為什麼 AI 時代最值錢的產品,看起來都像「水」?

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"這是我人生中最成功的一次投資,後來我在(我有錢)(I Get Money)中也提到了這次商業決策:

 

我把二十五美分的水裝進瓶子裡賣兩美元

然後可口可樂來了,花幾十億買下它,這是三小?

 I took quarter water sold it in bottles for 2 bucks

 Coca-Cola came and bought it for billions, what the fuck?

 

「這是三小?」這大概是整個嘻哈圈在聽到我賺了多少錢時的第一個反應。在這之前。嘻哈界當然有過一些突破性的商業合作,此如 Run-DMC 和愛迫達,或是 LL Cool J和 FUBU.但從來沒有人做到這個層級。當大家都在尋找下一筆大交易時,我卻發現了一個明明擺在眼前、卻沒人看見的機會。"-幹大的:五角傳 活下來,爬上去!從街頭藝術家到億萬商業帝國的極限進化法則 P108~109

 

為什麼 AI 時代最賺錢的產品,看起來都像「水」?

在《五角傳》中,50 Cent 提出一個違反直覺卻極具穿透力的觀點:

「永遠不要把注意力放在第一張支票上。」

這句話之所以重要,不只是因為他後來靠維他命水賺進天文數字,而是因為它揭示了一種更深層的商業邏輯—真正偉大的商業機會,往往誕生於那些「本身極其廉價、卻能被重新定義價值」的事物之上。

 

水,就是最經典的例子。

 

水的成本幾乎趨近於零,任何人都能取得;但一旦結合品牌、文化、通路與敘事,它就能從 25 美分,變成 2 美元,最終甚至被可口可樂用數十億美元收購。

 

而在 AI 時代,「水型產品」不但沒有消失,反而正在各個科技產業中大量出現。

 

一、什麼是「水型產品」?

所謂水型產品,並不是指實體的水,而是指具備以下特徵的商品或服務:

  1. 核心成本極低(或邊際成本趨近於零)
  2. 功能高度同質化、容易被複製
  3. 原始形態難以賣高價
  4. 一旦加上品牌、敘事或科技放大器,價值會急遽躍升

在工業時代,水型產品多半是實體消費品;

但在 AI 時代,它們更多是:

  • 內容
  • 影像
  • 設計
  • 工具
  • 資料
  • 體驗
  • 個人化服務

 

二、AI 正在把「廉價素材」變成高價商品

生成式 AI 的最大特性,不是創造稀缺,而是把原本不值錢的素材,變成可被重新包裝、重新定價的商品。

以下是真實存在的新創案例。

 1.Artisse AI:自拍,如何變成高價影像服務?

拍照本身是零成本行為。

但 Artisse AI 讓使用者上傳幾張自拍,就能生成宛如時尚雜誌、名人形象照等級的影像。

本質上,它賣的不是「照片」,而是:

  • 身份感
  • 專業感
  • 社群可展示性
  • 自我投射的理想版本

自拍是水,AI 生成的是瓶子與標籤。

 2.Runway:影像製作的「瓶裝水革命」

拍攝影片曾是高成本、專業門檻極高的行為。

Runway 把影像生成、去背、特效製作變成人人可用的工具。

影像素材本身不再稀缺,稀缺的是:

  • 構想
  • 品牌美學
  • 敘事能力

AI 讓「影像」從工業產品,變成創作者的日常飲品。

 3.Arcade:商品設計也能變成水?

Arcade 是一個 AI 客製化商品平台,用戶只需輸入描述,AI 就能生成設計,再按需生產。

衣服、珠寶、家飾本來是高度競爭、毛利有限的市場;

但一旦結合「這是為你量身打造」的敘事,價格感知立刻不同。

商品材料沒有變,變的是「這是我的」這件事。

 

三、AI 時代的價值,不在稀缺,而在「被誰認領」

這正好回扣五角當年拒絕代言費、選擇股權的決策。

他不是在問:

「我現在能拿多少錢?」

而是在問:

「這個東西,未來會被多少人認為『非它不可』?」

AI 新創成功的關鍵,也越來越不是技術本身,而是:

  • 誰會為這個產品「下注」
  • 誰願意把它當成自己的一部分
  • 它是否能成為某一群人的生活標配

 

四、DRESSX 與虛擬商品:沒有實體,也能賣價值

DRESSX 賣的是「虛擬服裝」。

這些衣服不能穿出門,卻能穿在照片、社群、虛擬身份上。

它的成本幾乎只是數位設計,但對使用者來說,價值來自:

  • 社群展示
  • 身份象徵
  • 數位存在感

這與維他命水的邏輯完全一致:

人買的不是水,而是「我選擇成為怎樣的人」。

 

五、從五角到 AI 新創:真正的共同原則

這些案例有一個共同點:

1. 不賣功能,賣「認同感」

水、照片、影像、設計,本身都不稀缺

稀缺的是:被選中、被代表、被展示

 

 2. 不追求一次性收益,而是長期價值放大

五角選股權

AI 新創選訂閱、平台、社群

 

 3. 產品本身低成本,但「轉換後的影響力」極高

成本低,代表可規模化

影響力高,代表能溢價

 

六、創作者與創業者的關鍵

在 AI 時代,如果你正在打造產品或平台,真正該問的不是:

「我現在能賣多少錢?」

而是:

  • 這是不是一種「每天都會被用到的水」?
  • 我有沒有能力幫它加上品牌、故事與身份?
  • 我拿的是現金,還是參與未來的權利?

第一張支票永遠不重要,重要的是你是否站在會被放大的那一邊。

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noknowledgenodesire的沙龍
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我旅行、閱讀,也花很多時間思考。 記錄不同地方、書籍與人, 如何慢慢改變我做決定的方式。 It’s about how places, books, and people quietly change the way I make decisions.
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