全球健身服飾市場規模超3000億美元。但其中有90％的利潤都被大企業壟斷 ( 如 NIKE、Adidas等)。但今天要介紹的主人公從只是一位僅僅19歲的大學生，白天送著外賣，晚上依靠媽媽的縫紉機織著運動褲，竟用短短十年便把公司做大做強到年收破億。他就是 Ben Francis，Gymshark 的創辦人。
我是路，今天就讓我來細說 Ben Francis 如何從一位窮學生從零開始打造屬於他的服裝帝國。
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創業日記 ep.12 19歲大學生用縫紉機織出年收35億服裝帝國
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路的成功學的沙龍
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成功並非一蹴可及，分享名人背後的故事 : 凡走過必留下痕跡。跟著我一起剖析那些成功的軌跡，踏上屬於自己的成功路。
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2025/07/28
在這個信息爆炸的時代，我們往往容易被眼前的誘惑和短期回報所吸引。一夜爆紅、一夜暴富、快速獲得大成就的快感淹沒我們的日常生活。這些刺激讓我們忽視了一個真正重要且根本的道理 : 那些所謂的成功，其實根本不是一蹴可幾，它們往往來自於長期的堅持和積累。
2025/07/28
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2025/07/17
今天故事的主人公是一位銀行高管 Terence Reilly。他於2020加入了Stanley擔任CEO。起初，他並沒有大力改革，而是透過簡單的一個保溫杯打動全球消費市場。讓一個老品牌起死回生，再起事業第二春。
2025/07/17
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2025/07/02
大家好，我是路。在這個炫技、熱門流量和速成神話橫行的互聯網時代。Matt Giovanisci 走出了一條反主流的路。他既沒有賣貨、沒有捲價格也沒有融資團隊。就僅僅靠著一個教你泳池如何清潔的網站，每年便賺進超過100萬美金。如今，他和兩位合夥人天天遠端辦公，一天只花幾小時處理文件、寫寫文章和喝咖啡。
2025/07/02
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最近，正當科技股處在一波高速成長的階段，許多科技公司的財報跟未來展望都非常樂觀。然而，零售業卻出現了一些小小的震盪。運動品牌龍頭—Nike，在六月底公佈了2024季度第四季的財報，財報表現不如預期，CEO也表示，未來有可能將持續衰退，財報之後股價下挫20%。
那麼，Nike 到底發生了什麼事？
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全球運動知名品牌 Nike 因為大砍財測的關係，使得隔天股價就重挫將近 20%，今年以來累計下跌了將近 30%。對應今年美國主要科技股的高歌猛進，Nike的股價肯定讓股東們欲哭無淚。
而 Nike 大砍財測的其中一個主要原因，在於中國市場的疲軟；但中國內捲及消費降級的情況大約在
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Nike 近期推出廣告引起了爭議，同時也面臨股價下跌和市場競爭加劇的挑戰。Nike CEO面臨重塑品牌文化和創新精神的責任。
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運動品牌龍頭 Nike Q2營收年減2%至126億，低於預期的128億。EPS 0.99則優於預期的0.85。毛利率增加主要則是因為定價策略、海運和物流成本下降，但部分被強勢美元和NIKE Direct獲利率給抵銷。Converse下滑最嚴重銷售年減18%。
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Nike 股價在公告周四2024Q4財報後，盤後大幅下跌12%，原因是Nike下調了全年指引，並預計本季度銷售將下降10%，主要因中國市場銷售疲軟和全球消費趨勢不均。
預期下滑：Nike 預計第一季度銷售將下降10%，遠低於分析師預期的3.2%下降。
全年預期：Nike 現預
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從2027年起，德國國家足球隊將穿著Nike的球衣，而不是愛迪達。綠黨經濟部長哈貝克批評此一決定，德國足球協會DFB則為自己辯護。
這是一個轉捩點：70 多年後，德國足球協會 (DFB) 首次放棄其供應商，轉而使用美國巨頭Nike。
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在下寬和所著的《無痛買單》中，指出企業追求成本下降與銷售額增加，往往忽略了更重要的一環——價格。他並引用了京瓷公司創辦人稻盛和夫先生所言，「決定經營存亡的是定價策略」。這點提醒我們不應該太過於專注於短期利益，而忽略了長遠的品牌價值與市場定位。
下寬和透過Nike、Adidas和Under Armo
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如何應對Nike的裁員消息及其對運動鞋產業的影響？以及其相關的中國及歐洲市場前景。這篇文章從運動鞋產業的角度切入，比較了Nike的裁員舉措與自行車行業的狀況，並討論了疫情紅利、高庫存等因素對市場的影響。同時，也提出了一些展望，希望在春季銷售的帶動下，行業銷售能夠有所起色。
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Nike也曾經做過蠢事嗎？答案是Yes！
在1980年代初，當時對手Reebok快速崛起一度超越Nike，為了搶回市場，它曾跨界推出休閒鞋！
你能想像嗎？
一雙有勾勾標誌的休閒皮鞋？🌝
結果是，1985年起的3年間，營收獲利雙降，甚至被迫裁員，就是因為這樣的品牌形象令人困惑，嚇跑當時的核心客群運
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很多投資人針對第一季毛利率都有問題跟討論。先以營收來看，今年第一季營收101億，年增28%，是歷史新高，營收成長，當然跟訂單、針對原物料調漲，我們在ASP也的確跟客戶做了轉嫁跟反應。
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