似乎是一種默契，許多人都會在年後，甚至年前集體離職，而醫護人員也不例外，我們單位一次走了八個人，的確，在很多人眼裡，門診護士的工作，不外乎就是叫號，相較於病房護理人員，輕鬆的太多，在某一種角度來說，門診護士真的很閒，前提是跟到的醫師病人只有個位數，也是俗稱的爽診，但很多人不知道的是，有些醫師病人數很多，甚至破百，跟診人員有時根本沒機會吃飯，還有跟到半夜的可能，大家也心知肚明，跟爽診的，永遠是那幾個，在薪資低還要承擔高壓的工作，不說新人留不住，連資深人員都一個個相繼離職，在一個偶然的時候，我聽到了一個資深人員要離職的原因，她其實不是護理背景，但認真嚴謹的態度，其實贏過太多真正的護理人員，對於排班，也很少聽她去跳腳，在主管眼中，應該是個好員工，只是後來或許新人流動量太大，很多人都不想拖診，於是常排大診給她，可能她給人的感覺就是逆來順受，但卻也惹毛她了，決定離職
就在那幾天，我還在想這個問題，突然在網路滑到一篇文章，「鯊魚式管理」對屬下員工缺乏同情心，傲慢、嚴厲，無視下屬的要求，只罰不賞，不接受批評，強調和要求員工忠誠，對員工過於苛刻，壓抑下屬的技能，對員工的新見解不感興趣，疏遠下屬，與下屬保持距離，只關心業績，任務成果至上。 最後註解：優秀員工被逼走，留下的都是歪瓜裂棗，好吧！看到這句話，我笑了XD，雖然這樣的形容詞很壞，但是還蠻貼切的
當然現在護士荒的問題，還沒辦法得到解決，但也因為門診不用像病房那麼專業（咦？），所以後面來的新人，幾乎都是在學的工讀生，或甚至不是護理本科，一直來來去去的，有些我還沒看過，就離職了！大部份的理由，就是拖診嚴重，薪資低（有時我們都會開玩笑，連X十嵐的工資都比我們高，乾脆去應徵那好了XD），就如同我之前所說，這環境不同工也不同酬，有些常跟爽診的人，薪資領的還比常跟大診的人多，卻也不會去幫忙其它忙碌的同事，有些人說的一口好職責，但背後卻總是留下爛攤子，甚至隱瞞自己犯下的錯，也成為主管眼中的好員工，卻苦惱了其它同事最近來了個大佬，人還未來，大家卻嚴正以待，說好聽的，是全外科的人都要進去學，但一星期三個診，我就進去兩診，我怎麼一點都不覺得意外呢！這個醫師病人量多，常會臨時在診間做針刺，拖班是必然，我也知道不會放過我，還故意開玩笑說要去包另一個醫師的診，登楞...一開始全都排我跟那個大佬的診，原本星期四，我只上下午診，但一定會拖到晚上，阿長還問我，可不可以出來加上早上的班，我拒絕了，不想再妥協，也老實說，我每天都是大診，後面還補了一句，我身體不好，呵~有預想到以後的班會很慘，果然下星期的班，除了每天都是大診，還全包了大佬的診，而那些跟爽診的人依舊跟著爽診
其實，我有一種預感，今年會有所變動，但觸發變動的原因跟時間我不知道，也不想過度去猜，順其自然讓事件發生，但我不覺得會是因為這件事，因為快節奏的我，不排斥跟大診，我介意的是，就因為愛抱怨、愛計較，或常“奉獻”，所以有些人都可以跟輕鬆的診，而這樣大家心裡都明白的不公平，是打不破的，總有同事來跟我說，我跟大佬的診怎樣怎樣，我也不想多說，跟這樣的診，對我來說，就是一種挑戰，也訓練自己更加的穩定，然後，有沒有一種可能，當我一切都學上手後，突然變動就發生了XD，不管是阿長想要變相的逼走我，或是我被突如其來的原因，推著往前走，一但我抽離這個地方，煩惱一定不會落在我身上，因為我早已動了離職的念頭
“護士荒”這個問題已經吵很久了，並沒有獲得改善，反而越演越烈，不止薪資問題，而是對待護理人員的方式，也不是一個正確的態度，後來我也會跟醫師開玩笑，以後你就要自己叫病人，自己發藥單了，護理人員一直未被善待，除了薪資問題，還有霸凌跟不公平的待遇，樁樁件件都是在逼迫護理人員出走，如果有一天，真的走到生病都沒有半個護理人員的照護，就是可悲的開始
