用槓桿放大你的價值

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

在追求成功的過程中,我們常常被「熱門趨勢」和「外在目標」所吸引,卻忽略了真正應該專注的事情——我們的內在興趣與獨特價值。《納瓦爾寶典:從白手起家到財務自由,矽谷傳奇創投家的投資哲學與人生智慧》這本書由 Eric Jorgenson 編寫,匯集了矽谷創投家 Naval Ravikant (納瓦爾)的智慧。書中提到了一個關鍵概念:「 leverage 」(槓桿),能幫助我們重新審視職業與人生方向的框架。

Eric Jorgenson 在書中提出,對於成功的追求,最重要的並不是盲目地追逐所謂的「熱門」領域,而是找到自己真正感興趣的事情,並結合自己的能力,將其規模化。這裡的關鍵就在於 leverage,也就是如何利用槓桿來放大自己的價值。這個概念不僅適用於創業者或投資人,對於我們每一個人,尤其是管理者來說,也有極大的啟發性。

書中提到,對一件事情的慾望越小,顧慮和執念就越少,反而越能遵循內心,順其自然地完成工作。當你能夠以自己擅長的方式,始終如一地投入其中時,工作品質自然會提升。這讓我回想起多數的成功人士,他們的起步往往並非來自於對名利的追求,而是單純的熱愛。例如,Steve Jobs 最初對電腦和設計的熱情,並不是為了盈利,而是為了創造出他認為美好且有價值的產品。這種對興趣的專注,最終讓他開創了蘋果的傳奇。

Jorgenson 將 leverage 分為三種類型:勞動力槓桿、資本槓桿,以及「複製邊際成本為零的產品」槓桿。第一種槓桿是最古老的形式,指的是讓別人為你工作。這種槓桿在傳統的商業模式中十分常見,但它的挑戰也最大,因為管理人員需要高超的領導技巧,否則容易造成效率低下甚至組織內部的矛盾。第二種槓桿是資本槓桿,這是 20 世紀財富創造的主要形式,例如投資大師 Warren Buffett (巴菲特)就是利用資本槓桿的典範。資本槓桿的優勢在於,它能夠通過資金的力量快速放大決策的影響力,但同時也需要極高的專業知識和判斷力。

然而,最值得我們關注的槓桿形式,則是「複製邊際成本為零的產品」槓桿。這種槓桿包括書籍、媒體、程式碼等,因為一旦創作完成,其複製和分發的成本幾乎為零。這意味著,你可以通過一次性的努力,將成果放大到無數倍。例如,J.K. Rowling 創作了《哈利波特》系列書籍,而這些書籍的銷售和改編電影的收入,已經讓她成為全球最富有的作家之一。同樣地,程式設計師也可以通過開發一款應用程式,並將其銷售給全球用戶,來實現財富的快速積累。

這種槓桿形式之所以強大,是因為它不需要經過他人的許可,也不需要管理龐大的團隊或資金。只要你有創意和技術,就能夠直接進入市場,並觸及到全球的受眾。在這個數位時代,每一個人都可以成為創作者,無論是透過撰寫部落格、錄製Podcast、拍攝影片,還是開發應用程式,都能夠利用這種槓桿形式來放大自己的影響力。

然而,Jorgenson 也提醒我們,槓桿的力量是中性的。它既可以用來創造價值,也可能被濫用,導致泡沫或不道德的行為。例如,某些人可能利用數位媒體來散播假消息或操控輿論,這對社會的影響是負面的。因此,在使用槓桿時,我們必須保持清醒的頭腦,並堅守自己的價值觀。

作為一名資深的管理工作者,我認為這些槓桿的應用不僅僅是個人創業的工具,也可以在團隊管理和策略規劃中發揮作用。我們可以學習辨別哪些任務可以透過勞動力槓桿或資本槓桿來完成,從而將自己的精力集中在最具價值的事情上。

Eric Jorgenson 在《納瓦爾寶典》中提出的 leverage 概念,為我們提供了一個另類視角,讓我們重新思考如何在這個快速變化的時代中創造價值。無論是透過勞動力、資本,還是「複製邊際成本為零的產品」,關鍵在於找到屬於自己的獨特優勢,並將其規模化。

圖片來源: Dall.E 生成

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