[ 帶著問題 | 找答案 ]-004 被問問題怎麼應對 ? 回問問題禮尚往來

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
答案不必急著給 先用問題禮尚往來

▋隨便問個問題 ? 那我隨便回答 ?

個人認為,在面對人家問的問題要禮尚往來。

被問個問題,應該也要再回個問題回去。

這篇文章,寫給所有經常「好心被雷親」的人。

明明是想幫忙,卻常常講了一堆,對方卻說:「欸不是啦,我其實只是想問……」

我很常遇到這樣的情況。

長輩都會問現在在哪工作?

然後下次又再問一樣的問題。

當然還有其他的情況,人家提出的問題不是真的要問。

只是想要跟你聊天或是只是想離你進一點。

所以我就做一件事:不急著回答,先一個問題反問回去。

當被問到 : 「阿你現在在哪裡工作?」

我就會回說:「你是不是想要幫我介紹更好的工作啊?」


▋反問不是裝懂,是避免幫錯

心理學家 Chris Argyris 提過一個概念叫「雙迴路學習(Double-loop learning)」。

簡單講就是,要處理眼前的問題,先搞懂問題為什麼會出現。

當我們直接回答問題,只是處理表層。

但先反問,才能釐清真正的需求。

這就像是在幫彼此「做同步」,讓彼此都對準方向再出發。


▋三個讓反問法

1. 換位思考法:你會怎麼問自己?

有人問:「你覺得我要不要換個部門?」

別急著回答他的問題,分析利弊先放著。

先問:「你想換部門的理由是什麼啊?是因為做事不順?沒有好同事?還是覺得現在薪水太少?」

(還結合了我上一篇提到的思考習慣)


2. 聚焦法:讓模糊的問題變清楚

問題:「你覺得這份簡報如何?」

可以回:「你是想知道內容邏輯?還是設計配色?還是我的心得?」

這種問法就也只是怕人家想知道的重點,跟我認為的不一樣。


3. 倒轉目標法:先問他希望從你這得到什麼

「你覺得我該報名這個活動嗎?」

可以回:「你會想報名的動機是什麼啊?你覺得你需要?被主管指派?還是就單單只是免費的?」

與其直接給他要或不要的答案,不如陪他一起想想為什麼他有這個想法。

這種對話才會有深度,也不容易誤踩地雷。


▋反問,不只是一種思考習慣,還是一種尊重

這讓我少走冤枉路,也讓人感受到「我不是要教你做事,而是想理解你」。

所以每當有人問我問題,我都會先想想:

「要回問你什麼好呢?」


三小問題回顧啦 :

  1. 是不是覺得問題的背後,可能藏著什麼情緒或焦慮?
  2. 對方真正想解決的是什麼?(不一定是嘴巴上說的)
  3. 如果我只能多問一句問題,能讓這段對話更有效,那一句會是什麼?
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