ChatGPT今天發生大當機，
很多人在網路開始一片哀嚎。
現在多數人都非常依賴ChatGPT，
很多人上班打開的第一個軟體，
不是通訊軟體，也不是Office文書軟體，
都會直接先開啟ChatGPT作為上班的開始。
太過依賴的結果就是當機後，不知從何開始。
原本寫文案都給予方向，或是昨天寫的這篇的方法，
使用【提示詞模組化】直接請AI幫忙產出內容。
原本該是自己產出的內容，
現在有一個懂你的得意AI助理分擔工作後，
一旦這個AI助理當機無法幫忙，
才發現，原來助理不是AI而是自己。
AI像是一個早起就已經準備好回你訊息，
幫你整理邏輯、寫文案、規劃架構的全能助理。
你只要丟一句提示詞，它就能協助你快速展開工作流程。
長期下來，有些人已經習慣了先問AI怎麼想，
忘記自己怎麼想。
今天發生大當機事件，很多人才發現：
「欸，如果沒有AI，我好像不知道怎麼開始這篇文章。」
「欸，昨天那個新的企劃文案，忘記問AI怎麼擬大綱了。」
這種情況，不是少數。
很多人其實不是真的會寫文案、做企劃，
而是「會問AI怎麼做」。
不少人連自己的工作產出流程，
都已經默默建構在AI的運作邏輯上。
在prompt敲打幾行字後，
提示詞模組化、內容流程化、輸出自動化，全都一鍵完成。
聽起來高效，但實際上很脆弱。
因為只要AI斷訊，你的工作思考也一起斷線。
ＡＩ跟使用者的關係就像是：
棋靈王裡面「近藤光」跟「佐為」角色關係，
雖然佐為常在關鍵時刻給阿光適當提醒，
但佐為消失後，近藤光還能是那位棋靈王嗎？
我自己通常的寫作習慣是，先想好今天主題是什麼?
確定主題後，就開始下筆寫稿，
文章的架構跟內容都還是由我一字一字敲打出來的，
而AI可以當作輔助的角色。
就像學生交卷後，由老師批改潤飾一樣。
它能幫你修飾潤稿，它能幫你想標題，
但不能藉由AI幫忙代為執筆產出內容。
這次的當機事件，不是災難，是警鐘。
好的內容創作者，不是只會用AI的人，
而是知道自己要什麼，再用AI來輔助完成那個目標的人。
真正的核心能力，不會因為有AI而被取代，
反而會因為你懂得善用AI而被放大。
因為你的觀點夠清楚，你的切入點夠精準，
AI只是幫你把那些東西輸出得更快、更整合。
但如果你根本沒有觀點、沒有策略、沒有問題意識，
你只是一直問AI「你覺得要怎麼寫比較好？」
那其實跟按生成十次再隨便選一個用，沒什麼兩樣。
今天AI當機，不是讓你停下來等它修好，
而是讓我們正視一件事：
是不是早就忘了怎麼靠自己動腦、動手？
創作這件事，你才是駕駛，不是乘客。
用AI，但別被它駕馭。
