同樣身為房東的老王與欣欣，為什麼老王很崩潰，欣欣則游刃有餘？
老王有一份穩定工作，幾年下來存了一筆錢，在能力可及的範圍內買了一間大樓戶型，格局分成二間套房。當初選擇這個建案，正是看中行銷主打——「一間自住、一間出租」，並附帶二年免費包租代管方案。雖然老王最後沒有自住，選擇將二間都出租，但腦中早已描繪好未來藍圖：月月租金入帳、專人代管處理瑣事的美好想像。
前二年是建商包租期間，對老王來說沒有空房風險；二年過去了，老王漸漸體會到真實殘酷的租屋市場：
- 「才入住幾個月，就要退租了？」
- 「聽業務說這週有三組客人看房，怎麼就沒下文了？」
- 「為什麼這麼快就要維修了？」
- 「總覺得這幾月支出很多，想要個支出明細，要半天也沒有。」
- 「想問問我的房子現在招租情況，為什麼代管公司都沒人要回應？」
這些問題一再出現，讓老王很崩潰，當初對穩定被動收入的美好想像，逐漸被現實中的不確定性取代。每個月都要付代管費，但實際感受到的服務品質，卻與期待存在落差。
相較之下，欣欣同樣買了相同戶型，卻在包租期滿後選擇自行管理。比較忙碌的時候會集中在空房期：安排帶看、與客人喬時間約看；租客入住前，親自檢查房內設備以及清潔；退租後清潔與必要的「洗呀給」（註：重新油漆、汰換老舊櫃子、更新窗簾 ...等等，讓房屋維持水準）。
但是，這些工作並非經常發生。一旦租客是穩定的，實際上很少會變動，畢竟，搬家對多數人來說都是一件很累的事。
欣欣將「房東」視為一項斜槓事業，一手掌握所有出租相關事宜，因此在時間安排上更加嚴謹，確保不影響本業工作。
同樣身為房東，老王跟欣欣的差異十分明顯：
老王很崩潰，欣欣則游刃有餘；欣欣少了代管費支出，但老王卻省下時間。
代管 vs 自管不是非黑即白，而是心態定位的選擇。
心態一：定位清楚
- 自管：掌握度高，但耗費時間與心力。
- 代管：省事，但要接受成本與服務落差。
- 房東要先定位自己是「省事型」還是「掌控型」。
心態二：紀錄透明
- 自管：紀錄租金、維修、溝通，建立自己的流程。
- 代管：要求公司提供完整紀錄，避免資訊不透明。
心態三：收益平衡
- 計算代管費用佔租金比例。
- 如果代管費用超過收益的一定比例，要重新評估。
心態四：彈性策略
- 可以混合：部分物件自管，部分物件代管。
- 或者短期交給代管，長期再收回自管。
房東這條路，從來都不是單純的「收租」。
- 代管，並不代表完全不用管。
- 自管，也不代表一定更辛苦。
真正的差別，在於房東是否清楚自己要的是什麼，當心態定位清楚、紀錄透明、收益計算合理，再搭配彈性的管理策略，不論選擇代管或自管，適合自己的方式，才是最好的管理方式。
想自管，不是從何著手，先參考這篇：降低隱形成本，提升出租效率：房東設備管理的二張關鍵表單
