又到年終考核的時候了。
很多人開始緊張、開始回顧、開始替自己整理「今年到底做了什麼」。
但老實說，年終考核，真正被放在桌上評估的，從來不只是工作清單。
它在考的，其實是這件事：「如果事情再大一點，能不能交給你？」
主管心裡真正盤點的，往往是：
★ 事情失控時，你是補位的人，還是等指示的人？
★ 資訊不完整時，你能不能做出合理判斷？
★ 出現問題時，你會先解決，還是先解釋？
★ 當壓力來時，你是穩住局面，還是先被壓垮？
這些，很少寫在 KPI 裡，卻幾乎決定了你在主管心中的「定位」。
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為什麼有些人看起來沒那麼忙，卻年年被肯定？
因為他們交付的，不只是完成度，而是安心感。
主管知道：事情交給你，不用一直追、不用反覆確認、不用擔心善後。
這種人，不一定最會表現，但一定是「扛得住」的人。
年終考核，其實是在對你未來投票
- 不是只評價你今年值不值得那個年終，
- 是在思考：明年要不要把更重要的事交給你？有沒有可能讓你往上走一步？
- 你是穩定的執行者，還是潛在的關鍵角色？
所以有時候你會覺得：「我明明很努力，為什麼評價卻普普通通？」
也許不是努力不夠，
而是你的努力，還停留在「完成任務」，還沒走到「承擔結果」。
最後，給正在被考核的你一句話年終考核不是審判，而是一面鏡子。
它照見的，不只是你今年做了什麼，而是你準備好走到哪一個位置。
當你開始用「下一個層級」的標準要求自己，
你會發現，考核，反而沒那麼可怕了。
年終考核，其實在考的不是過去，
而是你值不值得被託付未來。
