【天網】天網公司財務估算 | 160 | 長篇連載 | 小說創作

小玉仔細地計算了公司目前的財務狀況，然後對李天明說：「我們公司現在總共有60幾個人，每個月的人事開銷大概要500萬台幣左右，辦公室的運營開銷也差不多有300多萬。這樣算下來，我們每個月大約需要800萬到1,000萬的運營資金。」

她停頓了一下，接著說：「目前來看，公司每個月的收入還算穩定。企業小幫手每個月大概能帶來600萬的收入，台灣的醫療中心、醫療看護系統以及醫師會診系統加起來大約有800萬的收入。東京方面也能貢獻700萬左右。所以整體來說，我們每個月大約有1,000萬到1,200百萬台幣的盈餘，這些盈餘可以作為我們的流動資金。」

李天明聽後點了點頭，但小玉繼續分析：「聽起來這些盈餘還算不錯，但實際上應對我們的計劃還是不夠。我們雖然有美國醫療系統的5,000萬美金合同，修復美國醫療系統的2,000萬美金收入，以及澳門大約1,500萬美金的收入，加起來也就8,500萬美金。但即使這樣，建設資料中心的費用還差大約2,000萬美金左右。」

李天明皺起眉頭，深思著接下來的策略。他知道，小玉的分析是正確的，儘管現有資金看似充裕，但對於即將啟動的資料中心建設計劃，資金依然不足。他沉思片刻後，開口道：「看來我們真的需要尋找更多的財務資源才行。或許我們可以考慮銀行貸款或者進行新一輪的投資募資。當然能有新的訂單是最好的了。」

小玉點頭贊同：「這是我們目前能考慮的最佳選擇。儘管我們從工作室開張到現在只過了一年，已經在討論兩億美金的投資計劃，這已經是非常了不起的成就了。不過，我們必須繼續努力，為更大的勝利奮鬥。」

兩人肩並肩，手牽著手，望向遠方的大海，心中充滿了對未來的憧憬和責任。他們深知，儘管前路艱難，但只要他們齊心協力，成功必然在不遠處等待著他們。

在進行A輪融資時，確實需要周全的考量和準備。李天明與小玉都知道，第一次A輪融資失敗的原因之一是因為投資者對於企業未來的前景和潛在利益沒有足夠的信心。這是一個常見的問題，因為投資者通常會尋求確定的回報和具體的發展計劃。後來他們討論了一些策略，幫助提高成功融資的機會：

清晰的商業計劃書：商業計劃書應該詳細描述公司的願景、業務模式、目標市場、競爭優勢以及未來的增長潛力。投資者需要看到具體的數據和預測，包括財務預算、營收模型和未來三到五年的發展規劃。商業計劃書不僅要完整，而且要易於理解。

展示市場潛力：投資者需要看到市場的潛力和需求，這意味著你需要提供市場研究數據、行業趨勢和目標客戶群體的詳細分析。展示市場的增長空間和你們如何佔據市場份額，是吸引投資者的關鍵。

建立強大的團隊：一個有經驗和能力的管理團隊會讓投資者更有信心。投資者不僅投資於你的產品或服務，還投資於你們的團隊。展示團隊成員的專業背景、成功經歷以及如何能夠推動公司向前發展，是非常重要的。

分散風險的策略：如你所說，將投資拆散，可以考慮吸引多個投資者而非依賴單一投資者。這樣可以分散風險，並提高融資的成功率。你可以考慮找尋天使投資人、風險投資公司或是創業加速器等多元化的資源，並設計吸引各類投資者的策略。

展示初步成果和證據：如果有任何初步的商業成果，如用戶增長、銷售數據或合作夥伴的支持，這些都是有力的證據，能夠向投資者展示你們的實力和市場接受度。投資者會希望看到你們已經在一定程度上證明了業務的可行性。

設計投資者關係的策略：建立和投資者的良好關係是非常重要的。了解投資者的需求和期望，並針對性地進行溝通，可以提高融資的成功機率。與投資者保持密切聯繫，定期更新公司進展，這樣可以增加投資者對公司未來發展的信心。

準備充分的Q&A：投資者通常會有許多問題，關於商業模式、財務預測、市場策略等。提前準備好詳細的回答，能夠展示你們對業務的深入了解和準備工作。這不僅能提高信任度，也能增強你們的專業形象。

總結來說，成功的A輪融資不僅僅依賴於產品本身，更依賴於整體的商業策略和投資者關係管理。確保你們有充分的準備，並能夠清晰地展示公司的潛力和未來的價值，這樣才能夠更有效地吸引投資者的關注和支持。

李天明的會議安排非常全面且具體，涉及到各個方面的工作，確保了整體計畫的順利推進。這樣的安排有助於將公司的各個面向展示給潛在的投資者，增加融資成功的機會。以下是各個任務的具體建議：

1. 財務計畫和營利推算，負責人：小玉

小玉需要製作一份詳細的財務計畫書，這包括預算、現金流預測、損益表和資本需求等。計畫書應該清晰地展示公司的收入來源、預期成本、利潤預測及融資需求。重點強調公司的增長潛力和如何有效利用資金，展示未來的財務目標和計畫。

2. 點餐系統介面展示，負責人：小方

小方需要設計並展示企業網的點餐系統介面，包括用戶界面（UI）和用戶體驗（UX）。介面應該直觀易用，能夠高效地處理訂單並提供良好的客戶體驗。重點，突出系統的便捷性和創新功能，讓投資者能夠感受到系統的實用性和未來的市場潛力。

3. 醫療看護系統及會診系統介紹，負責人：小周

小周需要準備醫療看護系統和會診醫師系統的實際案例介紹，並進行現場醫學展示。這包括展示系統的功能、實際應用場景以及如何改善醫療服務。重點， 強調系統在提升醫療服務質量和效率方面的優勢，以及如何在實際操作中提供支持。

4. 機器人系統展示，負責人：小丁

小丁需要製作兩套機器人系統的展示：無人機和掃地機器人。每套系統應該包括其設計理念、功能特點、實際操作和應用場景。重點，突出機器人系統的技術創新和實際應用效果，展示其在日常生活和行業中的潛在價值。

5. 資料中心展示，負責人：小許

小許需要製作通宵資料中心的實體模型，與虛擬模型兩種，並展示機器學習的能力與應用，創造出類似會的概念，設定高階成果，而非低層次的功能性展示。創新的作業模式，與創建新附加價值的概念。使前面三套與其他新功能都能正合在一起，成為類人類的信智慧科技。

6. 投資者和銀行家搭配，負責人：琳達胡

琳達胡需要準備並整理各個系統可能接觸到的投資者和銀行家，並安排交互搭配的方案。這包括制定聯繫計畫、安排會議、展示投資機會等。重點，確保與投資者和銀行家的溝通有效，展示公司的吸引力和投資價值，促進投資合作。

7.會議準備，李天明親自負責。

分三次進行，確保所有人員在會議前完成各自的任務，並在會議開始前進行排練。確保所有展示資料和介面準備充分且無誤，並能夠在會議中順利展示。預先準備好可能會被提問的問題及答案，確保能夠清晰、專業地回答投資者的問題。A輪創投預計釋出15%股權，每1%股權，注資2,000萬美元。

這樣的準備工作有助於確保會議的順利進行，並能夠有效展示公司的各個面向，增加融資成功的可能性。李天明的細緻安排能夠幫助每個負責人準備好他們的展示，提升整體計畫的吸引力。