近年來，台灣零售產業正面臨前所未有的轉型壓力。
一方面，勞動人口逐年減少、人工成本不斷上升；另一方面，消費者習慣也在數位化浪潮下快速改變。
在這樣的環境中，這間公司作為國內通路的重要一員，選擇以科技導入與營運效率提升為突破口，積極推動包括「電子價卡」、「智慧補貨系統」與「數位後台管理」等轉型策略。
這些改變不僅是為了應對人力不足的挑戰，更重要的是為未來毛利率的提升與長期競爭力奠定基礎。
而營運模式也從正從「人力密集」逐步轉向「效率導向」。這樣的轉變，將在中長期帶來毛利率的明顯提升
去年因為這樣的人力資源改變及效率提升等因素，這產業突然增加了這樣的趨勢～～～
