我是老查
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李全興(老查) 數位轉型顧問、商業好書說書人,正在探索人生下半場第二曲線的中年級實習生。 中華未來領導人才發展協會 理事長 Lumina Spark 國際認證執行師 累積逾 20 年電子商務、社群、數位內容領域工作資歷,致力協助企業數位轉型與打造學習型組織。
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由新到舊
與老查一起讀商業好書
2026/04/10
我們真的能把工作能力萃取成 AI Skill 嗎?用 SECI 框架看懂 AI 知識管理的效用與侷限
面對 AI 時代,專業人士累積數十年的「隱性知識」能被打包成 .skill 檔嗎?隱性知識難以傳遞,是知識管理長年未解的難題。本文以 SECI 框架分析 ,說明 AI 在知識傳遞中「外化」與「結合」環節的效用,以及在「社會化」與「內化」的根本侷限。那些需要共同情境與時間內化的能力,仍無法被完整取代。
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AI
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生成式AI
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知識管理
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宇牛
1 天前
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與老查一起讀商業好書
2026/04/07
客戶、同事說話方式老讓你摸不透?用 Lumina Spark 速讀四色能量,減少溝通誤解
你說完同一件事,有人問「什麼時候可以完成?」有人說「等等,細節我還需要確認」,有人說「大家對這個方向有什麼感覺?」每個人接收資訊的模式不同。Lumina Spark 用四種顏色能量呈現,從肢體語言、說話節奏、工作空間、壓力反應,提供一套可觀察的行為線索。帶你認識每種顏色的外顯特徵,以及對應的溝通方式
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LuminaSpark
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心理學
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溝通
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羊駝理財中
4 天前
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與老查一起讀商業好書
2026/04/06
人生別急著找標準答案:從「人生設計課」學到的下半場轉型方法
中年的卡住不是迷惘,是慣性。這篇文章從史丹佛「人生設計課」兩位創辦人的訪談中,整理出適合中年轉變期的思考方法:如何分辨重力問題與錨點問題、用原型取代大決定、在交易世界裡找回心流,以及重新理解「我是誰」這個最難的問題。運用重擬問題、2×2 轉型矩陣等適合人生下半場的思考工具,幫你重新看清自己卡在哪裡。
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中年轉型
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人生第二曲線
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人生下半場
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嫚嫚
6 天前
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與老查一起讀商業好書
2026/04/04
教別人設計人生的人,自己也得重啟人生:史丹佛「人生設計課」兩位創辦人的下半場轉變
《做自己的生命設計師》兩位作者 Bill Burnett 與 Dave Evans,教無數人用設計思維規劃人生,自己走進下半場時也得重新面對沒有標準答案的課題。一個重新回到十九歲時放下的藝術家自我,一個在失去後,重新理解存在感、連結與臨在。因為人生下半場要面對的,是重新回答「接下來,我想怎麼活」。
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人生第二曲線
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第二人生
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人生下半場
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絕對零度
7 天前
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黃金屋|vocus 官方主題沙龍
2026/04/01
閱讀沙龍四月徵文|閱讀的槓桿:那些讓我增值的書
我們都讀過很多書,但真正留下深刻影響的,往往不是資訊最多的那一本,而是那本讓你找到更好施力點的書。它幫你省下盲目的摸索,幫你提升判斷與方法,也幫你把原本分散的力氣,慢慢集中到真正重要的地方。 如果你心裡也有這樣一本書,歡迎你在四月把它寫下來,並加上 Hashtag #閱讀的槓桿。
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閱讀
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學習
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自我成長
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艾斯
4 天前
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與老查一起讀商業好書
2026/03/31
有些問題,你缺的可能不是建議,而是一個思考夥伴
問題悶在腦子裡轉了好幾天,越想越累卻想不清楚?心理學稱這為「反芻」,你以為在思考,其實只是一遍遍重播同樣的片段。真正能幫你想清楚的,往往是一場有品質的對話,而不是更多的反覆思量。本文要告訴你什麼是「思考夥伴」、為什麼親近的人未必適合,以及如何在面對重要職涯決定時,找到一個能幫你真正把問題說清楚的人。
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自我成長
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個人成長
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中年轉型
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蜂聲
2026/03/31
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與老查一起讀商業好書
2026/03/29
為什麼壓力下的你不像平常的你?從 Lumina Spark 看見自我的三層面貌
你有沒有發現,壓力一來,自己的反應常常讓自己也覺得陌生?Lumina Spark 是一套結合「大五人格 Big 5」與榮格心理學的人格特質工具,能從潛在、日常、壓力三個層面,完整描繪同一個人在不同情境下的真實樣貌。本文以作者自身報告為例,帶你認識這套工具如何幫助你讀懂壓力下的自己。
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LuminaSpark
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自我覺察
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自我覺察練習
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從航空業到遠端工作的女子_Phyphy菲飛
4 天前
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與老查一起讀商業好書
2026/03/26
你以為你有策略,其實你只是在堆砌計畫--從《策略破框》看懂企業真正贏的選擇
許多企業的策略會議開了幾個小時,卻說不清楚究竟決定了什麼。《策略破框》作者羅傑馬丁指出,策略的本質是選擇,選擇的本質是取捨。沒有放棄,就不叫策略。書中核心框架:策略選擇階梯五問、七步驟決策流程,以及五種你可能正在做、卻誤以為是策略的假策略。,並延伸至個人職涯—你如何分配時間,就是你最真實的策略選擇。
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策略
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策略思考
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競爭
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宇牛
2026/03/26
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2026/03/21
AI 代理怎麼用才有效?用管理學的委派邏輯理解 Claude Cowork
用 AI 代理工具卻覺得沒省事?問題不在工具而在工作習慣。本文以 Claude Cowork 為例,說明 AI 代理不是聊天工具,而是需要用「委派」邏輯來管理的數位助理。從目標、背景脈絡、標準、資源到回報機制,拆解如何清楚交辦,提升 AI 代理執行效果,減少反覆修改與無效使用,建立真正能做事的系統。
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AI
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當管理學遇上AI
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Claude
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宇牛
2026/03/21
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我是老查
發文者
2026/03/21
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與老查一起讀商業好書
2026/03/20
中年轉型的真實地圖:三種起點、四個位置,以及每個人都會遇到的關卡
整理九位中年轉型者的真實經驗,歸納出三種常見起點與四個不同位置,並分析多數人在過程中會遇到的關卡。中年轉型多半不是從完整計畫開始,而是在行動與反覆調整中逐步釐清方向。透過案例觀察,讀者可理解自己所處階段,並辨識轉型過程中的關鍵問題,包括財務壓力、理性與感受落差,以及舊有路徑中斷後的重新定位。
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人生第二曲線
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中年轉型
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自我成長
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宇牛
2026/03/20
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我是老查
發文者
2026/03/20
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