手還是朋友嗎？離職後請先保持適當距離，避免流言蜚語，如果離職後會成為前東家的競爭對手，請做好面對強烈攻勢的準備。
如果你是申請離職者，就算再不爽公司，也不用大肆批評，雖然台灣不時興向求職者前東家打聽求職者的表現，但也說不定那天又遇上前東家，又或許有機會回到舊東家，所以還是保有一些基本禮貌，優雅退場對雙方都是好事。
當年我離開現任公司時，雖然我當時並不是對公司不滿，但老闆問起來，縱使我知道公司有些制度上的瑕疵，但我也語帶保留，我當時都沒想到有一天，還有機會回到公司服務，就像老闆說的：「也不是每個走的員工，公司都願意讓他回來。」因為一場好散，以及當年累積下來的口碑，才有機會回歸。
分手後還是朋友嗎？多數還是保持距離的好！剛離職請與前同事先保持距離，避免不必要的流言蜚語，至於離職後是否與前東家在同產業，那就見仁見智，比如：金融業都會希望同業帶著客戶一起走，這時你就得自己評估，客戶是信任公司多還是信任你多？如果太頻繁異動，是否到頭來打壞自己跟客戶關係？科技業或研發人員如果轉戰同業，更要注意是否有營業秘密的疑慮？這可能會有觸法疑慮，總之，跟前東家成為競爭對手，自己得要做好面對強烈攻勢的準備，否則，我個人的經驗是，可以同產業，但不同領域，又或者乾脆跨產業。
一但決定走出公司大門，過得好不好是離職者要面對的未來，至於公司找不找得到人接手，那是公司的問題，所以分手快樂吧，給予對方祝福，也許某天有機會攜手合作。
＃海邊小鎮的工作日誌之分手快樂
＃好散對雙方都好
