好聚好散，沒有你想的那麼簡單！三種你要小心避開的離職雷區。
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從事人力資源工作20年，擔任主管職超過15年，看過數百上千個形形色色工作者離開一家公司的方式，其中不乏搞得烏煙瘴氣兩敗俱傷的，歸納以下三種常見的「令人遺憾的分手方式」。
雷區一：不管現任什麼職位、在職資歷有多深，勞基法規定預告期幾天就幾天走，不給協商空間。
依規定預告天數離職有什麼不對嗎？
勞基法所規定的離職天數，是法令的最低限度標準，提供給聘雇雙方遵循，也就是說那只是基本原則，多數情況可以適用，但特殊情況就需要加以變通。例如一位無事可做也無心工作的資深員工提出離職，實際上一兩天就可以交接完成，只要雙方協調得宜，甚至今天提出、明天就可以走人。不過受僱者基於自己的法定權益，一定會堅持領足薪水到滿預告天數為止。
這裡要談的情況反過來，是你依法定時間預告離職，但公司需要你待更久一點這種情況。
首先要建立以下心態：
舊東家希望你待久點，通常不是在凹你！而是他真有需要。
我曾經看過在職期間深受重用的關鍵崗位主管七月提出離職，老闆怎麼都留不住人，於是提出希望對方待到年底。老闆想的是「我要時間找人，還要你來帶這個人，上手了才能離開，你這麼資深了怎麼連這個都想不到！」看到這裡我知道你可能噗哧笑了「我是簽了賣身契了嗎！離開一份工作，有沒有人接手也成了我的責任？」其實，有這種想法的老闆並不少見，舊東家軟硬兼施，也著實讓你陷入兩難。
在這種情況下，我建議要主動站在舊東家的角度，妥善規劃交接工作的人選與空窗期的應急措施。也就是說，你越能積極幫他解決你的離職帶來的衝擊，你就有越高的機會依期望的時間離開，勿因要離職了，就把衝擊一股腦子丟到舊東家身上。
最完美的分手，就是積極的培養接班人，在你離開時舉薦他接手你的職位，不過這個理想境界很少發生。
再來，為了成全舊東家，免不了稍微吃點新東家的豆腐。給一個好理由延後報到時間一兩週，例如前東家恩重如山，你位居要職、離職衝擊過大等等，大部分未來雇主都會願意接受稍微推遲報到時間。不過這個豆腐可不要吃過頭，例如一口氣提出延後報到一兩個月以上，若沒有個好理由，這個舉動可能引起對方認為你有二心、想悔婚，轉而與第二人選接洽，到時落得兩頭空則得不償失。
利用你對舊東家的情深義重跟未來雇主宣告
「你會善待每一任前男（女）友」
「你會善待每一任前男（女）友」
雷區二：忍辱負重三千天，最後一刻卻選擇玉石俱焚。
在幾次轉職的經驗中，你主要是因為推力（有難以忍受的因素）而轉換還是因為拉力（有更好的機會）？
相信答案推力佔大多數，或者至少是因為推力促使我們對外開始看機會，再因為有了不錯的拉力而堅定辭職。然而這個推力的強度則因人而異，有些人被主管或環境文化折磨了數年，都一路堅持著為五斗米彎著腰走路，卻在最後一刻選擇打直腰桿，來個離職前夕大爆料，把主管或某個長期迫害自己的同事的所作所為公諸於世。
年輕時的我，經常幻想離職時要寫一封萬言書上諫公司，那封信躺在信箱草稿，每年都改一版，但（還好）始終沒有寄出。如果這個公司或老闆在某些面向讓你失望了10年，你為何會認為來個離職大爆料就可以撥亂反正，或是你只是簡單粗暴地想，反正都要離職了，再也沒有包袱？
因為你的爆料（諫言），公司決定介入調查？我還真遇過這種案例，但坦然說機率非常低。如果你真心過意不去，不希望工作的這麼痛苦，你應該分析勝算，於在職期間步步為營、設法抗衡，或者蒐集證據，待有適當時機進行反應，而不是選擇在離職這一刻寫黑函。若沒有勝算，不如就安靜地走完最後這一段路，既然都忍了幾年，也不差最後幾天。
要嘛戒急用忍，要嘛用腳投票，
最不該做的就是玉石俱焚。
最不該做的就是玉石俱焚。
雷區三：圖安逸、做自己，「被離職」才感嘆喪失工作選擇權
第三個雷區常見於中高齡工作者，即所謂職場的中年危機。因學習與成長空間有限，輕易就被便宜又有拼勁的後浪所取代，又因為薪資高、技能窄，工作機會寥寥無幾而被迫低就（降職降薪）。
中年危機通常不需要等到邁入中年才發生，而在30~40這個年紀區間就開始萌芽，除了工作技能與產出價值的停滯或落後會直接導致工作危機外，工作者在下列情境的選擇，也會影響公司繼續僱用的意願：
- 公司實施各種變革措施時，你常扮演唱衰反抗者，還是先行改變者？
- 改朝換代時，你總是緬懷前人好，還是積極適應新的管理者？
- 作為單位裡的資深人員，你是主動成為資淺者與領導階層間的橋樑，分憂解勞，還是更甘於獨善其身？
- 當你成為資深員工後，你讓同事覺得你是他們堅實的後盾，還是難搞的老屁股？
還有很多類似問題可以預估一個人被離職的機率。
台灣的就業市場，對中高齡就業者的不友善是不爭的事實，然而以一己之力很難與社會現象對抗，我們能做的是確保自己居安思危、活到老學到老、積極適應改變，因為每個人都有步入中年這一天。
與時俱進，為自己保值，
當危機來臨時，你至少擁有重新站起來的本事。
當危機來臨時，你至少擁有重新站起來的本事。
在職時兢兢業業、離職時紛紛擾擾，這是我們最不想看到的。公司或主管的社會影響力與身為小員工的你是不對等的，因此你沒有不歡而散的選項。
職場恩仇記不是一本壞人最終都會罪有應得的暢銷小說，
和平分手已經是最好的結局。
和平分手已經是最好的結局。
已知前方有雷，務必小心行走。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
離職時好好交接，跟同事離職餐敘，請同事們喝杯飲料，給自己一點假期出國走走散散心，整理好心情到新公司報到，能這樣再好不過了。
現實生活中未必能如此順利，許多員工會為了「好聚好散」或「怕被說閒話」而做出勉強自己的行為，事後覺得投報率很差而感到後悔，本文是勸世文：
(1)公司凹離職時間或刁難業務交接
怎麼好好的分手，關於跟公司的分手，也就是離職，可以怎麼做，做些什麼，也算意外地近期兩份工作都比自己預期做得更短，所以就當個紀錄跟經驗。
#離職的心情
多數人應該不是一開始進公司就想著離職，假如是，那也是因為想要完成某一段的經歷或是專案再離職。具備這樣的認知，之於公司如果是個人才，就
許多人在離職時可能會面臨困難的情況，例如與主管不和諧或遭遇刁難。本文將分享一些提離職的建議，強調預留時間讓主管安排工作、當面溝通以展現尊重，及做好工作交接以減少對團隊的衝擊。這些小提醒將有助於大家在離職時能夠保持良好關係，未來或許還能在職場上重遇。
離職的本質就是下定決心結束一段關係，所以對Una來說，提離職最關鍵的是能夠堅毅且妥善地處理各類人際關係。本文分享提離職時該注意的小要點，包括向直屬主管、部屬、同事/外部單位提離職的溝通技巧。
職涯轉換是人生常見的課題，我們在提出離職前要謹慎評估，並做好相應的準備。
注意3個離職前的重要事項，讓你離職時能展現自身專業，也為職涯新旅程奠定良好基礎。
對於經常換工作的人來說，雖然在尋找工作的過程中會遇到許多困難，但穩定度不高卻不代表能力不好。累積良好職場名聲和人脈可以成為未來職涯發展的助力。
確保履歷中能彰顯過去的亮眼職場表現和良好的職場聲譽，並且建立資歷調查人選清單和拓展未來求職機會，以消除常換工作帶來的負面影響。
好好地善待自己，好好地處理自己的情緒，小心地呵護你的感情婚姻。讓它成為你在職場努力工作的助力，不要讓它拖累自己，甚至毀了自己的人生。
在正職工作的情況下，並不會在剛入職時就知道這份工作將在哪一天結束。
更多時候，是因為被動因素而離職，好比公司有異狀，造成資遣，或者是工作環境高壓、與主管/同事不和、難有升遷/加薪的機會等等（而這些原因往往在離職信件中都被簡化寫成「另有職涯發展的需求」）。
#離職程序
各公司所規範的人員離職程序可能有些不同，以過去的經驗來看，多半會是人員跟直屬主管提出離職，經過一些主管的基本了解，然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單，甚至自己從系統列印單據。
如果還沒有單位主管的確認，雖然離職的發起權在員工身上，通常還是會再
每一次的離職都是一次困難的決定
然而人情留一線
就算現在離職，未來也有可能會有再次見面的一次
因此如何漂亮轉身離職就非常重要
這邊提出幾點關於離職你該注意的事項
這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係！
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