2025-12-21 謝文憲接班人成果發表 (心得記錄 1-4棒 )

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第一棒的勇氣:從「照亮他人」到「被光環繞」的 Grace She

擔任開場主持人兼第一棒,這不只是技術活,更是「獻出心臟」的熱血。Grace 展現了什麼叫無敵強大的生命力!

聽完她的短講,我收到感動:生命中的付出從不會白費。 那些Grace曾為他人點亮的光,總會在妳需要的時刻,匯聚成太陽回頭溫暖Grace。Grace 的熱情與耐力不是涓涓細流,而是噴湧而出的泉水;在憲哥的各場活動中,她就像裝了超微馬達的永動機,對朋友、對同事、對客戶始終全力相挺。這種「相挺」背後是極致的專業。Grace不僅是講題中真工具人,更是「專業的真工具人」。如今,我在她高雄的開幕會上看到這些善意的迴響已化作新事業的養分——「風險顧問控管公司」。這是一個精準切入市場缺口的事業,能拯救無數保單孤兒與保險麻瓜。如果你也有這方面的需求,一定要找這位最有溫度的真工具人:Grace She。


 第二棒 銀光宗師 – 周宗弘

主題大致圍繞一個很現實、但常被忽略的事:

不管你在自己的專業領域累積了多少資歷,終究還是術業有專攻。演講與短講,看起來同宗同源,實際上卻是兩套不同的技術系統。

你能把一個主題講滿 30 分鐘,並不代表你就能在 3 分鐘內說清楚。這件事我聽完之後,其實也在跟自己對話。

對我來說,演講比較像是說故事。

透過大量的說明與鋪陳,幫助聽眾一點一點建立畫面感,好像一塊磚、一個畫面慢慢疊起來,最後形成完整的結構。

短講完全不是這回事。

它要求的是:在最短的時間內,直接幫聽眾把「鋼筋」先立好。每一個事件、每一段內容,都必須先劃出重點,不能繞路,也沒太多餘裕鋪陳情緒。

我的感覺是,這兩件事要完成的,其實不是內容多寡的問題,而是走的通道本來就不同

短講裡也提到一個我覺得非常重要、而且真的很實用的觀念,也是憲哥常掛在嘴邊的——

短講成功的三大關鍵(我個人認為業務連結也是)

破題如剪刀、提供個人觀點、創造與觀眾的連結。

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第三棒 林式學姊 – 林珊汝

整場聽下來,最強烈的一條主線,其實是「父母」。

整場聽到講者原本夢想當歌手,但是一路轉戰到變成彩妝師還有如何幫助兒少版上台講故事,其中都有連結到父母,原來她的父母親不只是學校校長退休,還有有非常多教學兒少們上台的經驗,縱使現在有一點年長的病症,但是只要提起教學或是如何培育小朋友上台,只要一提到「如何教學」或「如何帶領孩子上台」,那跨越 60 年的教學記憶就像**「記憶快遞」**般精準送達,瞬間重新串接。珊汝老師,那敏銳的時尚嗅覺,原來也源自父母。在那個保守的年代,校長爸爸居然敢穿著時髦的全白或粉色西裝穿梭校園,那份大膽且日常的優雅,無形中為孩子的未來鋪就了寬廣的路。聽完這場短講,我深深體會到:擁有愛、有想法且思想開放的父母,永遠是孩子生命中最強大、最燦爛的那道陽光。

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第四棒|會做事是基本款,會說話才是限量款——呂沛緹

開場,她拋出自己 HR 二十多年的經驗。她提到,過去自己換過幾次工作,當被問「為什麼離職?」時,第一反應往往會誠實地說出像是「公司沒發展」、「老闆不欣賞」這類話。

當時的心態,其實很單純——覺得自己是千里馬,只是欠一個伯樂。

但事後回頭看,面試官聽完,並沒有因此發現一匹很會做事的千里馬,反而更像是默默把她記進小帳本。若干年後,她把這些經驗統稱為「面試事故」。

因為同一件事情,是可以重新包裝的:事情一樣講清楚、對方一樣聽得懂,但聽的人會舒服得多。講得舒服,人才有機會願意給你資源;

講得不舒服,對方只會對你產生不信任,甚至直接貼上「在抱怨」的標籤。

她強調,成熟的表達不是說謊,而是 「尋求雙贏的發展」

中間她提到另外一個小故事,關於憲哥運用了說話的能力與能量,給予她支持的力量;也關於她如何透過溝通的能力,說服憲哥給予百萬課程的支持,完成了接班人計畫中一門有意義的功課。

總結她在接班人計畫中,看到了更多只會做事的人,讓她更相信:會做事,其實經過訓練都做得到;而在接班人夥伴中,她也看見更多會做事又會說話的人,總是能溫暖地互相合作,並且彼此接住每一個人。

會做事是基本款,會說話才是限量款。

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