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每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
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全球科技產業的焦點，AKA 全村的希望 NVIDIA，於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1，實際日曆期間為今年二到四月)，交出了打敗了市場預期的成績單。然而，在銷售持續高速成長的同時，川普政府加大對於中國的晶片管制......
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重點摘要：
6 月繼續維持基準利率不變，強調維持高利率主因為關稅
點陣圖表現略為鷹派，收斂 2026、2027 年降息預期
SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值
---
1.繼續維持利率不變，強調需要維持高利率是因為關稅：
聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
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目標：理解程式的排程策略，如何讓多個應用程式同時執行
CPU Scheduling Criteria（CPU 調度準則）
CPU Scheduling（Preemptive & Non-Preemptive）
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相信外包管理的主管、RD朋友、統計系、工業工程系的同學，應該經常都會被問到這一類問題吧！因此石頭哥藉由解惑之際，趕緊紀錄一下，方便你參考使用！
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本文探討瞭如何將大目標細分成可執行的小任務，以達成成功的比賽和投標。透過日本選手山田本一的故事，揭示了智慧在長距離比賽中的重要性，以及如何在目標管理中實用小目標來提升成就與信心。這不僅適用於運動，也對投標過程中的成功至關重要。
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首先輸入這段指令
我需要製定一條陌生業務的業務思路，你首先要採用提問的方式告訴我，你認為還需要的最關鍵的6個信息，要求我考慮各種因素獲得更清晰的信息。之後根據我的回答，從業務的起始、評估、執行、回饋、獎勵到調整可以運用一些管理或思考模型來幫我進行詳細規劃。
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句式範本
管理層面：制定……；安排……；佈置……；指導……；批准……
業務層面：執行……；完成……；開展……；聽取……；提交……
高級詞彙
針對制度、方案、計畫等檔：草擬、起草、擬訂、編制、制訂、擬定、審定、審核、審查、轉呈、轉交、提交、呈報、下達、備案、存檔、提出意見
針對資訊、資料
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在這篇文章之末，作者寫下：「教練之道無他，提問而已！」因為在前一篇文章，作者身為一個公司的領導者，他分析了自己在公司應該擔任的角色，其實就是「成為高階主管的教練」，協助主管們發現問題並找出解決辦法，而透過不斷提問練習，任務經驗提升，他們也會漸趨強大。
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前天剛好在回答一個學生問我的問題， 他是工程師，想知道怎麼用英文報告工作上比較複雜，難以用一句話講清楚的狀況，所以我就跟一個在 Google 工作的工程師朋友討論了一下，他提供一個我覺得滿棒的架構
底下就把這個架構跟對應模板句型整理出來，並舉出實際應用例子給大家看唷！
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