為什麼一直做不出績效?90%的企業都忽略了這三大策略核心- Nicole行銷策略規劃

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為什麼一直做不出績效?90%的企業都忽略了這三大策略核心

最近常被問到:「我知道你是行銷策略規劃顧問」,可是你講的「產品策略、品牌策略、市場策略」三把寶劍,到底是什麼?

我才會意過來,對於剛進商業環境、不是商科背景、創業初學者來說稍有難度!所以我想解說這三把寶劍~

【第一把劍是產品定位/策略】

指的是你到底賣什麼?無論你是個人品牌還是企業,只要你要推一個東西出來,你的商品項目就要清楚。而不是一昧導流量。你把自己當娛樂流量,別人一定也把你當娛樂,等於無法讓流量推到池子內的「無效名單」。


舉例:企業或品牌找我諮詢,通常不是為了單點行銷,而是因為我過去的背景經驗,請我協助從整合、配置、成本控制,規劃一套完整的品牌策略年度短期規劃/3年中期規劃,從中依現有資源及預算設計階段目標,這就是我的「產品」。至於企業品牌要將執行面發給我下面的夥伴單點式管理或執行,還是另外去尋找外包,都由企業自行決定。因此我們的有效名單是非常清晰的「有意行銷與需要規劃」的「品牌企業」和「個人品牌」經營者


【第二把劍是市場定位/策略】

產品很棒不代表有人要買或有人需要,要清楚誰會對你的產品有興趣,市場就像一個菜市場,你賣菜,總要有婆婆媽媽經過;你製造五金,最好有工廠或店家來叫料。


如果是冷門產業,那你得自己去找那群人或是你本來就是該冷門產業,而不是選擇坐在原地等少少的人上門。這部分就是為什麼很多創業者會卡關,創業前忽略了市場的「人在哪」,憑感覺來覺得有人有市場。


【第三把劍是品牌定位/策略】

就算你有好的商品和明確的市場沒有一致的形象、沒有傳遞的價值、沒有能代表你的樣子、沒有傳播媒介的經營,那你的品牌就會模糊

品牌像是穿衣打扮,是你出門面對世界時的第一印象,文案、視覺、影片,都是讓別人「記住你」的工具。


策略不是空談,它是一個企業最根本的核心思考,如同一盞燈指引方向。用產品定義你是誰、用市場找到你要服務誰、用品牌建立你和他們的連結。靠這三把寶劍,經營才會穩、才會走得久。

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價值創造💬引導您的目標,增強您的策略 Navigate Your Goals, Empower Your Strategy 我是Nicole,17年電商行銷專業、10年創業經驗,行銷的本質「以人為本」,我將市場分為管理、執行、分析、專案,由四項長才專業堆動品牌發展,致力於服務企業、個人品牌,「企業好、人們好、社會好」
2025/05/15
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2025/05/15
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2025/05/15
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