書店要往上走一個等級，跳脫出一些人覺得書店只是在削價賣紙賣建材的印象，「第三空間」的模式是目前的主流傾向。
書店不單只是賣書，而是像星巴克一樣，賣起了咖啡、飲料、甚至是K書的空間，以及至少是八十分以上的氛圍感，去籠絡一些，會因為空間進來、會因為餐食進來、會因為拍照打卡進來，而不太會因為書進來的次要消費者，並且藉由他們的消費，來彌補主力消費者流失所遺留出來的財務空洞。
久了久了，新的行為集結並影響了一個世代之後，新的書店文化形成，次要的消費者與書店間，彼此馴化為彼此需要的依存關係，而主要消費者部分主動撤退到電商賣書或網路交易的場合，部分則被動的默默放下來其消費者身份，靜靜消失，逐漸讓書店形成目前大部分人所認知到的樣子。所以當代的書店，書店一詞逐步成為神主牌式的概念，並且為擁抱商業中的利益最大化，靜態的娛樂場所或許將是「第三空間」的再升級版，滿足有閱讀憧憬又內建娛樂屬性的新世代年輕人，慢慢成為許多書店沒有說出來或是沒有意識到的策略，自然，傳統書店時代的硬核讀書人，多少都會覺得現代書店，長成他們不太認識的樣子。
時代在變，人也在變，書店也跟著社會在變。
