加盟飲料店經營遇瓶頸?學習力才是致勝關鍵!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

 C君在某私立大學商圈內加盟了一手搖飲料的連鎖系統,在開業近半年後獲利出現下滑現象。這時總部對於他所提出的種種營銷問題遲遲未有明確具體的資源(建議)反饋,讓他如坐針氈,日夜難眠,對後續經營感到茫然不知所措。

 

歷史劇「新大秦帝國」中有著這麼一句對白「天下萬物,凡有所事,必有所學。」創業,不是學到就是得到,而學到和得到之間還有做到二字。

 

C君創業前沒有做到「如何慎選加盟總部」這一步,但「學如逆水行舟,不進則退。」「學海無涯,惟勤是岸。」先賢古哲一再論述學習的重要,市場競爭劇烈,創業者要謹記「學而時習之」的精神,進而知行合一。

 

《世界是平的》一書作者湯瑪斯.佛里曼(Thomas. L Friedman)表示:「對個人來說,重要的是要維持自己的競爭力,也就是終身受雇力。每個人都要努力的成為『別人碰不得的人』,也就是工作不能外包給他人的人。」

 

湯瑪斯.佛里曼所言「別人碰不得的人」有四種類型:一是特殊,二為專業,三懂深耕,以及第四會自我調適;如此一來,別人自然碰不得你。無論是創業者或職場人若想在21世紀擁有競爭力,就必須讓自己和團隊努力成為這四種人,讓別人(其他團隊)無法碰得、無法替代!

 

香港首富李嘉誠先生亦曾說過:「財富源自於知識,知識是個人最寶貴的資產。」故此,透過不斷學習的淬煉來創造知識的力量,以這股巨大之力來思謀退敵,才是面對「變化萬千」,「速度奈米」,「隨處挑戰」時的致勝利器。

 

成功者多重視終身學習,練就一身無懼本領;凡庸者則欠缺學習意願,多用舊方法來解決困頓,「一生學習,一生挑戰,一生謙遜 。」這是青山洋服創辦人青木擴憲奉行不悖的「三一法則」;2019,在你的明日未知開始,準備好要如何學習當學的知識(Know how/Know why)了嗎?

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傅安國《安步當車》的沙龍
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在你我人生的旅程上,細數那些不算長不算短的日子裡頭,是否我們能夠以「安」步當車的心情走著?走著?… 看看那所謂的藍天白雲、花開花謝、風霜雨露以及晨昏交替的輪動。 如果在有常中少點無常?如果在有常中多點期待的可以實現?那麼,在如此的人生旅程上,或許更是繽紛,更是如心。
2025/06/15
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