第四十篇日更，來聊聊書店傳說中的社會影響力。
書店有無社會影響力，如果要我給個結論，應該會用「似有若無」來回應你。為何會用這麼模擬兩可的字眼呢？主要是因為，這個社會影響力，必須在時代框架下，以及書店的主動選擇下，才有討論的機會。
影響力這件事的來源是行動，社會影響力的來源自然就是跟社會群眾互動的行動，在早期戒嚴跟言論管控的時代，辦報、辦出版甚至辦書店，都是一種展現社會影響力的「手段」，沒錯，就是手段，那可不是抱著什麼創業夢在開書店的時代，而是抱著隨時被查封掉的心理準備在作的。報禁解除後，台灣出版迎來百家爭鳴的大爆發時代，這個時代的書店開始轉向，從以前的手段逐漸發展成民生產業，甚至從誠品大崛起時的連鎖書店，宣告了書店走回商業本質，而這時候書店社會影響力，也從對於政治思維的倡議，慢慢移轉成販賣人民知識的擴展與建立，在那個百廢待舉、求知若渴的時代，書店卡在一個時代點上，消費者需求給予了書店權柄，同時也給了書店更大的想像空間。
但時代隨著時間變化，消費者接受資訊的來源也隨之轉移，不同載體的興起，也分食了傳統書店手中的影響力權柄，新的變化應運而生。
隨著規模小型化後，主題式書店隨之興起，伴隨著（戒嚴）後時代青年的憂國憂民跟社會運動，帶著社會批判血液跟憂國青年樹洞期待的議題書店，接棒戒嚴時的社運能量，展開新一波無聲革命的影響力建立。
而下個時代的打破，牽扯到政治勢力的彼消此漲，及台灣科技產業大爆發帶來的第二次經濟奇蹟，人民有錢、經濟發展了，躲在樹洞的青年開始成家，什麼毛的社會影響力，沒有比養一個家、甚至發家致富來的重要，何況在時代撈金浪潮下，先賺錢吧，其他緩緩。
至此，書店純粹商業的時代來臨，光靠政治情懷，已經很難鼓動更多消費者支持，能真的賣書賣到消費者需求跟想像上，是這段期間書店在思考的事情，暢銷書、買榜、折扣戰如今講起來很老掉牙的商業手段，開始留存在讀者心中，成為新模式的社會影響力。
如今，大型書店幻滅、地方創生興起、一人公司提倡、友善書業存在，意外的讓更小更偏遠，甚至跟地方綁定的地方小書店，成了2020年後，台灣人開書店的主要模式，從用力的拉過路客思維（現在跑到網路商城），到現在展現自己特色的模式，社會影響力這詞不知道轉了幾輪，但書店仍在。
所以在這時代，建議大家實際一點，書店即商業，先活著，再來思考你的社會影響力吧。
