如果你對無人機產業有興趣，但對各大廠商的發展脈絡仍感到模糊，那這篇文章絕對能讓你收穫滿滿！我們將一起走進 Parrot——一間從巴黎出發的無人機公司，看看它如何從藍牙耳機、AR 玩具無人機，逐步走向軍警專用、測繪與專業級市場。文章內容將涵蓋：
- Parrot 的公司概覽與業務分類
- 創辦人與企業轉型的故事
- 核心無人機產品介紹（ANAFI 系列）
- 近年與近月財報解析
- 無人機業務對財報的實際影響
- 我作為科技觀察者的評論與看法
讀完後，你將對 Parrot 在全球無人機產業的位置與挑戰有全新認識，也能更理解歐洲廠商如何在中美無人機大戰中找到立足點。
公司介紹：從藍牙耳機到無人機專家
Parrot SA 成立於 1994 年，總部位於法國巴黎，最初並非以無人機起家，而是專注於 語音識別、藍牙耳機與車載免持裝置。隨著藍牙市場成熟，公司逐漸尋找新方向，最終在 2010 年推出 AR.Drone，一舉成為消費型無人機先驅。然而，消費市場並非長久之計。隨著 DJI（大疆）的強勢崛起，Parrot 在 2017–2019 年間大幅縮減消費業務，轉型專注於：
- 專業級無人機（Micro-UAVs）
- 影像測繪與軟體（Photogrammetry）
如今，Parrot 已成為歐洲最具代表性的專業無人機與測繪軟體公司之一。
業務分類：兩大支柱
Parrot 的業務主要分為兩大類：
- Micro-UAVs（微型無人機）
- 包括 ANAFI USA、ANAFI Ai、ANAFI Thermal 等系列
- 主要客戶為 公共安全單位、工業檢測、基建巡檢、軍隊與警察
- 2025 年上半年營收占比約 54%
- Photogrammetry（影像測量／Pix4D）
- 軟體業務，涵蓋 2D/3D 重建、地理空間數據處理
- 應用於 測繪、建築、農業、基礎建設
- 占營收約 46%，相對穩定並具毛利優勢
👉 值得注意的是，Parrot 在 2019 年完全退出消費性無人機市場，成為一家「純專業」廠商。
創辦人故事：Henri Seydoux 的堅持
Parrot 由 Henri Seydoux、Jean-Pierre Talvard 與 Christine de Tourvel 於 1994 年共同創立。
其中，最具代表性的人物是 Henri Seydoux：
- 出身新聞與科技領域，曾創辦 3D 動畫公司
- 1994 年後轉向藍牙與無線裝置，之後引領公司進軍無人機
- 目前仍擔任 董事長兼 CEO，是公司靈魂人物
- 有趣的是，他同時還是奢侈品牌 Christian Louboutin 的聯合創辦人
可以說，Seydoux 的創業路徑結合了 藝術、科技與商業，也讓 Parrot 帶有一種歐陸式的獨特風格。
產品介紹：ANAFI 系列為核心
Parrot 的產品主力就是 ANAFI 系列：
ANAFI Ai
- 全球首款 支援 4G 連線的無人機
- 強調抗干擾與遠距離資料傳輸
- 搭載 48MP 感測器，支援自動巡檢與 SDK 開發
ANAFI USA
- 美國製造，針對 消防、搜救與國防市場
- 具備 熱成像鏡頭與 32 倍變焦
- 噪音極低（僅 79 dB），續航約 32 分鐘
ANAFI Thermal
- 增加 FLIR 熱成像，應用於消防、建築檢測
ANAFI（原始版）
- 2018 年消費市場定位，輕量可折疊，4K HDR 錄影
- 已退出，但為公司奠定影像技術基礎
除此之外，Parrot 曾經推出過 AR.Drone（2010） 與 Disco 固定翼無人機（2016），但這些已停產。
財報概況：營收成長，仍在虧損
2024 年全年
- 營收：€78.1M（年增 +20%）
- 淨虧損：€9.2M（顯著縮小，2023 年虧損 €32.5M）
2025 年上半年
- 營收：€33.6M（年增 +10%）
- 淨虧損：€14.4M（較 2024 H1 的 €10.1M 擴大）
營收結構
- Micro-UAVs：約 54%
- Photogrammetry：約 46%
簡單來說：Parrot 的營收持續成長，但虧損尚未消除。
無人機產品對財報的影響
Parrot 的財務狀況幾乎與無人機產品表現掛鉤：
- Micro-UAVs 帶來營收成長
- 2025 H1 成長 +20%
- 推動整體營收增長的主因（特別是 ANAFI UKR、防衛版）
- 新產品開發壓縮利潤
- 因 CHUCK 3.0 模組、ANAFI 系列升級投入大量研發費用
- 導致營業虧損擴大至 €(11.7M)
- Photogrammetry 提供穩定支撐
- 營收持平但虧損縮小
- 屬於公司現金流「緩衝器」
👉 總體來說，Parrot 的成長與虧損都來自「無人機業務」：它既是營收的火車頭，也是壓力來源。
七、部落格作家的觀點
從科技產業觀察者的角度，我認為 Parrot 的故事非常有啟發性：
- 歐洲典範
- 在中美角力下，Parrot 是少數能「存活並突圍」的歐洲無人機公司。
- 它的轉型速度雖不算快，但選擇正確，鎖定專業市場而非與 DJI 正面競爭。
- 產品策略
- ANAFI 系列充分展現「小而精」的特色。
- 特別是 ANAFI Ai 的 4G 連線，在當今強調 數據即時性的時代，無疑是差異化優勢。
- 財務隱憂
- 成長帶來希望，但持續虧損意味著 商業模式仍在調整。
- 未來能否透過軍事訂單或長期軟體訂閱模式扭轉，將是關鍵。
對我而言，Parrot 代表了「歐洲工業的韌性」：雖然無法成為全球消費市場的霸主，但它仍能找到自己的專屬利基市場。
結語：追蹤與互動
Parrot 的故事不僅是無人機產業的縮影，也是中小型科技企業如何 在巨頭夾縫中求生存 的最佳案例。
希望這篇文章能讓你更了解：
- Parrot 的歷史、轉型與核心產品
- 財報數據背後的挑戰
- 無人機如何牽動一間公司的命運
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