《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》是經營者與經理人都應該一讀的好書，因為誠信與倫理並不是教條，是組織內所有人行事應該遵守的原則。也是打造優秀企業的根本。 藉由制定與實行符合企業價值觀的「倫理守則」去強調哪些行為是誠信的表現，哪些不是，以及充分的溝通與讓員工了解，能夠達到影響員工行為的正面效果。

常理，似乎是不言而喻，很自然就會讓我們依循的潛規則，我們很自然會 不假思索地依常理行事，或是做出判斷。 《超越直覺》作者鄧肯華茲結合理科人的科學訓練及社會學家對人類行為的好奇，對原本我們覺得「很明顯呀，就是這樣」的想法提出了更多的疑問與提醒，刺激我們做更多思考，而不是被原來的直覺左右了。

你想要與重視的人經營具有「超凡關係」的深厚連結，讓關係更加深厚嗎？ 本書以史丹佛大學連開了50年的傳奇課程「Interpersonal Dynamics 人際動力學」為基礎，點出人際關係中的各種情境，與經常發生的問題與解法，幫助讀者面對人與人相處常會遇到的衝突、挑戰、考驗，讓關係更進一步。

如果覺得內心的「小對話」不過是一些雜亂的念頭與思緒，那麼就太輕忽內心對話的力量了，自我對話是人類大腦特有的功能，影響人類的記憶力、注意力，甚至是情感與社交能力。作者伊森克洛斯博士是研究人類意識、情緒與自制力的專家，書中內容探討如何更進一步善用這原本就內建在人類大腦中的能力，幫助自己能夠生活得更好！

《老查商業好書簡報》暫停訂閱，文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。 各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好，我是老查。  要先跟您致上深深的感謝，謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際，您的付費支持，對於製作內容的我來說，是非常強大的鼓勵，非常謝謝您。

昨晚邀了七、八位朋友，一起在線上辦讀書會，讀的是《來談談那些痛苦的事吧》 討論得蠻熱烈（希望不是因為我話太多了），所以雖然人不多，也還是進行了2小時。 因為疫情不能出門，但還是可以辦線上讀書會，一樂也

你可能認定改變非常困難，或認為自己缺乏動機，無法成功。這些想法都不對，問題在方法，與你無關。 福格博士研究人類行為多年發現，行為 (Behavior)由三項要素構成：動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。

創業點子裡最常見的就是「平台」，幾乎只創業者就免不了會有「打造平台」這樣的想法，但最難成功的模式，也是平台，成功的機率相當低。 《平台策略》的確相當完整的把「平台」是什麼？成功的步驟與挑戰為何？以及未來的可能性發展都講得很清楚，對想了解「平台經營」以及「如何擬定平台策略」的人，是一定要讀的一本書。

書是廣泛、多元的，用讀書會討論，可以創造出另一個讓組織成員對話甚至收斂想法、聚焦的場域，是工作情境下未必能做到的。持續從書中吸收與累積，在這個以知識、創意決勝負的時代，肯定也是有幫助的積累。 找一個『專業讀書人』幫你突破門檻、省下時間，對於企業來說，應該是可以評估的教育訓練或增進內部溝通品質的方式。

在煩惱如何做好專案管理嗎？你需要有好的工具幫助你。 《專案管理革命》書中提供了一個好用的框架—專案規劃圖，協助專案經理作為管理專案的工具，你可以在專案一開始使用這套架構來評估專案是否有妥當的定義，是否值得馬上展開行動。任何被視為專案的計畫、都可以使用這套架構確實監督活動的細節，確保專案成功完成！