好聚好散，沒有你想的那麼簡單！三種你要小心避開的離職雷區。
閱讀時間約 5 分鐘
從事人力資源工作20年，擔任主管職超過15年，看過數百上千個形形色色工作者離開一家公司的方式，其中不乏搞得烏煙瘴氣兩敗俱傷的，歸納以下三種常見的「令人遺憾的分手方式」。
雷區一：不管現任什麼職位、在職資歷有多深，勞基法規定預告期幾天就幾天走，不給協商空間。
依規定預告天數離職有什麼不對嗎？
勞基法所規定的離職天數，是法令的最低限度標準，提供給聘雇雙方遵循，也就是說那只是基本原則，多數情況可以適用，但特殊情況就需要加以變通。例如一位無事可做也無心工作的資深員工提出離職，實際上一兩天就可以交接完成，只要雙方協調得宜，甚至今天提出、明天就可以走人。不過受僱者基於自己的法定權益，一定會堅持領足薪水到滿預告天數為止。
這裡要談的情況反過來，是你依法定時間預告離職，但公司需要你待更久一點這種情況。
首先要建立以下心態：
舊東家希望你待久點，通常不是在凹你！而是他真有需要。
我曾經看過在職期間深受重用的關鍵崗位主管七月提出離職，老闆怎麼都留不住人，於是提出希望對方待到年底。老闆想的是「我要時間找人，還要你來帶這個人，上手了才能離開，你這麼資深了怎麼連這個都想不到！」看到這裡我知道你可能噗哧笑了「我是簽了賣身契了嗎！離開一份工作，有沒有人接手也成了我的責任？」其實，有這種想法的老闆並不少見，舊東家軟硬兼施，也著實讓你陷入兩難。
在這種情況下，我建議要主動站在舊東家的角度，妥善規劃交接工作的人選與空窗期的應急措施。也就是說，你越能積極幫他解決你的離職帶來的衝擊，你就有越高的機會依期望的時間離開，勿因要離職了，就把衝擊一股腦子丟到舊東家身上。
最完美的分手，就是積極的培養接班人，在你離開時舉薦他接手你的職位，不過這個理想境界很少發生。
再來，為了成全舊東家，免不了稍微吃點新東家的豆腐。給一個好理由延後報到時間一兩週，例如前東家恩重如山，你位居要職、離職衝擊過大等等，大部分未來雇主都會願意接受稍微推遲報到時間。不過這個豆腐可不要吃過頭，例如一口氣提出延後報到一兩個月以上，若沒有個好理由，這個舉動可能引起對方認為你有二心、想悔婚，轉而與第二人選接洽，到時落得兩頭空則得不償失。
利用你對舊東家的情深義重跟未來雇主宣告
「你會善待每一任前男（女）友」
「你會善待每一任前男（女）友」
雷區二：忍辱負重三千天，最後一刻卻選擇玉石俱焚。
在幾次轉職的經驗中，你主要是因為推力（有難以忍受的因素）而轉換還是因為拉力（有更好的機會）？
相信答案推力佔大多數，或者至少是因為推力促使我們對外開始看機會，再因為有了不錯的拉力而堅定辭職。然而這個推力的強度則因人而異，有些人被主管或環境文化折磨了數年，都一路堅持著為五斗米彎著腰走路，卻在最後一刻選擇打直腰桿，來個離職前夕大爆料，把主管或某個長期迫害自己的同事的所作所為公諸於世。
年輕時的我，經常幻想離職時要寫一封萬言書上諫公司，那封信躺在信箱草稿，每年都改一版，但（還好）始終沒有寄出。如果這個公司或老闆在某些面向讓你失望了10年，你為何會認為來個離職大爆料就可以撥亂反正，或是你只是簡單粗暴地想，反正都要離職了，再也沒有包袱？
因為你的爆料（諫言），公司決定介入調查？我還真遇過這種案例，但坦然說機率非常低。如果你真心過意不去，不希望工作的這麼痛苦，你應該分析勝算，於在職期間步步為營、設法抗衡，或者蒐集證據，待有適當時機進行反應，而不是選擇在離職這一刻寫黑函。若沒有勝算，不如就安靜地走完最後這一段路，既然都忍了幾年，也不差最後幾天。
要嘛戒急用忍，要嘛用腳投票，
最不該做的就是玉石俱焚。
最不該做的就是玉石俱焚。
雷區三：圖安逸、做自己，「被離職」才感嘆喪失工作選擇權
第三個雷區常見於中高齡工作者，即所謂職場的中年危機。因學習與成長空間有限，輕易就被便宜又有拼勁的後浪所取代，又因為薪資高、技能窄，工作機會寥寥無幾而被迫低就（降職降薪）。
中年危機通常不需要等到邁入中年才發生，而在30~40這個年紀區間就開始萌芽，除了工作技能與產出價值的停滯或落後會直接導致工作危機外，工作者在下列情境的選擇，也會影響公司繼續僱用的意願：
- 公司實施各種變革措施時，你常扮演唱衰反抗者，還是先行改變者？
- 改朝換代時，你總是緬懷前人好，還是積極適應新的管理者？
- 作為單位裡的資深人員，你是主動成為資淺者與領導階層間的橋樑，分憂解勞，還是更甘於獨善其身？
- 當你成為資深員工後，你讓同事覺得你是他們堅實的後盾，還是難搞的老屁股？
還有很多類似問題可以預估一個人被離職的機率。
台灣的就業市場，對中高齡就業者的不友善是不爭的事實，然而以一己之力很難與社會現象對抗，我們能做的是確保自己居安思危、活到老學到老、積極適應改變，因為每個人都有步入中年這一天。
與時俱進，為自己保值，
當危機來臨時，你至少擁有重新站起來的本事。
當危機來臨時，你至少擁有重新站起來的本事。
在職時兢兢業業、離職時紛紛擾擾，這是我們最不想看到的。公司或主管的社會影響力與身為小員工的你是不對等的，因此你沒有不歡而散的選項。
職場恩仇記不是一本壞人最終都會罪有應得的暢銷小說，
和平分手已經是最好的結局。
和平分手已經是最好的結局。
已知前方有雷，務必小心行走。
為什麼會看到廣告
22會員
13內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
對於經常換工作的人來說，雖然在尋找工作的過程中會遇到許多困難，但穩定度不高卻不代表能力不好。累積良好職場名聲和人脈可以成為未來職涯發展的助力。
確保履歷中能彰顯過去的亮眼職場表現和良好的職場聲譽，並且建立資歷調查人選清單和拓展未來求職機會，以消除常換工作帶來的負面影響。
好好地善待自己，好好地處理自己的情緒，小心地呵護你的感情婚姻。讓它成為你在職場努力工作的助力，不要讓它拖累自己，甚至毀了自己的人生。
每一次的離職都是一次困難的決定
然而人情留一線
就算現在離職，未來也有可能會有再次見面的一次
因此如何漂亮轉身離職就非常重要
這邊提出幾點關於離職你該注意的事項
這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係！
越南結婚是台灣人與越南人結婚所會面臨的重要流程，跨國婚姻對於國人來說將是一種幸福也是一種挑戰，跨國婚姻所涉及到的文件都是非常嚴謹，兩國文化與語言的不同對於辦理文件的方式與文字的用字方式對雙方來說都有很大的難度。那如何辦理越南結婚登記流程呢?透過以下文章為你解說如何辦理，讓您即將準備越南結婚前會更清楚
為什麼你的生產力和影響力沒有你想像的那麼高？
我們生活在一個知識爆炸的時代，每天都有大量的新信息和新知識在向我們湧來。對於知識工作者和學習者來說，如何提升自身的生產力，如何更有效地理解和分享這些知識，以及如何透過這些知識來提升自己的影響力，這些都是他們迫切需要解決的問題。
我有好長一段時間特別在意別人的看法，每一次跟同事談話哪怕只是在茶水間閒聊幾句，事後我都忍不住想：剛剛那樣講對嗎？同事是禮貌性的笑還是我說的真的好笑？
最後總離不開這一個問題：他(她)會因此發現我的缺點而討厭我嗎？
【多桑書評時間】
感謝洪蘭教授，我是多摸摳桑，兩位寶貝兒子的爸
【寧可做了後悔，不要後悔沒做】，當我們聒聒墜地來到這個美麗的世界時，時間就不停止的流逝，直到生命的盡頭—有沒有什麼事是自己想做但是還沒做的呢？
這是一本集人生智慧暢談關於生活、親子、思辨與素養的好書…
歷久不衰的問題大部分都跟"感情"有關
關於愛不愛這一個問題:
網路上那些觀看次跟搜尋度超高的標題不外乎都是:如果男人有做到這些,表示他愛你!如果你的另一半沒有對你有這些表現表示他不夠愛你!
"愛"確實有一個標準存在!
但是同時也不應該拿這套標準去審核每一個人對於愛的表現
2020年的跨年夜外公過世，爸媽都真正成為沒有父母的小孩了，那個瞬間角色的置換才特別明顯——「啊，小孩的角色也是有永遠被剝奪的一日呢。」令我意外的是，也有許多朋友的父母在這幾年過世了，我沒想過原來這也是我們開始要面臨的課題。
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
對於經常換工作的人來說，雖然在尋找工作的過程中會遇到許多困難，但穩定度不高卻不代表能力不好。累積良好職場名聲和人脈可以成為未來職涯發展的助力。
確保履歷中能彰顯過去的亮眼職場表現和良好的職場聲譽，並且建立資歷調查人選清單和拓展未來求職機會，以消除常換工作帶來的負面影響。
好好地善待自己，好好地處理自己的情緒，小心地呵護你的感情婚姻。讓它成為你在職場努力工作的助力，不要讓它拖累自己，甚至毀了自己的人生。
每一次的離職都是一次困難的決定
然而人情留一線
就算現在離職，未來也有可能會有再次見面的一次
因此如何漂亮轉身離職就非常重要
這邊提出幾點關於離職你該注意的事項
這樣才能夠離職後仍能與前東家保持良好關係！
越南結婚是台灣人與越南人結婚所會面臨的重要流程，跨國婚姻對於國人來說將是一種幸福也是一種挑戰，跨國婚姻所涉及到的文件都是非常嚴謹，兩國文化與語言的不同對於辦理文件的方式與文字的用字方式對雙方來說都有很大的難度。那如何辦理越南結婚登記流程呢?透過以下文章為你解說如何辦理，讓您即將準備越南結婚前會更清楚
為什麼你的生產力和影響力沒有你想像的那麼高？
我們生活在一個知識爆炸的時代，每天都有大量的新信息和新知識在向我們湧來。對於知識工作者和學習者來說，如何提升自身的生產力，如何更有效地理解和分享這些知識，以及如何透過這些知識來提升自己的影響力，這些都是他們迫切需要解決的問題。
我有好長一段時間特別在意別人的看法，每一次跟同事談話哪怕只是在茶水間閒聊幾句，事後我都忍不住想：剛剛那樣講對嗎？同事是禮貌性的笑還是我說的真的好笑？
最後總離不開這一個問題：他(她)會因此發現我的缺點而討厭我嗎？
【多桑書評時間】
感謝洪蘭教授，我是多摸摳桑，兩位寶貝兒子的爸
【寧可做了後悔，不要後悔沒做】，當我們聒聒墜地來到這個美麗的世界時，時間就不停止的流逝，直到生命的盡頭—有沒有什麼事是自己想做但是還沒做的呢？
這是一本集人生智慧暢談關於生活、親子、思辨與素養的好書…
歷久不衰的問題大部分都跟"感情"有關
關於愛不愛這一個問題:
網路上那些觀看次跟搜尋度超高的標題不外乎都是:如果男人有做到這些,表示他愛你!如果你的另一半沒有對你有這些表現表示他不夠愛你!
"愛"確實有一個標準存在!
但是同時也不應該拿這套標準去審核每一個人對於愛的表現
2020年的跨年夜外公過世，爸媽都真正成為沒有父母的小孩了，那個瞬間角色的置換才特別明顯——「啊，小孩的角色也是有永遠被剝奪的一日呢。」令我意外的是，也有許多朋友的父母在這幾年過世了，我沒想過原來這也是我們開始要面臨的課題。