Valentino後期缺乏爆品,藝術價值欠缺產品經理思維化為銷售利潤。

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范倫鐵諾ROCKSTUD三環鉚釘鞋

范倫鐵諾ROCKSTUD三環鉚釘鞋

范倫鐵諾除了最初那雙最經典的鉚釘高跟鞋鞋外,後期均未見什麼爆款出現。在零售行銷的企業管理討論範圍當中,「爆款」的出現是引流的最重要關鍵。換句話說,若你這個品牌一直沒有能夠製造話題且吸引大眾消費的帶路雞商品,在人流量不足的前提,本身業務成交的機率就會降低許多。沒有爆款商品的Valentino一直無法重回消費者心目中最聚焦的奢牌行列,間接也致使業績低落。Maria Grazia Chiuri拆夥後跑去新東家Dior,可以看見該牌不斷的刷新業績奇蹟,像是爛大街的迪奧托特包等,幾乎人手入門該牌都要買一個。


另外,瘋狂漲價到不要不要的香奈兒,推出的CHANEL 19與22包款更是買的紅紅火火。但是提到范倫鐵諾,我們有什麼印象深刻的新元素嗎?絞盡腦汁似乎還是那雙高跟鞋而已。Valentino在Pierpaolo Piccioli的帶領下,他的高級訂製系列之工藝水準的確常被社會上賦予讚美,藝術價值與設計能力該牌是有高度水準的,但商業化的能力卻沒有相應的表現。將藝術品商轉成為可被大眾購買的商品這種成功案例時常可見,就拆夥的雙人設計師組Maria在迪奧的產品,很明顯的他們就是就是知道如何過濾掉常人不需要的時裝大秀元素,做出讓人買單的成衣。

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周炫・無意識的囈語
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ⓂⒶⒾⓁ╭ ug2756@gmail.com ╮ 政大新聞系,台大新聞所畢。 曾在時尚與傳播產業打混, 回顧過去光怪陸離的人生, 感嘆自己何其幸運想做什麼就做什麼。 第一本書是濃縮我任時尚編輯時所見, 將不定時隨意發表。
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