近年來，人形機器人成為全球科技與資本市場的焦點。歐洲新創如 Neura Robotics、1X Technologies 相繼拿下破百萬美元的資金，歐盟也透過 Horizon Europe 計畫給予大力支持，將人形機器人視為戰略性科技。但在這股熱潮中，一家名為 Kinisi Robotics 的公司卻選擇逆勢而行，喊出「我們不賣科幻，只做能真正上工的機器人」的口號。
Kinisi 的創辦人 Bren Pierce 並非新手，他曾打造 Bear Robotics，出貨超過 25,000 台機器人，甚至吸引 LG 入股。這樣一位有二十年機器人經驗的創業者，如今卻公開質疑當前的人形機器人浪潮，認為「投資人和媒體被炫目的特技迷惑了，但產業真正需要的是 24 小時不間斷工作的工具。」
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回歸本質：不要雙腳，給我輪子就好
Pierce 對於「雙腳人形機器人」的批判直白而犀利：「想讓機器人跌倒、故障、成本爆表嗎？就給它兩隻腳。」在他看來，當前市場對於能翻滾、做後空翻、端咖啡的展示興致高昂，但這些技術並不等於商業價值。Kinisi 的核心理念是：簡化硬體設計，把智慧注入軟體。因此，他們的首款產品 KR1 不是笨重的雙足人形，而是「帶有手臂的輪式平台」。這種設計更適合工廠與倉儲場景，不僅移動穩定、維護簡單，也能避開腿部機構的高成本與高故障率。
KR1 能搬運高達 10 公斤的物件，同時完成細緻的抓取任務。續航力達八小時，還能自動換電池、自行對接充電。最重要的是，它不需要工程師寫程式，只要工人示範一次，就能學會操作並重複執行。這樣的「模仿學習」搭配雲端共享知識，讓整個機器人 fleet 能快速提升效能。
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拋開舞台幻象：倉庫需要的是工人，不是雜技演員
我們在網路上看到的機器人影片，常是乾淨廚房裡的煮飯助手、或是能後空翻的表演者。但 Pierce 認為這些「舞台秀」與真實世界相差甚遠。
倉儲現場往往骯髒凌亂，地面平整，根本不需要雙腳。「為什麼要用 14 顆馬達去模擬腿部動作？兩顆輪子就能解決問題。」Pierce 一針見血地指出，工業客戶從未要求會後空翻的機器人，他們只需要每天準時上班的可靠工具。
鎖定 70% 中小型倉庫市場
Kinisi 的策略並不是追逐巨型電商如 Amazon 的自動化工廠，而是把眼光放在 占全球 70% 的中小型倉庫。這些倉庫規模有限，空間不規則，無法承擔昂貴的自動化設備。
在這些場景裡，KR1 的優勢明顯：不需要設置安全籠、人員能隨時介入操作、維修快速、投資回收期短。對這些企業來說，能解決勞力短缺與降低工傷風險，遠比看起來「像人」的外形更有價值。
Pierce 甚至直言，B2C 的家用人形機器人終究難成氣候。過去 Jibo、Kuri、Pepper 都因實用性不足而快速退場，反觀掃地機器人、割草機器人卻能以低價普及，這才是市場給出的答案。
AI 的真正價值：降低自動化門檻
那麼，AI 在 Kinisi 的角色是什麼？Pierce 的回答很務實：AI 並不是讓機器人更「聰明」，而是讓自動化更「快速、便宜」。
過去要讓機器人完成一個新任務，可能需要五到十位工程師耗上數月。如今透過 AI 的模擬訓練與模仿學習，一兩個工程師幾天內就能完成。這意味著即使是小型倉庫，也能負擔得起導入機器人的成本，將人力釋放到更高價值的工作。
打破幻象：誰能笑到最後？
Pierce 把當前的人形機器人熱潮比喻為「汽車誕生前，人們執著於打造更快的馬匹」。的確，外形的模仿不等於效能的突破。真正能在市場存活的，將會是那些能以低價、穩定、立即上工的機器人。
Kinisi 的選擇或許不炫目，卻抓住了產業的命脈。畢竟，在勞力短缺與生產效率的壓力下，企業要的是能立即解決問題的「同事」，而不是一台昂貴的「雜技明星」。
結語：實用主義的勝利？
今天我們看見了 Kinisi Robotics 如何逆勢而為，把「簡單」變成差異化優勢。這家公司提醒我們：未來的機器人產業，或許不在於誰能拍出最驚人的表演影片，而在於誰能讓機器人像員工一樣，安靜卻可靠地在角落工作八小時。
在人形機器人還在追逐夢幻身姿時，Kinisi 選擇回到基礎，專注解決真實世界的需求。這種「實用主義」能否成為最終的勝利？或許五年後，當倉庫裡跑滿輪式「小夥伴」，我們就會知道答案。
👉 Mech Muse 問題拋給你：你會願意讓一台「沒有腳」的機器人進入工作場域嗎？還是更期待科幻電影裡的「雙足人形」？
