在產品還沒完成、資源有限的階段，創業者該如何進入市場並做出正確決策？這篇文章聚焦在創業最初期的市場驗證與用戶學習方法，幫助你建立起成長前的基礎結構。
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產品未完成前的市場驗證與用戶學習：低成本方法與關鍵指標
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1.做好市場調查和分析，先找到目標客群，再開發產品。
2.透過最小可行性產品(MVP)模式，先做小批量產品，並藉由問卷、試吃會等方式了解消費者反應，驗證市場需求。
3.親身實地面對顧客，了解真實反應和需求，做為後續產品改良的參考。
4.產品差異化很重要
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1.最小可行性產品(MVP)開發
一開始不必追求完美的產品,應先打造最小可行的產品上市
制定合理的初始生產量,考慮成本、現金流和效期等因素
善用閒置資源,降低固定成本
2.持續收集用戶回饋並快速調整
透過展會、市集、線上問卷等管道收集用戶回饋
重視並快速回應用戶回饋
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